【正文】 象。其次，通過將生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)為一體的經(jīng)營模式，農(nóng)民可以從出售農(nóng)產(chǎn)品中直接獲益。一是部分群眾對對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織還存在著認(rèn)識上的誤區(qū)，影響了組織和群眾參與的積極性，有待進一步加大這方面的宣傳力度；二是部分農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的自身建設(shè)不夠完善，綜合職能沒有全面發(fā)揮。鎮(zhèn)黨委政府將組織農(nóng)村專業(yè)合作組織的管理人員外出學(xué)習(xí)考察，進行座談交流，實施專業(yè)培訓(xùn)，不斷增強他們的理論知識、管理水平和實際經(jīng)營能力。加強信貸方面的支持。另外，對興辦加工、流通實體給予稅收優(yōu)惠等。建立合理的利益分配制度。二是建立起必要的服務(wù)設(shè)施，努力實現(xiàn)各級、各類農(nóng)民專業(yè)合作組織聯(lián)網(wǎng)，搭建公共服務(wù)信息和網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。通過調(diào)研，對基層工會女職工的改造情況有了更進一步的了解和掌握，對當(dāng)前我鎮(zhèn)女職工工作存在的困難和問題進行了更加深入的分析，對今后更好地開展女職工工作有了更新更準(zhǔn)確的目標(biāo)。目前已同步建立女職工組織的有19個，未建立的有4個，%。從 總體上來看：全鎮(zhèn)女職工組織已在機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)中形成全覆蓋，女工組織不斷健全，女工干部隊伍不斷壯大。擴大了工會女職工專項集體合同的覆蓋面。三、主要做法積極貫徹執(zhí)行女職工勞動權(quán)益保障法律法規(guī)。三是通過加強服務(wù)，在推進女職 工就業(yè)、辦實事、辦好事等方面起到了引領(lǐng)示范作用。經(jīng)常開展女職工維權(quán)工作。由于受企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的影響，企業(yè)女職工流入流出快，女職工隊伍不穩(wěn)定，給女職工組織正常開展活動和管理帶來諸多不便。女職工勞動保護問題突出。特別是對女職工進行婦科檢查的工作還未深入體現(xiàn)。部分勞動密集性和規(guī)模較小的企業(yè)設(shè)備陳舊、工藝落后、作業(yè)環(huán)境差，存在嚴(yán)重的事故隱患。部分女職工對女職工組織的認(rèn)識不足。加之企業(yè)經(jīng)濟效益差，企業(yè)難以為女職工組織開展工作提供必要的條件，制約了女職工組織的發(fā)展?！豆鲁獭泛汀豆毠の瘑T會工作條例》以及有關(guān)的政策文件，對女工組織的建設(shè)、女工干部的配備和經(jīng)費來源以及工作制度都做了明確具體的規(guī)定。特別是各級工會女職工干部要率先加強理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，不斷提高理論水平和工作能力，滿腔熱情地為女職工服務(wù)，不斷增強女職工組織的吸引力和凝聚力。在經(jīng)營、管理、決策中自覺保障女職工的權(quán)益和特殊利益。一是繼續(xù)深入開展女職工愛心幫扶工程。傾心盡力為困難女職工辦實事、辦好事?；鶎庸毠そM織必須要突出“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，注重圍繞工會工作全局，充分體現(xiàn)工會女職工工作特色，不斷夯實工會女職工組織自身建設(shè)基礎(chǔ)，通過打造女職工建功立業(yè)的平臺，建立女職工建功立業(yè)的激勵機制，打造工會女職工組織的工作品牌上開創(chuàng)工會女職工工作的新局面。%，（，）。農(nóng)民群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的知情與參與是合作醫(yī)療制度健康發(fā)展的關(guān)鍵。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)村干部對參合農(nóng)民的就醫(yī)與報帳程序、醫(yī)療費用補償辦法普通門診和慢性病門診補助等政策了解不夠透徹，農(nóng)民群眾更是一知半解，不少農(nóng)民對如何辦理住院手續(xù)以及轉(zhuǎn)診，轉(zhuǎn)院、結(jié)報等程序均不了解，影響了參合農(nóng)民的正常就醫(yī)和受惠程度。而且，真正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看病的一般都是生活較為困難群眾，更需要有方便的生活輔助設(shè)施，一位農(nóng)民曾反映：在衛(wèi)生院住院沒飯吃、沒水喝，生活不方便。新農(nóng)合的實施是一項長期工程，參合人數(shù)多，工作量大，任務(wù)繁重。一些村干部反映，他們在農(nóng)村合作醫(yī)療工作中有“三難”：宣傳動員難，籌集資金難，政策解釋難。盡管合作醫(yī)療的各種管理規(guī)定在不同程度上約束了醫(yī)療機構(gòu)的行為，但合作醫(yī)療管理規(guī)則受到了醫(yī)療機構(gòu)“對策”的挑戰(zhàn)，部分醫(yī)療機構(gòu)出于經(jīng)濟利益的考慮，想盡辦法使自身利益最大限度的實現(xiàn)，采取了一些對策，一些醫(yī)療機構(gòu)存在著不規(guī)范的醫(yī)療行為，影響到合作醫(yī)療資金的使用效果和效率。必要時可在學(xué)校學(xué)生中進行專題宣傳。加大投入，切實改善鄉(xiāng)村醫(yī)療條件，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平。使各級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)服務(wù)向基層延伸，讓農(nóng)民能夠就近享受到較好的優(yōu)良醫(yī)療服務(wù)。