【正文】 業(yè)主現(xiàn)場檢查了5次，共糾正和取締無證收購現(xiàn)象13起。3月21日開始，我局組織了綜合業(yè)務科、儲備科、執(zhí)法大隊的執(zhí)法人員共13人，用三周的時間，對全市的糧食經(jīng)營戶和糧食經(jīng)營企業(yè)再次進行了摸底調(diào)查。5月份，執(zhí)法大隊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作，積極為新農(nóng)村建設(shè)服務，配合富浩糧油公司做好“放心商店”建設(shè)活動，對委托收購的47家放心店，審核復查了委托收購的資格和條件，對符合條件的47家放心店制作了委托收購證，進行了發(fā)放，并對他們進行了法律法規(guī)的宣傳和咨詢。辦證工作方便、快捷、高效。（三）軍糧供應工作為了確保部隊供應，保證所供的糧油符合國家質(zhì)量標準和部隊官兵的需求，今年將擴大到隆興片區(qū)和王場片區(qū)，力爭將基地面積達到6萬畝，訂單收購數(shù)量1萬畝，已確保部隊供應。及時對**公眾信息網(wǎng)進行信息維護，到目前為止，共報送、維護信息58條。第四篇：規(guī)范化服務型政府建設(shè)情況匯報我區(qū)規(guī)范化服務型政府建設(shè)工作在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市規(guī)服辦的具體指導下，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，區(qū)級各部門、街道積極開展工作，經(jīng)過幾年的努力，在轉(zhuǎn)變政府職能、提升行政效能、改善服務環(huán)境、提高服務質(zhì)量等方面取得了較大成效，在全市一直保持領(lǐng)先水平，受到了市委、市政府及社會各界的肯定和贊揚。升級了“同區(qū)審批”系統(tǒng)，在全市率先實現(xiàn)了行政審批系統(tǒng)區(qū)、街道、社區(qū)三級“一網(wǎng)”全覆蓋，窗口接辦件操作更加簡便，接辦件流程更加規(guī)范順暢，群眾辦事更加方便快捷。區(qū)政務服務中心現(xiàn)有xxx項審批和服務事項的法定辦結(jié)時限總和為xxxx個工作日，我們承諾時限為xxxx個工作日，所有事項都在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，％，并在全市率先推出“超時默許制”；四是在區(qū)政務服務中心設(shè)立了企業(yè)登記前置許可代辦窗口和并聯(lián)審批窗口。三、投資環(huán)境進一步優(yōu)化通過政務服務的改進，行政效能的提高，促進了投資環(huán)境的優(yōu)化。近年來，已有香格里拉、九龍倉等多家大型企業(yè)入駐我區(qū)。區(qū)投資軟環(huán)境投訴和行政效能監(jiān)督中心在全區(qū)各“窗口”和xx公眾信息網(wǎng)公布投訴電話，專門負責受理群眾的投訴、舉報，做了到有訴必理，有理必果。區(qū)政務服務中心（分中心）自xxxx年x月成立至今，共辦理行政審批及服務事項xxxxxxx件，承諾時限內(nèi)辦結(jié)率達xxx%。針對我們工作中存在的問題，在今后深入推進規(guī)范化服務型政府建設(shè)和機關(guān)行政效能建設(shè)工作中要重點做好以下三個方面的工作：一、提高思想認識規(guī)范化服務型政府建設(shè)和機關(guān)行政效能建設(shè)工作是省、市、區(qū)各級黨委、政府的一項重要工作，也是一項長期的工作，此項工作絕不是一個單位、某個部門的事情，各單位要進一步深化對規(guī)范化服務型政府建設(shè)重要性的認識，以突出提高機關(guān)行政效能為重點，一把手親自抓，進一步加大規(guī)范化服務型政府建設(shè)工作的力度。首先要對審批事項進行清理。將部門的行政審批職能向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)相對集中，該內(nèi)設(shè)機構(gòu)向政務服務中心集中。要健全和完善機關(guān)行政效能建設(shè)組織領(lǐng)導機構(gòu)，強化行政效能監(jiān)察，暢通投訴渠道。讓人民群眾來為我們的規(guī)范化服務型政府建設(shè)工作打分，把我們的工作始終置于人民群眾的監(jiān)督和評判之下。