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20xx年項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-05 06:08 上一頁面

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【正文】 備事故和財(cái)產(chǎn)損失,未發(fā)生安全責(zé)任事故,未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故和環(huán)境污染事故,未發(fā)生節(jié)能減排違規(guī)事件。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患點(diǎn),總承包部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理采取并采取以下措施:編制臨電專項(xiàng)施工方案,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行,做好施工用電隱患排查治理工作,每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)配電箱進(jìn)行例行檢查,檢查內(nèi)容為各級(jí)配電箱是否由專人管理、是否張貼責(zé)任人標(biāo)牌,配電箱是否完好、箱內(nèi)是否存放雜物,是否采用三相五線制、是否配臵漏電保護(hù)器且滿足規(guī)范要求以及接地裝臵是否有效。按照施工方案檢查工區(qū)是否選用規(guī)定的起吊設(shè)備,起吊設(shè)備在起吊前檢查吊鉤、吊繩以及起吊方式能否滿足受力要求,起吊時(shí)設(shè)臵安全警戒區(qū),總承包部督促桂花街工區(qū)在進(jìn)行起吊作業(yè)時(shí)設(shè)臵旁站人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)起吊作業(yè)安全,禁止所有人員從起吊區(qū)域下方通過。完善房屋四口五臨邊嚴(yán)格安全防護(hù)及警示標(biāo)識(shí),并定期對(duì)其檢查,及時(shí)更換、清掃失效的安全防護(hù)設(shè)施和安全網(wǎng)上的建筑垃圾。(4)做好高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)以及作業(yè)管理工作,工區(qū)每日開展班前五分鐘安全教育并將照片發(fā)至工作群,總承包部定期對(duì)工區(qū)管理人員及作業(yè)人員開展高處作業(yè)專項(xiàng)安全教育。主要負(fù)責(zé)人簽署文件處理意見,主管部門跟蹤落實(shí)執(zhí)行情況?,F(xiàn)總承包部設(shè)臵專職安全管理人員3名,各工區(qū)兼職安全員配臵充足且持證上崗。(三)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況2017年總承包部編制了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,在月度安全考核中對(duì)各工區(qū)安全教育、技術(shù)交底、安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。(四)安全費(fèi)用投入與管理情況在項(xiàng)目建設(shè)工程中,根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度,落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。除定期開展安全檢查外,在極端天氣或重要節(jié)點(diǎn)開始前均由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭開展安全檢查,檢查由多部門聯(lián)合,切實(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。加強(qiáng)自身應(yīng)急能力建設(shè),成立項(xiàng)目兼職應(yīng)急救援隊(duì),同時(shí)各職能部門做好“一崗雙責(zé)”堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,各級(jí)人員認(rèn)真履職。做好應(yīng)急演練及宣傳工作總承包部分別于6月1日、6月12日組織安臵房、桂花街項(xiàng)目一線作業(yè)人員開展了消防安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)及演練活動(dòng),共計(jì)53人參加了演練活動(dòng),定期開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)工程施工特點(diǎn)組織開展有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急安全教育,以期提高全體人員的應(yīng)急知識(shí)和能力。五、安全生產(chǎn)預(yù)控體系運(yùn)行情況(一)隱患排查治理工作總承包部認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,及時(shí)消除施工過程中的安全隱患,自工程建設(shè)以來,安全環(huán)保部不定期對(duì)各作業(yè)面進(jìn)行安全巡查,及時(shí)督促相關(guān)單位整改排查出的安全隱患,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章行為。2017年總承包部對(duì)各工區(qū)累計(jì)開展安全檢查28次,主要排查出包括習(xí)慣性違章、臨時(shí)用電不規(guī)范、安全防護(hù)措施不足、安全警示措施不足、機(jī)械設(shè)備管理、文明施工管理等一般隱患130余條,無重大安全隱患,針對(duì)排出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書并跟蹤整改情況,及時(shí)消除了事故隱患苗頭,較好的保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。(三)防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理XXX項(xiàng)目成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,切實(shí)做好防洪度汛工作。XXX有明顯的震感,8月9日由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭對(duì)各工區(qū)特種設(shè)備、各類邊坡、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面排查,并在現(xiàn)場(chǎng)作出相關(guān)要求。通過不斷提高改進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),XXX項(xiàng)目從體系建立、方案部署、措施落實(shí)、資金保障等方面部署落實(shí),以首件制為抓手,以標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn),推動(dòng)項(xiàng)目安全管理。