【正文】 步之中，但也存在著很多的問題，需要采取一定的措施以解決。企業(yè)基本結(jié)構(gòu)不合理是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的常見原因，我國企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，有些企業(yè)負(fù)債規(guī)模大，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄這也是常見的導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因之一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有風(fēng)險(xiǎn)意識，盲目發(fā)展，會導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金短缺或者企業(yè)虧損。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，是員工效仿的對象，只有領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的管理體系。 采取適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)策略企業(yè)需要建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)構(gòu)。對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)能有效控制，需要財(cái)務(wù)管理人員具備敏銳的觀察能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并快速做出正確決策的能力。預(yù)防企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，需要財(cái)務(wù)做出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告和詳細(xì)可行的投資計(jì)劃，做到盡可能避免企業(yè)在融資和投資之間的缺口，保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化每個企業(yè)的發(fā)展都會存在各種風(fēng)險(xiǎn)，但很多風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)測的，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)去建立適合自己企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)體系，建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測體系、投資計(jì)劃體系等，采取針對性的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。六、結(jié)語企業(yè)發(fā)展帶動整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)面臨的也是更激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)。企業(yè)還需要根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體制，讓企業(yè)能穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。管理的目的就是要達(dá)到支出成本最小化，取得社會效益最大化。(一)在資產(chǎn)管理方面，固定資產(chǎn)的核算管理存在著諸多不規(guī)范和管理薄弱現(xiàn)象隨著事業(yè)單位辦公條件的日益改善和大量現(xiàn)代辦公設(shè)備的添置，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)日趨增加，有的還相當(dāng)龐大，事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算管理工作的重要性也日益顯現(xiàn)。一些單位物資和工程項(xiàng)目沒有通過政府采購和招投標(biāo)，采購和投資的公開透明度不夠；一些單位固定資產(chǎn)的購置缺乏前瞻性，隨意性較大。一些由外單位或個人贈送的物品未能及時(shí)入賬，形成了賬外資產(chǎn)。這不論從財(cái)政資金供需平衡理論還是從實(shí)踐看，都必然導(dǎo)致預(yù)算內(nèi)資金緊、預(yù)算外資金松的問題。最后，財(cái)產(chǎn)管理制度不健全、權(quán)責(zé)不清。記賬不規(guī)范、違反會計(jì)制度的問題屢見不鮮，嚴(yán)重影響了會計(jì)核算的真實(shí)性和合法性。再次，在原始憑證方面，有些單位對原始憑證審核不認(rèn)真，原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全。有些單位到月底結(jié)賬時(shí)，將當(dāng)期發(fā)生不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的多張?jiān)紤{證附在一張記賬憑證上，分不清會計(jì)科目對應(yīng)的是哪些原始憑證內(nèi)容，使記賬憑證所附原始憑證數(shù)量過多；填制會計(jì)憑證內(nèi)容不完整，如附件張數(shù)不填寫，或編制人、出納、稽核等相關(guān)人員不簽字蓋章。建立健全科學(xué)評價(jià)體系，大膽采用最低成本法、成本―效益分析法、目標(biāo)―結(jié)果比較法、公眾評價(jià)法等方法進(jìn)行評價(jià)分析，為管理決策提供科學(xué)依據(jù)。要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才。各單位財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)學(xué)習(xí)、掌握一般的相應(yīng)管理知識。所有收入要足額及時(shí)人賬核算，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”或轉(zhuǎn)移資金，堅(jiān)決杜絕重復(fù)報(bào)賬，確保支出合理真實(shí)，憑證有效，票款印鑒要分別管理；規(guī)范財(cái)務(wù)收支審批程序。要提高單位負(fù)責(zé)人依法理財(cái)?shù)姆ㄖ朴^念，樹立誠信理念。由于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作是整個財(cái)政工作的有機(jī)組成部分，主管部門應(yīng)統(tǒng)攬全局，積極支持行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，為財(cái)務(wù)管理工作營造一個寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。本文重點(diǎn)分析了行政事業(yè)單位財(cái)政管理過程中表現(xiàn)出的問題，并提出相應(yīng)的解決方法，從而幫助逐漸加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作。一、分析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處（一）財(cái)務(wù)管理過程中預(yù)算管理工作存在欠缺。