【正文】 向組織喊苦喊累，沒(méi)提過(guò)任何要求，誰(shuí)能做到？！”2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事調(diào)整，在組織部工作的徐世和被提名推薦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記人選。你是一個(gè)有能力的干部，好好工作，用成績(jī)來(lái)證明自己，為組織部爭(zhēng)光！”徐世和愉快地奔赴新的崗位，并迅速打開(kāi)了工作局面，更加理解了李林森的良苦用心，打心眼里佩服這位好領(lǐng)導(dǎo)、好兄長(zhǎng)。2007年底，李林森在翻閱萬(wàn)源市干部名冊(cè)時(shí)，越看眉頭鎖得越緊：全市30歲以下的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)H3人，部門(mén)局長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)等正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，幾乎全是“60后”，班子嚴(yán)重老化，后繼乏人。在全省組織工作滿意度調(diào)查中，萬(wàn)源市連續(xù)3年各項(xiàng)指標(biāo)位居前列。看到李林森日漸消瘦，臉色憔悴，“老部下”心如刀絞?！薄澳隳軄?lái)看我，我精神就好多了！拿錢(qián)的話，以后就別來(lái)我家了！”面對(duì)一臉真誠(chéng)的“老部下”，李林森依然嚴(yán)詞拒絕了。還有，草壩鎮(zhèn)老黨員郭釗賢的老伴患肺氣腫，不曉得好些沒(méi)有？他們太苦了。2009年7月，萬(wàn)源市委“七一”表彰大會(huì)召開(kāi)后，連續(xù)熬了4個(gè)夜晚的李林森感到前所未有的疲勞?！崩盍稚嬖V妻子，“不要對(duì)外說(shuō)病情，不能給組織添麻煩，不能讓父母痛苦。因?yàn)樘賱?，李林森出現(xiàn)嚴(yán)重的術(shù)后排異反應(yīng)，轉(zhuǎn)氨酶陡升到300多，手指、腳趾關(guān)節(jié)開(kāi)裂，拿東西、走路鉆心地痛。主治醫(yī)生很震驚：“你哪里是來(lái)治病的，簡(jiǎn)直是把生命當(dāng)兒戲！”“你今天敢走，今后就不再收你入院！”“醫(yī)生，事情緊急，我必須得回去??！”李林森丟下這句話，連夜趕回了400公里外的萬(wàn)源。李林森平靜地給萬(wàn)源市委書(shū)記王成軍發(fā)短信：“對(duì)不起，我的身體每況愈下，實(shí)在難以堅(jiān)守崗位，請(qǐng)求辭去組織部長(zhǎng)職務(wù)?！迸c李林森共事多年的萬(wàn)源市人大常委會(huì)黨組書(shū)記劉家忠說(shuō)。任組織部長(zhǎng)后，注重整合資源開(kāi)展黨內(nèi)幫扶，先后為30多位生活困難黨員群眾解決了10多萬(wàn)元救助資金。前不久，李國(guó)元搬進(jìn)了新房。他強(qiáng)調(diào)，李林森同志是新時(shí)期基層組織部長(zhǎng)的優(yōu)秀代表，是組工干部“講黨性、重品行、作表率”的楷模，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的典范。李林森的模范行為和崇高品德贏得了廣大干部群眾的衷心贊譽(yù)。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織要認(rèn)真組織開(kāi)展向李林森同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。會(huì)見(jiàn)活動(dòng)后，中央組織部、中央宣傳部、中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和四川省委共同舉辦了李林森先進(jìn)事跡視頻報(bào)告會(huì)，全國(guó)縣以上各級(jí)組織部門(mén)的干部聆聽(tīng)了報(bào)告。在他手中，先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記被提拔重用，11名長(zhǎng)期堅(jiān)守邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書(shū)記被交流到市級(jí)部門(mén)，而沒(méi)有一個(gè)想搞歪門(mén)邪道的人能走進(jìn)他的家門(mén)。他創(chuàng)造性地探索實(shí)行“四評(píng)村官”辦法，有效解決了村兩委換屆中出現(xiàn)的拉票賄選和家族勢(shì)力干擾問(wèn)題。