房地產銷售提成方案-預覽頁
【正文】 成從下月傭金提成中扣除；⑵、換房：發(fā)生換房情況時，根據前后房屋總價價差如實結算，多退少補；已發(fā)放傭金大于換房后實際傭金的，差額部分在下次結算中扣除；已發(fā)放傭金小于換房后實際傭金的，差額部分在下次結算中補足。月度銷售冠軍獎勵在當月提成結算時，一并全額發(fā)放。第五篇：房地產策劃提成方案房地產銷售提成方案一手代理項目策劃部人員架構及薪金、提成建議一． 一手項目策劃部架構圖：二． 薪金構成：部門經理：基本工資+各項目基本津貼+按部門基數的一定比例計傭項目經理：基本工資+項目基本津貼+項目每月銷售額計傭提成（部門公傭+項目私傭）策劃主任：基本工資+項目基本津貼+項目每月銷售額計傭提成（部門公傭+項目私傭）策劃助理：基本工資+項目基本津貼+項目每月銷售額計傭提成（部門公傭+項目私傭）策劃文員：基本工資+崗位津貼+項目每月銷售額計傭提成（部門公傭+項目私傭）三． 基本工資標準：部門經理：基本工資5500元項目經理：基本工資4500元策劃主任：基本工資2800—3000元策劃助理：基本工資2000—2300元策劃文員：基本工資2000—2300元四． 項目基本津貼（按實際跟進項目計）：部門經理：300元項目經理：250元策劃主任：200元策劃助理：180元策劃文員崗位津貼:160元五． 傭金提成比例：傭金提成分別按總部收到的策劃費、銷售傭金（按每月銷售金額計）及服務代理費（月計）為基數。策劃助理計傭比例：私傭、服務代理費以項目組傭金的25%計，策劃費、公傭由項目經理按個人工作比例分配；21
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