20xx年icu護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%”。積極執(zhí)行查對(duì)制度，在工作中具體落實(shí)到醫(yī)囑查對(duì)；注射、服藥、處置查對(duì)；輸血查對(duì)；飲食查對(duì)等幾方面。堅(jiān)持安全無縫隙做到“三有”（有制 度、有措施、有人員落實(shí)）“三無”（無差錯(cuò)、無事故、無糾紛）“三個(gè)百分點(diǎn)”（制度百分之百執(zhí)行、差錯(cuò)百分之百上報(bào)、對(duì)當(dāng)事人要百分之百處理）、“三個(gè)不放過”（原因沒搞清不放過、無整改措施不放過、當(dāng)事人與其他護(hù)士不接受教訓(xùn)不放過），實(shí)施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全體護(hù)理人員自覺共同參與的管理模式，提高護(hù)理質(zhì)量，確?；颊叩纳玻∪嗽谵D(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理，并準(zhǔn)確記錄，降低危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險(xiǎn)。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。（1019字）為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保障患者的生命安全、保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)，根據(jù)護(hù)理部XX年工作計(jì)劃及目標(biāo)，制定XX年急救icu護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃。、定期對(duì)各種物品及藥品進(jìn)行檢查，并登記在冊(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過期的、分歧格的物品及藥品，以保證醫(yī)療護(hù)理安全。（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理職員參與護(hù)理質(zhì)控，一保障護(hù)理工作質(zhì)量。、職責(zé)，對(duì)護(hù)理存在的疑問題目進(jìn)行討論、分析，提出有效的整改措施。，強(qiáng)化護(hù)理職員的安全意識(shí)，及時(shí)查找護(hù)理安全隱患，進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。，科室護(hù)理質(zhì)控員隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問題，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄在護(hù)理質(zhì)控登記本上，便于護(hù)士查閱，對(duì)多發(fā)問題，護(hù)士長(zhǎng)在晨會(huì)上進(jìn)行通告，對(duì)問題突出的每月以小組為單位在每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上進(jìn)行分析，讓護(hù)理知道存在的問題及解決的方法。每月到檔案室檢查一次病歷。、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)理操作流程質(zhì)量的督查，抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量安全，充分發(fā)揮質(zhì)控員的工作，有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。，每月對(duì)基礎(chǔ)和?？萍寄苓M(jìn)行考核，及時(shí)糾正操作中存在的問題?？剖屹|(zhì)控要求人人參與管理，護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)督導(dǎo)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)急救藥品、物品、儀器、設(shè)備保養(yǎng)、維修、登記工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高危藥品的管理。于11月底完善了護(hù)理質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士長(zhǎng)夜查房的相關(guān)制度。各級(jí)護(hù)理管理人員及各級(jí)質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé)，抓好管轄部門護(hù)理質(zhì)控工作。1護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況： 1）、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) 97%（≥90%）2）、特、一級(jí)（危重）患者護(hù)理合格率達(dá)98%（≥85%）3）、急救物品、%（≥100%）4）、護(hù)理文件書寫合格率達(dá)98%（≥90%）5）、護(hù)理人員“三基”考核，%，技術(shù)操作合格率92%（≥90%）6）、消毒滅菌合格率達(dá)100% 7）、病房管理98%（≥90%）8）、護(hù)理安全管理合格率99%（≥90%）9）、病房滿意度調(diào)查合格率100%（≥92%），健康教育覆蓋率100%，知曉率78%（75%）1科室前三名排名情況：第一名：針灸康復(fù)科（）第二名：外二科（）第三名：婦產(chǎn)科（）二、存在問題：護(hù)士長(zhǎng)日常工作抓的不細(xì)，管理不嚴(yán)，不敢大膽管理，有制度無措施，部分科室急救物品、藥品管理不到位。護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)薄弱，自我質(zhì)量控制的自覺性較差，未嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，不斷健全護(hù)理管理制度，完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)加大培訓(xùn)考核力度，重點(diǎn)進(jìn)行護(hù)理文書、急救知識(shí)和技能的培訓(xùn)考核工作。一、2016年各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況（一）一級(jí)質(zhì)控，合格率100% ，合格率100%。合格率100%。合格率100%。合格率100%。合格率100%。，合格率100%；急救物品完好率100%。合格率100%。合格率100%。修訂并充實(shí)了護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)細(xì)則”，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)優(yōu)考評(píng)小組成員每月檢查1次，結(jié)合分級(jí)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)每位責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)病人基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、服務(wù)態(tài)度、病情觀察的落實(shí)情況。，晨間護(hù)理時(shí)護(hù)士只是關(guān)注床鋪的整理，不注意病房大環(huán)境的管理，有的患者一人使用多床被褥及病房物品多護(hù)士不及時(shí)引導(dǎo)患者或家屬放入柜中，導(dǎo)致病房臟、亂、擁擠，妨礙治療護(hù)理操作；同時(shí)患者隨意在床頭的插座上插充電器，存在較大的安全隱患。溫度與記錄不符，藥品放在冰箱的柜門。，有些項(xiàng)目評(píng)估不全，評(píng)估結(jié)果與實(shí)際情況有出入。評(píng)估表評(píng)分不符。護(hù)士配口服藥時(shí)未核對(duì)用法、用量及有效期。與護(hù)理人員少，護(hù)理工作模式不能及時(shí)轉(zhuǎn)變有關(guān)。，考核操作性不強(qiáng)。導(dǎo)致健康宣教不夠深入。五、整改措施，不要流于形式，要查嚴(yán)查細(xì)，查出差距，著力整改，重在提高。，護(hù)士長(zhǎng)要指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士掌握宣教技巧，責(zé)任護(hù)士要加強(qiáng)宣教，加強(qiáng)與患者及家屬的宣教溝通，特別是經(jīng)常更換陪人的，更要多次宣教、評(píng)估，使之了解、掌握，并配合我們的工作。有效地提高了護(hù)理文書書寫
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