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第一次工地例會(huì)總監(jiān)發(fā)言-預(yù)覽頁

2025-08-29 10:55 上一頁面

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【正文】 行進(jìn)行整改和返工,直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖),提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)或總監(jiān)代表審定,報(bào)業(yè)主。嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證,凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目,要求承包商先報(bào)批,報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。承包單位要健全安全管理體系,和建立安全制度,從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生;承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。_要建立施工班組安全例會(huì)制度。_承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志;安全文明施工檢查_承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查,承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加,并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。必須堅(jiān)持“三不施工”,即沒有安全技術(shù)措施不施工,沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工,危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則?,F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢,施工便道暢通。五、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書面報(bào)告),并將有關(guān)資料交監(jiān)理部,監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題,將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào);參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題,評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工作;監(jiān)理例會(huì)的主要議題1檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況,檢查未完事項(xiàng)及其原因;2工程進(jìn)展情況;3確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施;4材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求;5工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題,明確主要改進(jìn)措施;6分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題;7設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題;8工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題;9違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況;10其他事項(xiàng)。完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé);獲得應(yīng)該獲得的利益。要求打印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效;貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求;做好計(jì)量統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表;抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和綜合考評(píng);所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn),不得以口頭指令代替書面通知或批示
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