【正文】 進措施不符合要求； ② 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； ③ 安全措施未經(jīng)自檢，擅自使用時； ④ 擅自變更設計圖紙進行施工時；⑤ 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； ⑥ 未經(jīng)安全資質審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。采用激光打印機打印。所有資料及時報驗。施工單位在會議應前提交施工周報。今天我們在這里組織召開某高速公路第一次工地會議的目的，是要熟悉各方參建人員，明確各種工作程序，對施工準備階段的各項工作進行總結和評述，并安排部署下一步的工作。一、主要監(jiān)理人員：高監(jiān) ；主任 實驗室主任 各標段監(jiān)理組長分別為二、駐地建設 我辦設在某市某鎮(zhèn)，各種生活、辦公設施已經(jīng)準備齊全，即被開展各項監(jiān)理工作的條件；我辦分配各標段監(jiān)理組都已準備就緒，并已開展了有條不紊相關的監(jiān)理工作。工程質量控制：本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行公路工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文中有關工程質量全部條文。③由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表提交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件。（3）施工組織設計（方案）報審程序承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計或施工方案的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審表》（。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師在三日內(nèi)回復。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構配件應清退出場。③現(xiàn)場拌制的混凝土及砂漿施工前必須做配合比試驗，由有資質試驗單位出具試驗配合比報告，報監(jiān)理工程師審批，在施工中嚴格按配合比拌制砼和做好計量抽查和根據(jù)砂含水率調(diào)整現(xiàn)場配合比工作。施工單位必須完成自檢并附有相應分項工程質量驗收記錄；分部工程質量驗收報驗收記錄時應附有相關質量驗收控制的資料及安全和功能檢驗報告等。④凡需進行分部工程質量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、項目部技術負責人進行檢查驗收，監(jiān)理在18小時內(nèi)回復。①校測紅線樁由城市規(guī)劃部門測定并批準的規(guī)劃紅線，是建筑物定位的依據(jù)，它在法律上起著確定建設用地四周邊界的作用。在整個場地內(nèi)施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內(nèi)各水準點應構成閉合圖形，以便于閉合校核。⑤在隱蔽驗收中，有可能隱蔽掉的測量標識（軸線、標高）要及時引測、復核，做好記錄并加以保護。④現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（9）技術交底申報程序技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。（10）質量缺陷及事故處理程序當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時及時上報。施工單位進行質量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。由總監(jiān)組織設計單位、施工單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”。該報告應經(jīng)監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理和施工單位有關負責人審核簽字。⑥具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出工程質量評估報告，該報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。⑨有建設單位與施工單位簽署的工程質量保修書?？偙O(jiān)理工程師在審核進度款支付申請后簽署工程款支付證書。（2）施工單位按月、周編制的階段性進度計劃實施前，必須報監(jiān)理工程師批準，月計劃24日前、周計劃每周四前報監(jiān)理，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃及各分項檢驗批工程量，本期計劃完成采取的保證措施（技術、經(jīng)濟、組織措施）等，監(jiān)理工程師在18小時內(nèi)回復。（2）索賠處理程序：因不可抗力因素或其他非施工單位自身原因使施工單位蒙受損失，可以向建設單位提出索賠申請。（3）延長工期報驗程序：索賠申請報告中要求延長工期時，施工單位應填報《延長工期報審表》。B類表 種為監(jiān)理單位用表，C類表 種為建設單位就現(xiàn)場有關工程與監(jiān)理進行聯(lián)絡用表。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產(chǎn)生的原因、整改經(jīng)過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求施工單位對每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復。高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。會議內(nèi)容：（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；（3）施工單位匯報工程質量、安全、環(huán)保等情況；（4）施工單位提出需要協(xié)調(diào)解決的問題；（5）監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)有關問題；（6）業(yè)主（建設單位）項目負責人指示。下一步，主要是個施工單位要對照各自的施工計劃目標，狠抓落實，掀起施工高潮，為整體目標的順利實施打好堅實的基礎，同時進一步完善質量體系，落實各項安全生產(chǎn)措施，杜絕各種安全、質量事故的發(fā)生，做到警鐘長鳴。監(jiān)理部在業(yè)主授權范圍內(nèi)對施工階段全過程實施質量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同監(jiān)理，協(xié)調(diào)建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯(lián)系活動，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單（A9）報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。開工具體條件：①行政審批中心已核發(fā)施工許可證； ②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； ③測量控制點、線已查驗合格； ④施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。⑥承包施工單位項目部質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系要健全；⑦安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關規(guī)定； ⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。預拌砼站必須提供供應砼配合比、主要原材料質量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。（5）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收程序①施工單位在工序質量自檢的基礎上填寫《工序質量報驗單》（），向監(jiān)理部申報工程質量檢查驗收（包括隱蔽工程）。建設工程質量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應有相應的資料管理人員。（6）測量定位放線驗收程序施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。一般建筑物附近要設兩個水準點或者177。④民用建筑施工測量施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎工程測量，墻體及數(shù)桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表表》后，在24小時之內(nèi)進行復核、抽查，合格后簽證認可。