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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作存在問題-預(yù)覽頁

2025-11-04 12:04 上一頁面

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【正文】 。將務(wù)工人員的文化程度、身體狀況、年齡及技術(shù)特長進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),按照年齡、知識結(jié)構(gòu)、技能檔次,求職意向進(jìn)行登記造冊,分類型實(shí)行網(wǎng)絡(luò)操作,統(tǒng)一管理,分批培訓(xùn)??h勞動(dòng)保障部門中介機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,加強(qiáng)工作指導(dǎo)與服務(wù),實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)勞務(wù)信息資源共享。一是在縣一級開展勞務(wù)輸出先進(jìn)單位評選活動(dòng),并納入年終綜合考評內(nèi)容。四是定期召開外出務(wù)工人員座談會(huì),對打工新星進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。同時(shí),工作中,也暴露出了一些困難和問題。一般地,紀(jì)委書記都由黨委副書記兼任,而且還要分管黨政的其它中心工作。所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的工作力量顯得十分單簿。如此情況,致使基層紀(jì)檢組織的業(yè)務(wù)架構(gòu)出現(xiàn)斷層情況。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作沿用的制度有一部分明顯跟不上形勢發(fā)展的需要,需建立一套具有科學(xué)、系統(tǒng)、可行的監(jiān)察制度,并加大制度的執(zhí)行力。每年中,偶爾搞幾次宣傳教育活動(dòng)往往都流于形式,很難有良好的效果。而權(quán)力一旦被濫用,必定導(dǎo)致腐敗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門工作人員崗位變動(dòng)頻繁、穩(wěn)定性差,大多數(shù)紀(jì)檢干部包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記的業(yè)務(wù)水平普遍不高。二、加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的對策和建議結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作存在的種種困難與問題,本著標(biāo)本兼治、重在源頭治理的工作思路,對加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作提出如下建議:(一)加強(qiáng)自身建設(shè),打造高素質(zhì)的紀(jì)檢隊(duì)伍。二是作風(fēng)上要硬。紀(jì)檢監(jiān)察是一門政治性、政策性很強(qiáng)的專業(yè),也是一項(xiàng)涉及領(lǐng)域很廣、綜合性很強(qiáng)的工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要定期研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)問題,立足實(shí)際,增強(qiáng)針對性。對容易發(fā)生不廉潔問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)期,堅(jiān)持話要超前講,要求超前提,教育超前搞,有側(cè)重地做到早打招呼、早提醒,把各種可能出現(xiàn)的問題消除在萌芽狀態(tài)。要把反腐倡廉教育納入黨委和行政的宣傳工作、黨員教育工作的總體部署,制定工作計(jì)劃。(四)落實(shí)責(zé)任,建立有效監(jiān)督機(jī)制。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作專項(xiàng)檢查,對重點(diǎn)村、重點(diǎn)部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行檢查,年底進(jìn)行綜合評比;三是要建立股級以上干部廉政檔案?;鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察工作有一定的特殊性,考核評議工作一定要把政治表現(xiàn)放在首位,同時(shí)要注重干部業(yè)績考評,實(shí)行目標(biāo)化管理。第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作存在的主要問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作存在的主要問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作存在的主要問題 Jianjun 結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)的開展,結(jié)合聚焦四風(fēng)問題的查擺,對照工作實(shí)際情況,研究和思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織存在的主要問題,是當(dāng)前需要解決的最為基本的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織一般有5個(gè)人組成,包括紀(jì)委書記和紀(jì)委委員。最多也是開開會(huì),根本談不上所謂發(fā)現(xiàn)問題,更談不上查辦案件。對于不斷更新的紀(jì)檢業(yè)務(wù)工作,學(xué)習(xí)不深不透,理解也不是深刻,導(dǎo)致在工作實(shí)踐之中,顯得力不從心,一片茫然,不知道如何下手。分管工作非常復(fù)雜,兼職分管,忙的是發(fā)展、穩(wěn)定。其實(shí)象征紀(jì)檢工作轉(zhuǎn)變作風(fēng)和工作內(nèi)容,重點(diǎn)還是做到兩個(gè)“盯住”:即盯住重點(diǎn)崗位,盯住重點(diǎn)事情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作主要是抓中心工作,有時(shí)候擔(dān)心紀(jì)委工作會(huì)影響發(fā)展和穩(wěn)定工作。安排上“軟”。同時(shí)缺乏對于自己所管理的干部和事情進(jìn)行思考和研究,不知道從何下手,不知道怎樣做到事前打招呼。一、相關(guān)部門綜合治理仍有薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)說,絕大多數(shù)的部門對計(jì)劃生育綜合法理工作是比較重視的,但也有個(gè)別部門配合為夠有力,不能認(rèn)真履行職責(zé)。但“養(yǎng)兒防老”、“多子多?!钡乃枷朐谝恍┑胤饺匀淮嬖?,尤其是再婚群體和部分私營業(yè)主。三要改變“以我為主”的老套套,運(yùn)用“交心式、座談式、體會(huì)式”的互動(dòng)交流,堅(jiān)持以情感人、以理服人,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作存在問題》。流入人員出入頻繁,思想活躍,居住不固定,部分流入人員為了躲生、逃生,不斷流動(dòng)。四、工作人員與當(dāng)前面臨的形勢不相適應(yīng)新形勢下的人口與計(jì)生工作對計(jì)生人員的要求越來越高,挑戰(zhàn)也越來越大,個(gè)別人員宗旨意識不強(qiáng),服務(wù)意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,在工作中敷衍應(yīng)付,人為地降低了工作質(zhì)量
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