【正文】 或妨礙行人的地方，罰當(dāng)班提料組長(zhǎng)50元，且當(dāng)班所有提料人員不計(jì)分。1班組月度材料使用量在計(jì)劃用量范圍之內(nèi)時(shí)，按照與計(jì)劃材料數(shù)的差額量（結(jié)余量）原價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30%，其余獎(jiǎng)勵(lì)班組職工。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，從細(xì)小問(wèn)題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識(shí)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求。（二）主要工作情況我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下：1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米，（包括162091工作面集中運(yùn)輸巷52米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。）。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。一是教育職工對(duì)自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹(shù)立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備管理要進(jìn)行責(zé)任掛鉤，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)承擔(dān)的鏈條式管理，工作現(xiàn)場(chǎng)由當(dāng)班干部全面負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班人員，形成上下一致，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工；個(gè)體落實(shí)，集中整改，全面協(xié)調(diào)，全局負(fù)責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。第四篇：煤礦煤巷隊(duì) 生產(chǎn)責(zé)任制隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制隊(duì)長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。堅(jiān)持工作面隱患排查，落實(shí)“三不生產(chǎn)”原則，做到不安全不生產(chǎn)。支書(shū)安全生產(chǎn)責(zé)任制支書(shū)是本單位安全生產(chǎn)教育的第一責(zé)任者，對(duì)本單位安全生產(chǎn)教育工作負(fù)全面責(zé)任。每月定期組織全隊(duì)職工兩次思想政治學(xué)習(xí)，確保職工隊(duì)務(wù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，并每月出三期安全宣傳板報(bào)。每月開(kāi)展一次職工遵紀(jì)守法教育，杜絕井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象，確保職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。搞好本單位安全網(wǎng)員的管理，保證工作面各個(gè)地點(diǎn)、各個(gè)崗位都有安全網(wǎng)員，做到安全生產(chǎn)群監(jiān)群管。技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)員是本單位安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者，協(xié)助隊(duì)里搞好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。及時(shí)掌握工作面生產(chǎn)的第一手資料，結(jié)合工作面生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)制定和補(bǔ)充各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程，并貫徹落實(shí)。對(duì)本單位安全檢查負(fù)責(zé)安全業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作。發(fā)生重大事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助組織參加搶救，并按“三不放過(guò)”原則參加事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，并制定出防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、生產(chǎn)規(guī)程條例，以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”業(yè)務(wù)保安制。對(duì)工作面發(fā)生的意外事故，要冷靜、沉著，做到果斷處理。抓好機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，消滅帶電檢修設(shè)備現(xiàn)象，設(shè)備完好率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)本單位機(jī)電事故隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理，制定事故防范措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督和檢查機(jī)電工種的工作行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的要立即制止。積極組織機(jī)電檢修人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施和技術(shù)學(xué)習(xí)，井下機(jī)電設(shè)備包機(jī)到人，設(shè)備實(shí)行掛牌管理。副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)規(guī)章、規(guī)程及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。參加安全、質(zhì)量檢查，對(duì)所查出的質(zhì)量上、安全上的問(wèn)題及時(shí)解決。在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成所分管的工作。堅(jiān)持跟班到點(diǎn)，不早退、不遲到，與職工同上同下，堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度。及時(shí)向礦、隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫(xiě)跟班記錄，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。