③擬分包工程內(nèi)容、范圍。監(jiān)理工程師應及時回復，隱蔽工程驗收的砼澆筑，監(jiān)理部應與土建、水、電、暖等監(jiān)理會簽后方同意澆筑，以免預埋件遺漏。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內(nèi)容之一。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知業(yè)主，并在24小時內(nèi)由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設計、專家組多方調(diào)查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。（11）工程初驗及竣工預驗收程序單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫“竣工初驗報驗單”（A7）報監(jiān)理部，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。②施工單位對竣工工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。⑤建設行政主管部門及委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。⑧有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的驗收認可文件。工程投資控制（1）施工單位工程進度達到支付工程款的支付條件，應填寫《工程款支付申請表》（）報監(jiān)理工程師，凡工程質量存在專項驗收和驗收不合格的不予簽發(fā)工程進度款支付申請。工程進度控制（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃報審表》（），同時附上總進度計劃表報工程監(jiān)理部審批。參與工程建設合同管理：（1）監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位從事承包合同管理，并協(xié)調(diào)合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、建設方三方意見一致后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內(nèi)簽署意見批復。該監(jiān)理用表有33種表格，A類表18種，為施工單位用表，除以上提到表外還有《監(jiān)理工程師回復單》（A5）、《承包單位通用審核表》（A8）。A類表一般由施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場技術負責人或專職資料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關材料作為各表的附件。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給施工單位。如遇下列情況，監(jiān)理部將下達“暫時停工指令”：①施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求；②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； ③安全措施未經(jīng)自檢，擅自使用時； ④擅自變更設計圖紙進行施工時；⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； ⑥未經(jīng)安全資質審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。采用激光打印機打印。所有資料及時報驗。會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，發(fā)至合同有關各方，并有簽收手續(xù)。監(jiān)理部在業(yè)主授權范圍內(nèi)對施工階段全過程實施質量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同監(jiān)理，協(xié)調(diào)建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯(lián)系活動，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單（A9）報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。開工具體條件：①行政審批中心已核發(fā)施工許可證； ②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； ③測量控制點、線已查驗合格；④施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。⑥承包施工單位項目部質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系要健全；⑦安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關規(guī)定； ⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。預拌砼站必須提供供應砼配合比、主要原材料質量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。（5）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收程序①施工單位在工序質量自檢的基礎上填寫《工序質量報驗單》（），向監(jiān)理部申報工程質量檢查驗收（包括隱蔽工程）。建設工程質量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應有相應的資料管理人員。（6）測量定位放線驗收程序施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。一般建筑物附近要設兩個水準點或者177。④民用建筑施工測量施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎工程測量，墻體及數(shù)桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表表》后，在24小時之內(nèi)進行復核、抽查，合格后簽證認可。③擬分包工程內(nèi)容、范圍。監(jiān)理工程師應及時回復，隱蔽工程驗收的砼澆筑，監(jiān)理部應與土建、水、電、暖等監(jiān)理會簽后方同意澆筑，以免預埋件遺漏。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內(nèi)容之一。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知業(yè)主，并在24小時內(nèi)由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設計、專家組多方調(diào)查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。（11）工程初驗及竣工預驗收程序單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫“竣工初驗報驗單”（A7）報監(jiān)理部，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。②施工單位對竣工工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。⑤建設行政主管部門及委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。⑧有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的驗收認可文件。工程投資控制（1）施工單位工程進度達到支付工程款的支付條件，應填寫《工程款支付申請表》（）報監(jiān)理工程師，凡工程質量存在專項驗收和驗收不合格的不予簽發(fā)工程進度款支付申請。工程進度控制（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃報審表》（），同時附上總進度計劃表報工程監(jiān)理部審批。參與工程建設合同管理：（1）監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位從事承包合同管理，并協(xié)調(diào)合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、建設方三方意見一致后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內(nèi)簽署意見批復。該監(jiān)理