今年以來**鎮(zhèn)黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)優(yōu)秀基層關(guān)工委為目標(biāo)，以開展創(chuàng)“五好”活動為抓手，圍繞各項工作促關(guān)工委事業(yè)的發(fā)展，通過建章立制，嚴(yán)格考核，推動關(guān)工委工作深入開展，促進了**經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速發(fā)展。我們的主要做法和體會：（一）黨政高度重視，部門大力支持，隊伍穩(wěn)步發(fā)展**鎮(zhèn)黨委和各村委對關(guān)心下一代工作十分重視。三是對關(guān)工委開展的一些大型活動所需經(jīng)費給予傾斜照顧，盡量滿足要求。鎮(zhèn)關(guān)工委現(xiàn)有專職領(lǐng)導(dǎo)3人，每人分包6個行政村，工作上既分工又合作。各個關(guān)工委組織都能做到有班子、有隊伍、有制度、有活動，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。建立以老同志為主體，有現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)、群團組織負(fù)責(zé)人參加的關(guān)心下一代工作委員會。主要做法：“三位一體”抓建設(shè)。三是活動一體：在年初統(tǒng)籌安排，將關(guān)工委活動與機關(guān)、村委各項活動有機結(jié)合，共同進行。三是考核同步：將關(guān)工委工作納入黨政目標(biāo)考核和獎懲，對完成任務(wù)或開展活動好的給予獎勵，對未完成的給予通報批評，限期整改。關(guān)工委的工作，主要靠活動，有為才有位，有位必須有為。主要做法：“七項活動”譜新篇。二是法制宣傳教育。建立健全托管制度，鎮(zhèn)關(guān)工委通過家訪調(diào)研，結(jié)合實際，制定了《留守孩雙休日管理制度》、《留守孩家長家訪（電話）聯(lián)系制度》、《留守孩住宿管理制度》等，規(guī)范了留守學(xué)生的管理工作。四是扶貧幫困活動。組織“五老”長期與貧困學(xué)生建立結(jié)對幫扶。組織25名中小學(xué)生為敬老院5名孤寡老人、殘疾人打掃家里的衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角；組織青少年學(xué)生對本村困難軍烈屬開展走訪慰問活動，既送慰問品，又聽他們講解有關(guān)軍人、軍隊基礎(chǔ)知識，大大增強了青少年學(xué)生的國防意識。為建設(shè)文明新村、和諧新村打下了良好思想基礎(chǔ)。少數(shù)鎮(zhèn)村干部認(rèn)為關(guān)工委工作不是黨政的主要工作，可抓可不抓，對關(guān)工委的重視和支持不夠。有相當(dāng)部分組織還不規(guī)范、不適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展的要求。將基層組織建設(shè)列入基層群團組織建設(shè)范疇，要出臺可依據(jù)的文件。比如經(jīng)費、辦公場所等。第五篇：綠園稻米農(nóng)合社狀況調(diào)研報告為了學(xué)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，縣科協(xié)全體成員，近日對我縣三站鄉(xiāng)綠園稻米農(nóng)民專業(yè)合作社建立、發(fā)展和現(xiàn)狀進行了實地考察和調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。從20xx年的科技協(xié)會會員發(fā)展到20xx年的稻瓜專業(yè)協(xié)會，會員有318人，到20xx年的綠園稻米農(nóng)民專業(yè)合作社、會員達(dá)到918人，從銷售環(huán)節(jié)上合作發(fā)展到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等多環(huán)節(jié)的合作，從科技合作發(fā)展到資金、農(nóng)產(chǎn)資料等領(lǐng)域的合作。到目前合作社社員有耕地32180畝，大小農(nóng)機具51臺套，3466馬力，機械插秧機54臺，合作社社員分布3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村屯，合作社資產(chǎn)總額400萬元。產(chǎn)前生產(chǎn)資料服務(wù)為農(nóng)民節(jié)省生產(chǎn)成本，直接增收。合作社內(nèi)部做到了五個統(tǒng)一。合作社促進了農(nóng)村經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，合作社組建了“生產(chǎn)資料綜合服務(wù)部”，為社員提供無償服務(wù)。合作社渴望黨和政府加強對合作社的領(lǐng)導(dǎo)，支持其更快發(fā)展。而且鄉(xiāng)政府在工廠化育秧上給予大力支持和資金補助。隨著合作社產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展，農(nóng)村剩余勞動力將轉(zhuǎn)移到企業(yè)，同時會加速土地流轉(zhuǎn)，在土地承包經(jīng)營權(quán)長期穩(wěn)定的情況下，土地使用權(quán)可遵循依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓的原則，實行土地流轉(zhuǎn)，可以實現(xiàn)合作社的規(guī)模經(jīng)營，使土地從不善經(jīng)營的農(nóng)民手中轉(zhuǎn)移到農(nóng)村經(jīng)濟合作組織或種田能手、種田大戶手中，可做到雙贏，接受土地轉(zhuǎn)移可實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，獲得規(guī)模效益，土地轉(zhuǎn)移還可使農(nóng)戶得到分紅和其它勞務(wù)收入，同時可提高土地利用率，單位面積產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率。當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作的突出問題仍然是缺少資金問題。