所驗(yàn)收的工程質(zhì)量必須是項(xiàng)項(xiàng)合格，并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。嚴(yán)格按照煤巷工作面制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。并及時(shí)交送報(bào)表。機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，對(duì)所管轄的設(shè)備必須作到“三懂四會(huì)”，熟悉掌握工作面供電、供水和液壓系統(tǒng)。愛(ài)護(hù)工具儀表，及時(shí)回收設(shè)備，節(jié)約用點(diǎn)，用料、用水。熟悉工作面避災(zāi)路線，發(fā)現(xiàn)重大事故預(yù)兆及時(shí)組織人員安全撤退和安全搶修，負(fù)責(zé)組織本班事故追查，提出防范措施，堅(jiān)持匯報(bào)制度。搞好本班人員的互助團(tuán)結(jié)，了解本班職工的思想動(dòng)態(tài)，保證本班組人員的出勤穩(wěn)定。對(duì)本班的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)負(fù)全面責(zé)任，按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，不合格的質(zhì)量當(dāng)班要處理完。刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制刮板輸送機(jī)司機(jī)熟悉本機(jī)的技術(shù)特征、安全操作規(guī)程、經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。對(duì)輸送機(jī)各部件實(shí)行“四檢”即班檢、日檢、同檢和月檢以及包機(jī)制，始終保持設(shè)備的完好狀態(tài)。膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制輸送機(jī)司機(jī)對(duì)所屬范圍內(nèi)的所有工作負(fù)全面責(zé)任。清除驅(qū)動(dòng)滾筒至下部帶式輸送機(jī)機(jī)尾范圍內(nèi)浮煤、浮矸，保持機(jī)頭部的設(shè)備清潔。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定。進(jìn)班首先檢查工作地點(diǎn)的隱患、頂板支護(hù)情況、周?chē)h(huán)境安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，杜絕事故發(fā)生。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，放炮后及時(shí)維護(hù)頂板，嚴(yán)禁在未支護(hù)頂板的情況下攉煤和進(jìn)行其它工作。掘進(jìn)工必須熟悉工作面避災(zāi)路線，掌握掘進(jìn)架棚、錨網(wǎng)支護(hù)基本知識(shí)和工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試并取得合格證后，方可持證上崗。聽(tīng)從班長(zhǎng)指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“去二回一”、“三人連鎖”等放炮制度。小絞車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。保證安全設(shè)施齊全，設(shè)備完好，運(yùn)料系統(tǒng)暢通。杜絕“三違”和各類人為責(zé)任事故，保證安全生產(chǎn)。堅(jiān)持持證上崗，對(duì)鉤頭、連接裝置的完好性能和發(fā)出信號(hào)的準(zhǔn)確性等設(shè)施和活動(dòng)負(fù)責(zé)。打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制熟練掌握掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程及炮眼布置方式，嚴(yán)格按照規(guī)程要求打眼。嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定打眼，堅(jiān)持采用濕式打眼，炮眼深度和抵抗線要符合要求。當(dāng)工作面風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1％、打眼地點(diǎn)20米內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1％時(shí)必須停止打眼。打眼結(jié)束后，要將風(fēng)鉆管路回收盤(pán)放好，吊掛整齊。驗(yàn)收小組成員必須按規(guī)定參加，特殊情況下，經(jīng)允許可安排他人替代，無(wú)故每少參加一次，罰款100元。對(duì)于施工工期較短的零星工程，采取日常巡檢制度，工期低于一旬的，檢查不低于一次。工區(qū)單個(gè)迎頭：月度檢查驗(yàn)收中評(píng)為優(yōu)良品，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)長(zhǎng)、分管區(qū)長(zhǎng)各600元，其他工區(qū)管理人員400元/人，該迎頭工資總額上調(diào)5%。每個(gè)迎頭三旬檢查均為“達(dá)標(biāo)”等級(jí)，對(duì)區(qū)長(zhǎng)和分管區(qū)長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)800元，其他管理人員600元/人，每出現(xiàn)一次“不達(dá)標(biāo)”等級(jí)，對(duì)分管區(qū)長(zhǎng)罰款400元，其他管理人員罰款200元/人，依此累加。，在本旬施工巷道長(zhǎng)度內(nèi)，因巷道底鼓造成巷道高度不夠的，在當(dāng)月結(jié)算中扣除臥底工程量，取消評(píng)優(yōu)資格，本月之外其它范圍內(nèi)的臥底工程給予驗(yàn)收。貫通的地點(diǎn)在貫通當(dāng)日，由生產(chǎn)科組織地測(cè)科、機(jī)電科、勞資科、調(diào)度室、安監(jiān)處等協(xié)調(diào)尾工處理。短期內(nèi)由于施工質(zhì)量問(wèn)題（如砌碹巷道頂部未澆筑密實(shí)，噴漿巷道后部有孔洞等），對(duì)施工單位一次性罰款10000元并進(jìn)行整改，由其承擔(dān)全部巷修費(fèi)用。（2）開(kāi)工制度 各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)零星工程施工安全技術(shù)措施，要求一工程一措施，嚴(yán)禁無(wú)措施施工。（3）竣工驗(yàn)收制度工程竣工后由對(duì)應(yīng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室和勞資科對(duì)施工地點(diǎn)的工程質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合驗(yàn)收條件的不予驗(yàn)收，并對(duì)施工單位罰款1000元/次，并由施工單位進(jìn)行整改。