他是一個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、業(yè)績(jī)突出的組織部長(zhǎng)。他帶領(lǐng)群眾兩年時(shí)間完成了重建“新五寶”的艱巨任務(wù)，被群眾稱為“救命書(shū)記”、“拼命三郎”。他在五寶鎮(zhèn)任職，去的時(shí)候一個(gè)布包裝衣被，一個(gè)紙箱裝書(shū)，走的時(shí)候還是一個(gè)布包裝衣被、一個(gè)紙箱裝書(shū)。李林森同志把黨的事業(yè)當(dāng)作生命，以常人難以想象的毅力同病魔作斗爭(zhēng)。他強(qiáng)忍病痛，輾轉(zhuǎn)11個(gè)小時(shí)，從達(dá)州趕回萬(wàn)源組織抗洪救災(zāi)。習(xí)近平同志接見(jiàn)李林森同志的妻子和報(bào)告團(tuán)成員的時(shí)候，高度評(píng)價(jià)李林森同志對(duì)黨和人民無(wú)限忠誠(chéng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的一生。各級(jí)組織部門(mén)要把學(xué)習(xí)李林森和深入學(xué)習(xí)落實(shí)胡錦濤總書(shū)記“七一”講話精神結(jié)合起來(lái)，把它作為組工干部“講黨性、重品行、作表率”的重要內(nèi)容，作為組織系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要抓手，作為組工隊(duì)伍加強(qiáng)自身建設(shè)的重要舉措。組織部長(zhǎng)權(quán)力大、影響大，是一個(gè)高危崗位。因此，我們必須用最嚴(yán)格的選擇標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的思想教育、最嚴(yán)格的紀(jì)律約束、最嚴(yán)格的綜合監(jiān)督選用和管理組織部長(zhǎng)，保證組織系統(tǒng)風(fēng)清氣正。來(lái)源：《人民日?qǐng)?bào)》（2011年09月28日05 版）第三篇：李林森同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)李林森同志先進(jìn)事跡最新心得楊春鴻李林森同志生于1969年，宣漢縣紅嶺鄉(xiāng)人，先后擔(dān)任宣漢縣三河鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)，東林鄉(xiāng)、五寶鎮(zhèn)黨委書(shū)記，宣漢縣副縣長(zhǎng)，萬(wàn)源市委常委、副市長(zhǎng)，于2006年11月?lián)稳f(wàn)源市委常委、組織部長(zhǎng)，2011年7月31日，年僅42歲的李林森同志因病醫(yī)治無(wú)效，不幸辭世。李源潮部長(zhǎng)的批示是對(duì)李林森同志的高度概括性評(píng)價(jià)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，就是愿 為黨的事業(yè)燃盡生命之火的持續(xù)熱情和公正廉明、無(wú)私奉獻(xiàn)的無(wú)限忠誠(chéng)，這恰恰正是我們必須學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚(yáng)的。他說(shuō)了句：“我不是怕死，不怕取消我的職務(wù)，我是怕該做的事沒(méi)有做完！”，生命的最后時(shí)刻依然惦記著黨的事業(yè)和山區(qū)群眾，讓人不禁熱淚盈眶。在李林森同志任職期間，先后有18名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記被提拔重用，11名長(zhǎng)期堅(jiān)守邊遠(yuǎn)高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書(shū)記被交流市直部門(mén)，18名家庭困難、需要照顧的基層干部得到妥善安排。任組織部長(zhǎng)后，肝移植手術(shù)的20萬(wàn)元中的15萬(wàn)元都是借的，而在一些的人眼中，組織部長(zhǎng)是有權(quán)也不會(huì)差錢(qián)的。更有甚者是日以繼夜、通宵達(dá)旦，越戰(zhàn)越酣，以致于次日十來(lái)點(diǎn)到崗還是哈欠連連??值得注意的是，這種風(fēng)氣有向更多的黨員干部中漫延的危險(xiǎn)。黨員干部經(jīng)常沉溺于酒場(chǎng)、牌場(chǎng)，影響極壞，此風(fēng)不剎，將嚴(yán)重影響內(nèi)鄉(xiāng)干部隊(duì)伍決戰(zhàn)“洼地崛起”的信心和決心，嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府在人民群眾心目中的形象。