部分事業(yè)單位不重視預(yù)算編制工作及其評價(jià)工作，以為只要財(cái)政撥款就不需要進(jìn)行良好有效的預(yù)算管理，從而在項(xiàng)目預(yù)算支出表現(xiàn)出一定的隨意性以及盲目性。（二）財(cái)務(wù)管理工作中資產(chǎn)管理的不足之處。事業(yè)單位部分財(cái)務(wù)工作者存在身兼數(shù)職現(xiàn)象，加上缺乏自主學(xué)習(xí)意識，不重視相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作及后續(xù)教育活動。另一方面，有些事業(yè)單位在年終進(jìn)行結(jié)賬過程中沒有做收入和支出結(jié)轉(zhuǎn)處理，而是采用對轉(zhuǎn)兩個對應(yīng)的會計(jì)科目，從而造成會計(jì)核算結(jié)余工作不完整、不準(zhǔn)確。二、針對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作存在的問題提出相應(yīng)的解決方法（一）根據(jù)實(shí)際需要不斷加強(qiáng)預(yù)算管理力度。此外，事業(yè)單位哈hi應(yīng)提高預(yù)算工作的管理，根據(jù)制定好的相應(yīng)預(yù)算管理制度嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行，對于上級已經(jīng)確定并同意審批的預(yù)算決定及資金用途，不能隨意更改這些決定。事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作情況制定一整套完備、嚴(yán)格統(tǒng)一的財(cái)務(wù)手續(xù)經(jīng)辦流程，從而確保會計(jì)基礎(chǔ)工作嚴(yán)密、規(guī)范，保證會計(jì)核算工作的完整性、真實(shí)性。需要完善會計(jì)制度比如說財(cái)產(chǎn)清查制度、完善內(nèi)部審計(jì)制度、崗位責(zé)任制度以及資金?？钍褂弥贫鹊鹊龋_保每一個工作環(huán)節(jié)都能得到保障。另一方面，可以結(jié)合實(shí)際工作需要健全事業(yè)單位物資購買、安放、保存以及使用等相關(guān)管理制度，建立玩啥思念的資產(chǎn)物資登記管理體系。使員工了解到即使不是財(cái)務(wù)工作者也要認(rèn)識、了解事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理及控制制度，并在本崗位上積極配合財(cái)務(wù)部門的開展財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作，也是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。良好的財(cái)務(wù)預(yù)算工作能清楚的掌握每一筆物資的用途，從而不會出現(xiàn)物資使用不明確等問題。但在現(xiàn)實(shí)的會計(jì)工作中還有部分行政事業(yè)單位在其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理上仍然存在著一些問題。一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問題（一）會計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱財(cái)會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，無法滿足財(cái)務(wù)管理基本的要求。原始憑證審核不嚴(yán)，經(jīng)常出現(xiàn)不合規(guī)、不合法的票據(jù)。他們認(rèn)為只要是自已單位的錢就能隨心所欲地花，可以不受財(cái)政的監(jiān)督，不受財(cái)經(jīng)法規(guī)的約束。（四）固定資產(chǎn)管理不規(guī)范，流失現(xiàn)象嚴(yán)重目前，多數(shù)行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理沒有引起足夠的重視，對購進(jìn)的固定資產(chǎn)不登記，對國有資產(chǎn)的處置也是隨心所欲。二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對策分析針對行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中存在的這些問題，為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促使有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，節(jié)約使用財(cái)政資金，保證行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全、完整、合理配置及有效利用，從源頭上控制和預(yù)防貪污腐敗，提高資金使用效益，本文提出以下對策：第一，加強(qiáng)對單位領(lǐng)導(dǎo)和會計(jì)人員的財(cái)經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)，健全內(nèi)部控制制度，完善會計(jì)基礎(chǔ)工作。其次，督促各單位建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，完善經(jīng)費(fèi)收支審核，強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督，規(guī)范會計(jì)業(yè)務(wù)。依據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定：一要建立健全國有資產(chǎn)登記制度。三要完善固定資產(chǎn)的入庫驗(yàn)收、保管、使用、交接以及處置制度。第三，建立健全基建工程項(xiàng)目監(jiān)控制度。第四，強(qiáng)化預(yù)算管理，加大管理約束力度。第五，充分發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)的整體職能作用。部分單位財(cái)務(wù)與會計(jì)個人印鑒未分離，出納崗位未單設(shè)。部分單位還是沿用原始的手工記賬，未實(shí)行會計(jì)電算化，造成記賬憑證填制、賬簿記錄差錯較多，會計(jì)核算不統(tǒng)一，賬務(wù)處理欠規(guī)范，存在往來列支現(xiàn)象，少數(shù)單位包括資金平衡表在內(nèi)會計(jì)報(bào)表都不能按規(guī)定編報(bào)，會計(jì)基礎(chǔ)工作相對薄弱。有些正規(guī)票據(jù)未建立票據(jù)領(lǐng)購繳銷制度，串開、代開問題時(shí)有發(fā)生，還存在發(fā)票填寫不規(guī)范、摘要不清等問題。五、貨幣資金管理不夠嚴(yán)密。七、固定資產(chǎn)管理比較混亂。八、納稅意識淡薄，不履行納稅和代扣代繳義務(wù)。二、加強(qiáng)財(cái)會人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度。四、要切實(shí)采取措施積極清理長期掛賬的往來款。各單位都要切實(shí)落實(shí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按規(guī)定建賬設(shè)卡，購置要按規(guī)定審批并通過政府采購，做到及時(shí)入賬；處置要通過審批并納入財(cái)政，賬務(wù)及時(shí)核銷，定期進(jìn)行清理盤點(diǎn)，防止國有資產(chǎn)的流失。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)有真實(shí)、完整、合法的原始票據(jù)，否則，單位財(cái)會部門應(yīng)拒絕報(bào)銷。