、安監(jiān)處等安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室對(duì)各掘進(jìn)工作面實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查。：現(xiàn)場(chǎng)查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，通知跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。：現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中采取特殊加固措施（如地質(zhì)構(gòu)造的嚴(yán)重塌落、冒頂、片幫、底鼓，施工中發(fā)現(xiàn)斷層、破碎帶及出水等異常情況），隱蔽前由施工單位書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)科、勞資科組織驗(yàn)收后方可進(jìn)行隱蔽施工。（四）開(kāi)竣工管理制度：工程開(kāi)工前3天內(nèi)施工單位要提交施工措施，要求一工程一措施，嚴(yán)禁無(wú)措施施工。措施學(xué)習(xí)完3天內(nèi)將學(xué)習(xí)人員名單及考試成績(jī)報(bào)生產(chǎn)科、安監(jiān)處，每拖一天罰技術(shù)負(fù)責(zé)人50元。（五）技術(shù)檔案移交管理制度，工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)技術(shù)資料分類歸檔。否則，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。：各工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)科制定的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定本月材料計(jì)劃，生產(chǎn)科材料組每月組織召開(kāi)材料計(jì)劃例會(huì)，對(duì)工區(qū)材料進(jìn)行審查。，成直線，衛(wèi)生清潔。，單軌中心線符合設(shè)計(jì)，偏差不大于設(shè)計(jì)值的177。軌面及內(nèi)側(cè)錯(cuò)差不大于2mm，不應(yīng)有硬彎。直線段兩股鋼軌應(yīng)水平，誤差不大于5mm；曲線加超高后誤差不大于5mm。魚(yú)尾板、螺栓、彈簧墊與軌型配套，規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，數(shù)量齊全、密貼、緊固有效。道碴搗固堅(jiān)實(shí)，無(wú)空板、吊板（軌底與軌枕間隙大于2mm者為吊板）。、穩(wěn)、直，構(gòu)件齊全，機(jī)頭、機(jī)尾固定牢固可靠，溜槽兩邊安設(shè)擋煤板，鏈子無(wú)邁步現(xiàn)象，設(shè)備面貌衛(wèi)生干凈，無(wú)積煤、積矸。在零星工程施工現(xiàn)場(chǎng)，要有指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的牌板，要求圖文并茂，表達(dá)清楚、詳細(xì)，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，開(kāi)工前必須懸掛，每拖后一天對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。（八）施工工藝及技術(shù)要求 、裝藥、爆破巷道掘進(jìn)采用光面爆破技術(shù)、巷道周邊眼距控制在300177。墻體必須垂直，伸腿部分自巷道拱基線向下垂一條線，凸出部分不得超過(guò)100mm，違反此規(guī)定，每處罰款100元。（2）超前支護(hù)施工前，必須畫(huà)好輪廓線后方可施工，否則對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。（3）錨桿施工成排成行，直線性強(qiáng)。（4）金屬網(wǎng)搭接量、聯(lián)網(wǎng)扣間距必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。（3）初噴厚度不小于50mm，嚴(yán)禁采用針對(duì)性的重點(diǎn)噴漿來(lái)掩蓋錨桿施工質(zhì)量。（1）錨索安裝完成后，必須及時(shí)進(jìn)行加壓，間隔時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)，錨索預(yù)緊力達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定，錨索張拉機(jī)具必須完好，否則對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。200mm，否則，對(duì)施工負(fù)責(zé)人罰款100元。(1)混凝土砌碹嚴(yán)格按要求的混凝土配比配料，攪拌均勻后澆筑，嚴(yán)禁澆筑干灰，否則，對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款300元。、錨索、鋼帶、金屬網(wǎng)的日常施工管理(1)嚴(yán)禁私截錨桿、錨索、鋼帶等支護(hù)材料，否則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、跟班隊(duì)長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)各罰款500元，對(duì)工區(qū)罰款10000元，并按不合格工程進(jìn)行處理。、腰線施工施工單位負(fù)責(zé)中、腰線的日常管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由地測(cè)科測(cè)量人員提供，中、腰線需調(diào)整時(shí)，施工單位提出申請(qǐng)，地測(cè)科到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，并下達(dá)書(shū)面通知。（2）完成當(dāng)月礦下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。（1）凡是被評(píng)為精品工程的掘進(jìn)頭，達(dá)到閃光點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)該掘進(jìn)頭班組3萬(wàn)元，其中40%獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)管理人員及業(yè)務(wù)骨干。附: 表一 錨網(wǎng)索巷道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表表二 錨網(wǎng)噴巷道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表表三 砌碹巷道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分表表四 掘進(jìn)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表表五 零星工程文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分表二〇一四年元月一日