【正文】 。2）．設(shè)備電氣性能維護(hù)；各種應(yīng)急開關(guān)有效性檢查，透視曝光參數(shù)（KV、MA、MAS）檢查。2）．對(duì)于 X線機(jī)和 CT開機(jī)前必先WARMUP后才能工作。2．設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，術(shù)前必須穿手術(shù)衣，戴口罩和防護(hù)眼罩，帽子，洗手（按外科手術(shù)洗手規(guī)程）。7．常規(guī)每天空氣消毒一次；必要時(shí)隨時(shí)消毒，并記錄在冊。十二 進(jìn)修，實(shí)習(xí)醫(yī)生管理制度 1．嚴(yán)格管理進(jìn)修、實(shí)習(xí)生，高標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)修實(shí)習(xí)生。5．定期給進(jìn)修、實(shí)習(xí)生上課，提高進(jìn)修、實(shí)習(xí)生理論水平。給醫(yī)院或科室贏得聲譽(yù)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。文明行醫(yī)，努力提高自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，盡量減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，一旦發(fā)生，情節(jié)較輕、無嚴(yán)重后果者扣獎(jiǎng)金100元，情節(jié)較重或造成嚴(yán)重后果者，上報(bào)醫(yī)院處理。放射科獎(jiǎng)金分配方案為了強(qiáng)化醫(yī)院管理，引入激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，降低醫(yī)療成本支出，在全院實(shí)行“院、科兩級(jí)醫(yī)療成本核算管理”，本著“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兼顧公平的原則”，結(jié)合醫(yī)院及本科室實(shí)際，制定放射科獎(jiǎng)金分配方案。全科當(dāng)月總收入本人當(dāng)月總收入注：科內(nèi)無二、三兩項(xiàng)者按全科此兩項(xiàng)平均獎(jiǎng)金的三分之二計(jì)算。各班組防護(hù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全操作制度的落實(shí)。從事放射性工作人員要佩帶個(gè)人劑量監(jiān)測儀，接受個(gè)人劑量監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果記錄在個(gè)人劑量檔案內(nèi)。新放射設(shè)備啟用前，須對(duì)機(jī)房面積（不得小于30平方米）、機(jī)房高度（）、門窗防護(hù)不得有放射線外漏、工作人員控制臺(tái)防護(hù)（應(yīng)有隔室操作）事先有論證，設(shè)計(jì)有要求，啟用前有檢查，確實(shí)符合要求方能使。工作時(shí)嚴(yán)格按照放射質(zhì)控（QA/QC）標(biāo)準(zhǔn)，維修工程師、物理師定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行機(jī)械精度及劑量的監(jiān)測和校正。二、事件報(bào)告制度如果個(gè)人輻射劑量超標(biāo)，立即向醫(yī)院放射防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及其組長匯報(bào)，安排超標(biāo)人員脫崗休息，分析原因，分類處理。四、應(yīng)急控制措施如果射線裝置出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷裝置電源，并迅速向放射防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。操作中必須注意對(duì)患者敏感部位的防護(hù)及家屬的防護(hù)，原則上檢查時(shí)不需要陪護(hù)，確需陪護(hù)者請穿鉛衣防護(hù)，絕對(duì)禁止無關(guān)人員停留，杜絕不必要的曝射。放射防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的聯(lián)系電話必須隨時(shí)保持通暢。第三篇：工程部管理制大酒店工程部管理制度一、工具管理制度 工程部購進(jìn)的電工儀表、電動(dòng)工具按產(chǎn)品說明檢驗(yàn)后登記入賬，工程部對(duì)工具實(shí)行二級(jí)管理。工具丟失或因違反操作規(guī)程而損壞的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)工具的新舊程度或損害程度按工具原價(jià)的40％～100％酌情賠償。(2)專業(yè)工具書按專業(yè)分類登記、存檔。③機(jī)器設(shè)備。⑦音響設(shè)備。①各部門需借閱的資料由酒店辦公室負(fù)責(zé)辦理借閱手續(xù)。(2)主要設(shè)備除了正常操作外的調(diào)整。(6)維修人員工作去向。(3)主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。(7)加班、換班、補(bǔ)班、病假、年假。(3)系統(tǒng)運(yùn)行方式發(fā)生較大的改變。(7)管理員及員工的請假批示。(1)特大設(shè)備事故。(3)一般設(shè)備事故。(1)修復(fù)費(fèi)用即損失部分修復(fù)費(fèi)用，包括人工、材料、配件及附加費(fèi)用等。②安裝調(diào)試缺陷。⑥檢修技術(shù)方案失誤。(2)處理設(shè)備事故應(yīng)執(zhí)行“三不放過”原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。(3)事故處理后應(yīng)提出防范措施，研究修改方案，事故部門與工程部有關(guān)管理員應(yīng)及時(shí)提出事故報(bào)告，由事故調(diào)查組提出處理意見。五、值班制度，不準(zhǔn)擅自離崗，按規(guī)定須定時(shí)巡視設(shè)備運(yùn)行情況，如離開值班室去巡查和抄表須報(bào)告。，值班人員須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐。(2)查看交接班記錄，聽取上班的運(yùn)行介紹。(2)當(dāng)班負(fù)責(zé)人未到或未經(jīng)管理員同意指定合適的負(fù)責(zé)人。遇有不能交班情況，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，尋求解決辦法。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入的人員須辦理登記手續(xù)，并須由相關(guān)主管或管理員帶領(lǐng)。、管理員須經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，調(diào)查設(shè)備及設(shè)備使用中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)組織人員解決。