作為共產(chǎn)黨的干部，讀書(shū)應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)基本功，也是一種人生態(tài)度。”一個(gè)人當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部，權(quán)力大了，管理的事情多了，學(xué)習(xí)就愈發(fā)顯得緊迫而重要。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用足夠的時(shí)間和精力去謀事干事，要騰出時(shí)間深入基層，搞調(diào)研、聽(tīng)民意、解民憂，要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，歷盡千辛萬(wàn)苦，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，克服千難萬(wàn)難，去跑項(xiàng)目、要項(xiàng)目、大招商、招大商、求發(fā)展。內(nèi)鄉(xiāng)“洼地崛起”需要越來(lái)越多想干事、能干事、敢干事、干成事的人，內(nèi)鄉(xiāng)就是要營(yíng)造一種讓空談的干部沒(méi)有位子，讓平庸的干部坐不穩(wěn)位子，讓無(wú)為的干部讓出位子的好氛圍。但如果你內(nèi)心的回答是否定的，如果你認(rèn)為經(jīng)常沉迷于牌場(chǎng)、酒場(chǎng)是小事情，不會(huì)影響你的學(xué)習(xí)、工作和領(lǐng)導(dǎo)形象，那么，久而久之，你就一定會(huì)應(yīng)驗(yàn)“玩物喪志”這一古語(yǔ)。每位黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要從全新明同志“兩少兩多”的善意提醒和真誠(chéng)告誡中，得到警醒，得到感悟，得到啟迪，自覺(jué)地把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上，放在工作上，放在干事創(chuàng)業(yè)上，認(rèn)真要擔(dān)負(fù)起建設(shè)內(nèi)鄉(xiāng)，發(fā)展內(nèi)鄉(xiāng)，振興內(nèi)鄉(xiāng)的神圣職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，創(chuàng)新思維，在用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中有所作為，在推動(dòng)內(nèi)鄉(xiāng)洼地崛起的偉大實(shí)踐中有所作為，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)書(shū)寫(xiě)自己無(wú)愧的人生，報(bào)答勤勞樸實(shí)的內(nèi)鄉(xiāng)人民。不管是在什么崗位，他都是兢兢業(yè)業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，嚴(yán)格要求自己，不管什么任務(wù)都能出色的完成，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在工作方面，從一開(kāi)始的理貨到指導(dǎo)員，雖然只是短短的一年時(shí)間，但是不管工作的輕重，總是孜孜不倦的追求完美，對(duì)不懂的地方總是有一股問(wèn)到底的精神，這為以后在控制中心的工作起到了至關(guān)重要的作用。另外，他利用空余的時(shí)間去學(xué)習(xí)其他崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是卡口、配載、堆場(chǎng)等和控制有密切聯(lián)系的崗位，并且利用頂調(diào)度機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)值班調(diào)度的工作。該同志參加工作30多年來(lái)，始終高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，勤奮苦干，扎實(shí)敬業(yè)，親民愛(ài)民，無(wú)論在哪個(gè)崗位上都時(shí)刻把群眾利益放到第一位，用真情詮釋了“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。當(dāng)時(shí)的大史管區(qū)，人心渙散，干部情緒低落，各項(xiàng)工作開(kāi)展難度大、效果差。2006年，全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)