第五篇：規(guī)范化服務型政府建設(shè)試點單位總結(jié)匯報各位領(lǐng)導、同志們：自2003年11月份，被區(qū)政府確定為規(guī)范化服務型政府建設(shè)試點單位以來，我局認真按照區(qū)委、區(qū)政府的要求和部署，切實加強組織領(lǐng)導，深入一線動員調(diào)研，依照“探索完善、加強落實、規(guī)范執(zhí)法、強化監(jiān)督”的工作思路，通過明晰職責、規(guī)范行為，提升服務，全面推動了我局整體工作水平的提高，經(jīng)過一年多來的深入探索和實踐，我局試點工作取得了較明顯成效，有力地推進了城管行政執(zhí)法理念的創(chuàng)新，實現(xiàn)了由管理者向服務者的有效轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將我局試點工作基本情況匯報如下：一、理順執(zhí)法與服務的關(guān)系，深刻認識建設(shè)規(guī)范化服務型城管的重要意義建設(shè)規(guī)范化服務型城管執(zhí)法隊伍就要求我們切實轉(zhuǎn)變管理理念，從觀念上徹底改變過去城管執(zhí)法部門重結(jié)果、輕過程，重處罰、輕教育的思維定勢，過去那種以一味監(jiān)督打擊為主的管理思路，做到既要依法執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，又要提高執(zhí)法效率，提升服務質(zhì)量，同時還要注重執(zhí)法案件、執(zhí)法信息地公開透明，不斷強化內(nèi)外監(jiān)督機制，把規(guī)范執(zhí)法行為、提升服務質(zhì)量作為我們工作的出發(fā)點，著力點和歸宿點。三是健全完善執(zhí)法內(nèi)外監(jiān)督機制。七是樹立依法行政、嚴格執(zhí)法、熱情服務的新理念，構(gòu)建良好的法制運行環(huán)境。（二）推行舉報投訴案件回訪制度。在執(zhí)法中，堅持以人為本，教育在先，綜合運用多種方法糾正違章。并主動與區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、社區(qū)和企業(yè)聯(lián)系，將服務指南贈送給人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表和社區(qū)居民，請他們對我們的工作給予監(jiān)督、支持和幫助。我局緊扣規(guī)范化服務型政府建設(shè)的步伐，對已制定的各項規(guī)章制度進行了整理、修訂，同時根據(jù)規(guī)范化服務型政府建設(shè)的要求，及時制定了相關(guān)制度，并按總體方案、辦事流程圖、政務公開制度、政務服務制度、行政監(jiān)督制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、機構(gòu)設(shè)置、職位說明書分成十大類別，共計33個制度，印制了精美的《成都市武侯區(qū)城市管理行政執(zhí)法局規(guī)范化服務型制度匯編》；二是大力加強依法執(zhí)法和文明執(zhí)法，嚴格執(zhí)行武侯區(qū)城管執(zhí)法人員“十不準”、“十禁止”規(guī)定，嚴禁越權(quán)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、徇私舞弊、酒后執(zhí)法、擅離職守、吃拿卡要、以權(quán)謀私；三是狠抓隊容風紀，要求執(zhí)法人員在執(zhí)行公務時，必須著裝整齊、儀表端正、標志佩帶齊全正確；四是加強廉政建設(shè)，堅決杜絕以權(quán)謀私、執(zhí)人情法、辦人情案的現(xiàn)象。一是充分發(fā)揮紀檢組、辦公室和執(zhí)法督查科的作用，對機關(guān)內(nèi)部作風和執(zhí)法人員執(zhí)法行為進行全方位監(jiān)督；二是自覺接受人大、政協(xié)、新聞媒體和廣大市民的監(jiān)督，定期向社會通報工作進展情況和違紀處理情況；三是充分發(fā)揮21名黨風（行風）監(jiān)督員的作用，完善黨風（行風）監(jiān)督員的監(jiān)督視察制度和定期聯(lián)系制度，逐步形成了群眾督查和專職督查相結(jié)合的監(jiān)督機制。積極推行職位代理制，從而避免了在工作時間出現(xiàn)缺崗的現(xiàn)象，極大地方便了服務對象。