【正文】 誤，有時候自己往往會氣的火冒三丈，劈頭蓋臉就是一頓罵，事后發(fā)覺學(xué)生的情緒有些低落，自己看著也感覺挺心疼的，現(xiàn)在我豁然開朗，原來自己是忽略了“賞”，特別是小孩子，是需要夸夸的，在全面表揚其實比批評有效的多，因為更多的人還是想得到老師的肯定。最厲害的招數(shù)不是用劍殺人，而是用劍氣殺人！這句話告訴了我們無形勝有形的道理！延伸到學(xué)生管理上，指的是沒有痕跡的管理智慧才是最高的智慧?！苯逃撸瑧?yīng)該心里時刻想著教育本身，眼睛看到教育之外。新時期的班主任在班級工作中要努力營造一種氛圍，使師生間建立起能真誠相待、關(guān)系融洽、共同進(jìn)步、和諧發(fā)展的新型師生關(guān)系，使學(xué)生在快樂中成長。由此可見，在教育學(xué)生時，必須抱著尊重、關(guān)心、幫助、諒解、鼓勵的態(tài)度，用“心”去愛學(xué)生，讓學(xué)生明白“治病”是為了救人，讓學(xué)生感到你的“愛心”和“誠意”，樂意接受你的教育，這時教育才可以開始，才會有效果。凡要求學(xué)生做到的自己要率先做到，充分發(fā)揮“身教”的感召力，以自己的行動去影響、去感化、去帶動學(xué)生。第二，要理解學(xué)生，學(xué)會換位思考。為了充分發(fā)揮班干部的作用，使較多的同學(xué)有鍛煉的機(jī)會，我在班級中開展了“一日班主任”制度，輪流主持一日班級日常工作，充分調(diào)動了大家的積極性，使班級工作秩序井然。只要我以高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感，運用科學(xué)的班級管理方法，把班主任工作落實到實處、細(xì)處，我相信班主任的工作必將開展的猶如行云流水一般。首先，邊閱讀邊結(jié)合我自己的實際工作進(jìn)行了一番思考。我曾一度把這種現(xiàn)象歸結(jié)為是孩子從小形成的不良行為習(xí)慣的原因，一度的想靠時間來慢慢解決，看來這是不對的，看來是我在“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”方面做得不夠，戰(zhàn)略上過于藐視對手，在戰(zhàn)術(shù)上過于輕視了對手，長此以往，不但解決不了根本，還會讓自己處于失去陣地的被動局面。古人云：“他山之石，可以攻玉。教育不是一種大面積的播種，而是個別的栽培。而作者巧妙地運用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識和自己的智慧，兵來將擋，水來土掩，展示了教育自身的豐富多彩的美麗。看完此書，喜歡萬老師的故事！喜怒哀樂，酸甜苦辣，成功或者失敗是那么的真實感人。書中充滿辯證法，充滿激情，充滿愛心，稱之為具有中國特色和時代精神的《教育詩》絕非過譽(yù)。魏書生在書的自序中寫道：“世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴，班主任的形象在我心中也越來越高大，癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。要知道，學(xué)生抗拒的往往不是我們給他的內(nèi)容，而是我們給他的方式。一、向魏書生學(xué)習(xí)，以“法”治班。只有因時因地因人靈活進(jìn)行管理，才能游刃有余，超然于眾人之上?！睆某?wù)班長的職責(zé)，到課代表的職責(zé)，從備品的承包責(zé)任制到所有物品的具體負(fù)責(zé)人，班級的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī)，都精心地按時空順序制定安排。強(qiáng)調(diào)順應(yīng)天時，利用地利，發(fā)揮人和，以無形的境界超越有形的境界，實現(xiàn)教育最高境界?！耙哉稀?，發(fā)揮教師自身作用，以情感人；“以奇勝”，研究學(xué)生心理，出奇制勝。王國維在他的《人間詞話》中說：古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹?！贝说诙骋病Ｎ易怨ぷ饕詠?，做了26 年的班主任，就愈發(fā)領(lǐng)略到王國維這段話的精辟！對比分析，分層教育。我常對學(xué)生說：上帝雖然發(fā)給我們每人一副牌，但牌的好壞是不一樣的，你能做到的是打好你手中的牌。因而作為班主任必須實現(xiàn)自我超越把自己融入孩子的世界，引導(dǎo)學(xué)生游刃有余地?fù)]灑自己人生的那支畫筆。