【正文】 離學(xué)校門前的不遠(yuǎn)處通過，便積極和鄉(xiāng)黨委政府提議，并與筑路公司溝通，引起鄉(xiāng)黨委政府和筑路公司的高度重視和支持，結(jié)果讓那些學(xué)校均和村村通公路建立了連接，方便了師生和學(xué)生家長通行。王孝春同志，作為中心學(xué)校校長，承擔(dān)著本鄉(xiāng)中小學(xué)的教育管理工作，為提高中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量做到了嘔心瀝血，彈盡竭慮?，F(xiàn)在，青山鄉(xiāng)中心學(xué)校的全體工作人員和中小學(xué)校的班子成員，既能獨(dú)擋一面，開展工作，又能協(xié)作共事，保持凝聚力，在全鄉(xiāng)教職工和廣大學(xué)生家長及社會(huì)上具有很好的口碑。各項(xiàng)校務(wù)工作，堅(jiān)持做到有打算，學(xué)期有計(jì)劃，每月有安排，每周有要點(diǎn)。⑶實(shí)施科研興校戰(zhàn)略，促進(jìn)教育科學(xué)水平整體提高。幾年來，青山鄉(xiāng)的三所初中在全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量中考綜合評(píng)估中，均位居前列。例如，為做好中小學(xué)校安工程的規(guī)劃，配合學(xué)校做好勘探設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作，了解在建工程的建設(shè)進(jìn)度和安全質(zhì)量等，他經(jīng)常要起早摸黑，時(shí)常在雙休日也得不到休息。作為中心學(xué)校校長、區(qū)人大代表的王孝春，深知自己僅僅注重自身素質(zhì)的提高，僅僅注重學(xué)校管理、教育科研、參與課改等宏觀戰(zhàn)略的發(fā)展是不夠的，必須切實(shí)讓教職工感到組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，才能調(diào)動(dòng)教職工的積極性，最大限度發(fā)揮教職工的能動(dòng)性。一方面自己私人掏腰包，另一方面從中心學(xué)校緊張的經(jīng)費(fèi)中擠出一部分，同時(shí)大力宣傳鼓動(dòng)全鄉(xiāng)師生捐款，解決了這些特困教職工家庭的燃眉之急。⑵處理好局部與全局的關(guān)系。王孝春同志，無論在工作還是在生活中，始終以一個(gè)人大代表的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行代表職責(zé)，積極參政議政，潛心工作，立足本職，不辱使命。履行代表職責(zé)來不得半點(diǎn)虛假，在繁忙的工作之余專門拿出時(shí)間執(zhí)行代表職務(wù)，更應(yīng)百倍珍惜，有所收獲。通過學(xué)習(xí)，政治敏銳能力和政治鑒別能力大幅提高，思想理論水平和依法履職的責(zé)任感、使命感不斷增強(qiáng)，為更好的履行代表職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。了解基層群眾疾苦，她把五保戶、貧困戶、經(jīng)營大戶、退休老黨員干部、外出打工村民等作為重點(diǎn)對(duì)象，經(jīng)常到他們家中，傾聽他們的意見和呼聲。按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”要求自己，工作上，堅(jiān)持做到權(quán)利眼前講制約，利益眼前不伸手，不拿原則做交易。他始終堅(jiān)持“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的信念，為了xx的發(fā)展任勞任怨，為了居民的幸福嘔心瀝血，在這塊土地上展現(xiàn)了一位基層人大代表可敬可佩的風(fēng)采。及時(shí)提供先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具，重點(diǎn)推廣農(nóng)機(jī)生產(chǎn)新技術(shù)。xxx同志經(jīng)常說：“與群眾交談，接觸，才能真切了解群眾的真正需要。為幫助社區(qū)居民改變一些不良的生活習(xí)俗，提高居民素質(zhì)，社區(qū)建成農(nóng)家書屋、電子閱覽室以及文體活動(dòng)中心，為社區(qū)居民提供生活、學(xué)習(xí)、娛樂的場(chǎng)所，豐富社區(qū)居民的精神文化生活?！叭嗣襁x我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民。對(duì)于群眾意見大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極向鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)機(jī)構(gòu)反映，對(duì)于能在本社區(qū)解決的小問題，敦促社區(qū)黨委、村委會(huì)及時(shí)處理，不能立即解決的，也要給群眾一個(gè)明確的答復(fù)。黨的十七大以來，特別是四中全會(huì)以后，王吉永同志按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本，帶領(lǐng)群眾奮力拼搏，闖出一條致富之路。接著又與豐縣瑞麗公司簽訂了600畝的洋蔥保護(hù)價(jià)收購合同，為合作社良好運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為社員增收提供了一個(gè)嶄新的平臺(tái)。根據(jù)建設(shè)新農(nóng)村20字方針的要求，王吉永帶領(lǐng)村兩委及廣大的黨員群眾學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，制定了“全市爭(zhēng)第一、蘇北爭(zhēng)一流”的新農(nóng)村建設(shè)奮斗目標(biāo)，創(chuàng)新方法，率先起步，創(chuàng)造了“五個(gè)統(tǒng)一”的新農(nóng)村建設(shè)運(yùn)作模式，走出了一條在蘇北經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)新農(nóng)村的路子。自2009年底韓店池114戶整體搬遷復(fù)墾結(jié)束后，在韓店池舊村址上建成300畝連片的木耳種植棚，達(dá)到當(dāng)年拆遷，當(dāng)年復(fù)墾，當(dāng)年收益。王吉永同志們?nèi)沃Р繒浺詠?，處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，全心全意為胡樓村民服務(wù)，嚴(yán)于律己。王吉永因此提出一個(gè)大膽的設(shè)想，集中建設(shè)一個(gè)功能齊全、設(shè)施現(xiàn)代化的村級(jí)綜合服務(wù)中心，投資15萬元建成省級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站，投資50萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生服務(wù)室，投資30多萬元?jiǎng)?chuàng)辦幼兒園，建成了藏書4000冊(cè)的圖書室及籃球場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)、村民活動(dòng)室、兒童校外輔導(dǎo)站。（3）、扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)救助服務(wù)，為社區(qū)內(nèi)108明困難村民納入低保。（7）、社區(qū)治安服務(wù)持續(xù)有效，加大社區(qū)平安創(chuàng)建力度，以構(gòu)建和諧家園打造平安社區(qū)為主題，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民群眾參與社區(qū)治安防范的積極性，有效地維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定，現(xiàn)在村里社會(huì)治安穩(wěn)定，鄰里和睦，一心一意謀發(fā)展的新風(fēng)尚已形成。