【考核流程】人力資源部員工轉(zhuǎn)正考核工作標(biāo)準(zhǔn)流程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。第三篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)1范文員工轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)一、考核目的為公司選拔更優(yōu)秀、更適合的人才。公司機(jī)關(guān)各部門(mén)的核心職能。了解公司近期項(xiàng)目與自己的定位。（見(jiàn)附一）三、考核方法：?jiǎn)T工的考核（1）面談法；1）、由人力資源主管與轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行面談。2）、由公司同事給轉(zhuǎn)正員工打分。（見(jiàn)附二）部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核（1）面談法；（同上）（2）同事互評(píng)法；（同上）（3）人力資源主管意見(jiàn)；（見(jiàn)附二）（4）總經(jīng)理決定。，則進(jìn)入雙向選擇期：（1）選擇繼續(xù)試用期；（2）在試用期間，公司會(huì)根據(jù)員工表現(xiàn)決定是否留用。根據(jù)考核結(jié)果可適當(dāng)延長(zhǎng)一個(gè)月，但試用期不得少于一個(gè)月，如在試用期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀者，可提前進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。在考核中,被考核人員在試用期間,有下列情形之一者,即取消錄用資格,推諉扯皮,消極被動(dòng),貽誤工作,造成一定損失及后果者。,影響正常工作秩序者。由總經(jīng)理直接面談，并在其遞交的《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》簽字生效。*******有限公司人 事 部
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