自我“精神充電”。行使“主人權(quán)力”享受“快樂人生”經(jīng)常用魏書生的話語教育學(xué)生：“生活中原本有快樂，你善于尋找，善于站在快樂的一方，堅守住快樂的心理陣地，不讓憂慮打進(jìn)來，你便是快樂的人。用學(xué)生的喜怒哀樂充實著我們的人生，在班主任工作中驚扮演各種角色倒轉(zhuǎn)乾坤、以巧敵力、轉(zhuǎn)怒為撫中是劍法高超、臨亂不驚的武術(shù)前輩。激怒制怒、破鏡重圓中我扮演駕御時空、收放自如的指揮員。五、向魏書生學(xué)習(xí)，平和心態(tài)?！澳苁芪娜瞬攀菑?qiáng)者”。作為一個班主任，要在已經(jīng)搭建起的平臺上盡情展示，形成自己的特色。還要正確地評價昨天，客觀地認(rèn)識今天，科學(xué)地規(guī)劃明天。一個教師，如果連學(xué)生都搞不定，這個教師基本不能算是成功的。學(xué)生有時會有兩三個人率先發(fā)難，出一些難題讓教師解決，如果教師顯示出強(qiáng)大實力的話，學(xué)生們自然收斂起虛浮，認(rèn)真對待教師；若是教師被試探出來“營寨空虛”，那么學(xué)生不久便會大舉進(jìn)攻，教師很可能一時抵擋不住，迅速敗下陣來。還有一些老師則根本不給學(xué)生接近的機(jī)會，冷若冰霜，從不跟學(xué)生拉家常，上完課就走，若有學(xué)生溺戰(zhàn)，高懸免戰(zhàn)牌，不與學(xué)生正面接觸，不找學(xué)生談心，不暴露自己真實想法，總之，不跟你戰(zhàn)斗。有時候教師運氣好，會碰到一個比較“弱”一些的班級，學(xué)生天生老實的居多，戰(zhàn)斗力太差，教師不費什么力氣便全部拿下。我說你錯了，教師與學(xué)生天生就不是同一戰(zhàn)壕里的人。在我們現(xiàn)實生活中，那些不重視學(xué)生而載在學(xué)生手里的教師可太多了！禪里面有一個經(jīng)典的公案叫做《他不是我》，故事是這樣的：宋朝時，兩位日本僧人道元與明全結(jié)伴，渡海來中國留學(xué)。僧人們都知道，寺院里需要食用大量香菇，必須趁著暑天烈日曬干，以便儲存?zhèn)溆??！钡涝P(guān)切地說：“老師父年歲已高，這種工作就讓院里其他僧人來做吧。道元在那電光火石之間醍醐灌頂，豁然開朗，苦苦思索多年的禪法一下子明了了。而這個要等新的科學(xué)技術(shù)發(fā)展了再說。了解了教師和學(xué)生永遠(yuǎn)屬于兩大陣營，我相信我們的教師就不會犯以下兩大錯誤。因為無數(shù)的事實表明：學(xué)生總是幫學(xué)生的。至于殺雞儆猴的事情，做的時候也要尤其謹(jǐn)慎，不要自己有什么把柄讓學(xué)生捉住。此時，你一定要頭腦冷靜，可不能幫學(xué)生去出頭，否則，你就是喪失了立場?？鬃咏虒?dǎo)我們：學(xué)而不厭，誨人不倦嘛。運氣不好者碰到一個棘手的班級，三下五除二便敗下陣來。我有時在想，教師是教學(xué)生知識的，怎么說也是知識的化身吧，怎么就成了“蠢”的代言人了？歸根結(jié)底，是在與學(xué)生的交往中，教師并沒有展示出自己“智”的那一面。那么如何培養(yǎng)好班干部呢？選舉班干部之前，首先要按學(xué)校要求，確定班委組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，主要的機(jī)構(gòu)：班長一人，副班長一至二人，學(xué)習(xí)委員，生活委員，體育委員，文藝委員，勞動委員，監(jiān)察委員，團(tuán)書，組織委員，宣傳委員各一人。如同種地要先選種一樣，第一步就是要選擇好班干部。因為此時還沒有開始上課，晚上的內(nèi)容要由班主任來組織，這正是好好了解學(xué)生的過程，趁機(jī)好好觀察他們的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)人才，也通過開展活動調(diào)動孩子們的熱情和積極性，同時為正式開課提前做好準(zhǔn)備。除非有同學(xué)提出辭職，否則將進(jìn)行到底，中間有變，隨時調(diào)整，開始著手培養(yǎng)班委。堅持一個月跟蹤指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提供必要的幫助，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)和肯定班干部工作的積極性和主動性，以及處理問題和解決問題的能力，幫他們樹立信心和