采購經(jīng)理崗位職責說明書-預(yù)覽頁
【正文】 匯總各部門的采購申請單，編制采購作業(yè)計劃；選擇、評審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案；組織供貨合同的評審，簽訂供貨合同，實施采購活動；建立采購合同臺帳，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督；進行市場詢價，采購所需物資；1采購物資的報驗和入庫工作；1采購過程中的退、換貨工作；1采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。三、工作績效標準：按規(guī)定執(zhí)行并及時完善公司的人事制度與計劃；按時、保質(zhì)實施招聘、員工培訓、績效評估等工作，且及時上報相關(guān)結(jié) 果；及時為員工辦理社會保障福利等方面的工作，且及時、準確上報相關(guān)資 料；按時執(zhí)行并及時完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程；及時、準確的錄入員工信息，妥善保管員工檔案；與本部門及其他部門同事保持良好的溝通；工作主動且積極向上。（2）根據(jù)崗位職責的要求，刪選合適的采購部成員。（6）以采購授權(quán)的方式，培養(yǎng)合格的儲備干部。（4）參與重點項目的評審比價過程，確保在公正的原則下評審滿足采購需求。（2）依據(jù)長期合作供應(yīng)商階段考核情況，確定各供應(yīng)商合作策略。（6）分析采購品市場價格走勢，提出適合公司現(xiàn)狀的采購策略。（4）依據(jù)階段質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理策略。（2）參與重要的采購項目，規(guī)劃重點項目的采購方案。（6）設(shè)計合適的采購規(guī)章制度，以適應(yīng)市場需求動態(tài)變化的狀況。第五篇：采購經(jīng)理崗位職責采購經(jīng)理崗位職責主持采購部全面工作，提出產(chǎn)品采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。按計劃完成各類產(chǎn)品的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
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