八、科技創(chuàng)新與信息化管理情況 無九、存在的問題及下一步工作思路(一)存在的問題桂花街工區(qū)因征拆問題影響,導(dǎo)致施工班組人員流動(dòng)性較大,現(xiàn)場(chǎng)封閉管理難度大,不穩(wěn)定因素較多,施工安全管理不能有效保障。對(duì)2017年安全管理工作進(jìn)行整理總結(jié),認(rèn)清管理工作中存在的問題,舉一反三,從而繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、人員教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、三項(xiàng)業(yè)務(wù)等工作,并在形成完整管理管理記錄,是的安全隱患及時(shí)閉合、安全管理的每個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可查。二、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故管理人員、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。六、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位。把好上崗入口關(guān),提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn),搞好安全管理體系。地上23層,地下2層,結(jié)構(gòu)形式框剪,室內(nèi)裝飾工期210日歷天。四、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。五、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,安全生產(chǎn)重在落實(shí),臨電、電梯、機(jī)具、嚴(yán)格確認(rèn)。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。確認(rèn)制度,責(zé)任人簽字制度,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,落實(shí)安全教育,嚴(yán)格持證上崗。、四口五臨邊、塔機(jī)作業(yè)人員安全防護(hù)、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行、機(jī)具、檢查合格使用繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動(dòng)工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患??做好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。項(xiàng)目部以安全為前提,圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,為項(xiàng)目部營(yíng)造一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各部門通力合作下,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下完成項(xiàng)目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場(chǎng)地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施,使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動(dòng)。四、加大安全檢查和違章處罰力度,強(qiáng)化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)定期或不定期對(duì)危化物品安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場(chǎng)“三違”、“習(xí)慣性違章”進(jìn)行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。勐連1號(hào)隧道及鹿山村隧道今年以來累計(jì)完成了初支903米(包括換拱段落),仰拱及填充667米、二襯596米(包括換拱段落)。針對(duì)以上安全施工的不利因素,項(xiàng)目部及時(shí)加強(qiáng)了安全防護(hù)措施:(1)、立即將出現(xiàn)的不利情況報(bào)告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等上級(jí)單位。(5)、加強(qiáng)對(duì)隧道各設(shè)備的安全防護(hù),首先對(duì)電線電路進(jìn)行檢查,安裝了漏電保護(hù)器,對(duì)施工臺(tái)車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。由于雨水大,有的邊坡沖涮嚴(yán)重,經(jīng)值班人員報(bào)告,項(xiàng)目部及時(shí)組織搶修、覆蓋等安全措施,防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。(四)、強(qiáng)化安全防護(hù)措施保證孔樁的安全施工。(五)、在爆炸物品的管理使用上,遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運(yùn)輸、使用的規(guī)定。不定期對(duì)民工駐地生活用電進(jìn)行檢查,確保用電安全,防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改,對(duì)安全隱患較大的部位,采取專職安全員值班制度。四、下一步計(jì)劃我項(xiàng)目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作,全標(biāo)段以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線,結(jié)合指揮部安全管理“三個(gè)辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對(duì)事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識(shí),采取以下措施:(1)、由于今年雨水多,氣候變化無常,我們一定要保持高度警惕,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)控。(4)、進(jìn)一步加強(qiáng)各工點(diǎn)、危險(xiǎn)源的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,時(shí)刻提示人們注意安全施工。(8)、積極組織各種安全預(yù)案的演練,提高職工、民工的安全防范意識(shí)和防范技能。中鐵十五局保騰高速公路七合同段項(xiàng)目部2010年11月17日
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