九、設(shè)備管理制度為加強(qiáng)酒店的設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理?xiàng)l例，保證酒店的正常營業(yè)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，特制定以下規(guī)定。(2)設(shè)備卡片分二級(jí)建卡。(6)有歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。設(shè)備報(bào)廢須經(jīng)管理員鑒定，由工程部和財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢手續(xù)。，首先進(jìn)行驗(yàn)收，新設(shè)備須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，試運(yùn)行合格后，方可運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)將設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙，以及設(shè)備技術(shù)說明、檢修、安裝、實(shí)驗(yàn)、鑒定、驗(yàn)收記錄、隨機(jī)附件、專用工具等交資料員管理。(3)對(duì)酒店使用的計(jì)量器具須依照計(jì)量器具的性能、使用場合、性質(zhì)分別編入強(qiáng)制檢定或依法管理目錄，分別予以管理。(2)使用部門須根據(jù)情況，對(duì)計(jì)量器具分別進(jìn)行集中管理或個(gè)人管理，日常的衛(wèi)生清掃及擦拭均由使用部門負(fù)責(zé)。為確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度，工程部須對(duì)酒店在用的計(jì)量器具按不同種類和不同用途編制管理目錄，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理編制周期檢定計(jì)劃。，不準(zhǔn)墊高使用，斜度須適當(dāng)，梯子與地面夾角以60176。，下端須采取防滑措施，如挖坑或墊橡膠板之類的防滑物品，須有專人看護(hù)。十二、高空作業(yè)安全操作制度、有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)，均為高空作業(yè)。，須使用安全帶，嚴(yán)禁使用繩子代替安全帶。、洞須設(shè)堅(jiān)固的覆蓋板和圍欄，夜間登高作業(yè)須保證有足夠的亮度。，氣割作業(yè)時(shí)，須事先清楚火星飛濺范圍內(nèi)的易燃、易爆物品。(2)綿、維綸安全帶，繩、網(wǎng)須防止接觸高溫物。十三、進(jìn)入客房維修工作制度 (1)在服務(wù)員的陪同下找到要維修的房間。(1)若房內(nèi)有住客，維修時(shí)不準(zhǔn)有太大噪聲。(5)修理時(shí)，須有服務(wù)員陪同。各專業(yè)組須及時(shí)將大修項(xiàng)目加工件名稱、數(shù)量及報(bào)價(jià)填寫在“酒店零星材料定購單”內(nèi)。(1)大修項(xiàng)目完工后，須填寫驗(yàn)收單。(2)辦公室向財(cái)務(wù)部申請支票。四：業(yè)務(wù)員未到規(guī)定時(shí)間提前下班為早退，業(yè)務(wù)員上班時(shí)間遲到及早退達(dá)到三次者（一個(gè)月內(nèi)）被視為曠工一天（扣除一天工資），因偶發(fā)事件遲到超過三十分鐘，經(jīng)主管查實(shí)者不按曠工處理，一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)超過三天者，扣除相應(yīng)工資外并扣除滿勤獎(jiǎng)。八：新業(yè)務(wù)員試用期為一個(gè)月，試用期滿由公司進(jìn)行考核是否去留，業(yè)務(wù)員離職前提前一個(gè)月交付辭職報(bào)告，應(yīng)招收到替代業(yè)務(wù)員后方可離職并按照公司要求務(wù)必做好工作交接。范圍生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”環(huán)節(jié)。 設(shè)立“三廢”處理人員崗位負(fù)責(zé)制，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)、罰制度。 廢水方面 鍋爐房消煙除塵廢水。 生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設(shè)堆放場。毒氣量大時(shí)，必須處理生再排出。再者，廢液中含有重金屬時(shí)，要保管好焚燒殘?jiān)?jiān)決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅(jiān)實(shí)。1施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾倒。1施工現(xiàn)場應(yīng)按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》（GB12523—12524）制定降噪措施。第二條本企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進(jìn)本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能盡量減少對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的污染。第五條建立企業(yè)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)，有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專題會(huì)議，負(fù)責(zé)貫徹會(huì)議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。第三章基本原則第七條企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管，搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)保事項(xiàng)。第十條防止“三廢”污染，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加以實(shí)施，本企業(yè)在財(cái)力、物力、人力方面應(yīng)及時(shí)給予安排解決。第四章環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé)第十四條本企業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé)：在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。第十八條本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，有企業(yè)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和執(zhí)行。三、掌握全廠工業(yè)污染物排放情況，并協(xié)助科長提出有關(guān)污染治理的意見。七、協(xié)助科長做好環(huán)保工作規(guī)劃、典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及其他文字材料的編寫整理