【正文】 質(zhì)量。一、扎實(shí)工作，力爭(zhēng)工作業(yè)績(jī)上臺(tái)階“創(chuàng)建和諧的人居環(huán)境”是創(chuàng)衛(wèi)的宗旨所在，2008年是泰州市創(chuàng)建國(guó)家文明城市的關(guān)鍵之年。這兩項(xiàng)工作都是市、區(qū)年度工作的重中之重，區(qū)創(chuàng)建辦結(jié)合本部門(mén)的工作職能和工作職責(zé)，分別就愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所與生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、單位、居民區(qū)與城中村及城郊結(jié)合部衛(wèi)生、病媒生物防制以及群眾滿(mǎn)意度等十個(gè)方面存在的主要問(wèn)題，逐一進(jìn)行了排查分析，按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)相關(guān)部門(mén)和單位提出了整改要求和序時(shí)進(jìn)度，明確了牽頭部門(mén)與責(zé)任單位，并通過(guò)任務(wù)交辦的形式，將整改任務(wù)一一落實(shí)，做到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的責(zé)任人。年初，我們會(huì)同區(qū)作風(fēng)辦、考核辦專(zhuān)門(mén)對(duì)各鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門(mén)就貫徹創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理的情況進(jìn)行了督查，并著重對(duì)各鎮(zhèn)（街道）以及相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改任務(wù)的情況進(jìn)行跟蹤督查督辦，明確了五個(gè)方面責(zé)任，即行業(yè)責(zé)任、主管部門(mén)（系統(tǒng)）責(zé)任、聯(lián)創(chuàng)共建責(zé)任、屬地管理責(zé)任以及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。首先，突擊整治暴露垃圾，；清除城區(qū)“牛皮癬”近1萬(wàn)處；清理亂堆亂放500多處；清理扒翻種植5290平方米。第四，專(zhuān)項(xiàng)整治中小河溝河塘。四是鞏固成果促提高。二是組織開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)檢查，推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，消除盲區(qū)和死角，全面整改存在問(wèn)題，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施。二、關(guān)注民生，構(gòu)建和諧的創(chuàng)衛(wèi)環(huán)境城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，與廣大市民群眾的生活息息相關(guān)。制定了2008年度部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)工作計(jì)劃，明確部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部下訪(fǎng)工作重點(diǎn)，讓群眾切實(shí)感受到黨和政府執(zhí)政為民的理念。城市環(huán)境衛(wèi)生管理既需要依靠廣大群眾的大力支持和積極參與，更需要從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問(wèn)題入手，讓群眾在創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理工作中得到實(shí)惠，爭(zhēng)取取得群眾的擁護(hù)和支持。一是調(diào)查摸底，制定實(shí)施方案。三是主動(dòng)協(xié)調(diào)，落實(shí)改造項(xiàng)目。四、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生考核效果城區(qū)街巷環(huán)境衛(wèi)生管理是區(qū)創(chuàng)建辦工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。由于辦公場(chǎng)所未定，“三定方案”還未完全落實(shí)，部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置尚不到位，目前區(qū)創(chuàng)建辦工作僅局限于，尚未形成系統(tǒng)的城市環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)管理體系。一是鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，全面推進(jìn)以創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)市為主要目標(biāo)的新一輪建設(shè)。五是完善《街道社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核辦法》，進(jìn)一步細(xì)化、量化社區(qū)管理目標(biāo)，健全考核管理體系。三、工作重點(diǎn)以愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、健康教育、文明教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、環(huán)境保護(hù)、公共場(chǎng)所社區(qū)和單位衛(wèi)生等項(xiàng)目為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治，全面改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量，以整潔有序的城市環(huán)境迎接全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的檢查驗(yàn)收。第二階段：自查整改階段（2006年3月至5月）。第四階段：迎檢階段（2006年9月至10月）。各分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)對(duì)所分管單位和科室的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行督促檢查，市直各文化單位負(fù)責(zé)人及各科室負(fù)責(zé)人，要按照以塊為主，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好創(chuàng)建工作。文化市場(chǎng)管理科、稽查隊(duì)職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)歌舞廳、網(wǎng)吧等文化娛樂(lè)場(chǎng)所衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，使其衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家有關(guān)要求。監(jiān)察室：對(duì)全系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督。市委、市政府全力組織抗擊，堅(jiān)決御“非典”于市門(mén)、國(guó)門(mén)之外?！胺堑洹币咔榻Y(jié)束后，前來(lái)考察的外地投資者都驚訝于環(huán)境的優(yōu)美、市容的整潔，原本不愿來(lái)的來(lái)了，可投可不投的投了，而且還把介紹給親戚、朋友，前來(lái)投資的人越來(lái)越多，有人甚至將在別處的投資挪到了，原因是提供了較別處更衛(wèi)生、文明的環(huán)境。與此同時(shí)，省衛(wèi)生廳和愛(ài)衛(wèi)辦的領(lǐng)導(dǎo)到我市檢查工作，對(duì)我市環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)成果給予高度的評(píng)價(jià)，并鼓勵(lì)我們創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。一方面加大資金投入，投入1420萬(wàn)元實(shí)施了城區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)改造工程，投入1938萬(wàn)元實(shí)施了城區(qū)硬化路面建設(shè)工程，投入2350萬(wàn)元實(shí)施了城區(qū)綠化工程。又及時(shí)開(kāi)展了“改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)、塑形象”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大市民自覺(jué)遵守社會(huì)公德，增強(qiáng)公共衛(wèi)生觀(guān)念，革除生活陋習(xí)，實(shí)行健康文明的生活方式。一是凈化。三是硬化。五是美化。以集中整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，大力加強(qiáng)城市管理。組織320多家露天經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)入室經(jīng)營(yíng)，第四篇：市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市經(jīng)驗(yàn)材料市位于省東南部，面積平方公里，人口萬(wàn)，城市建成區(qū)平方公里，人口萬(wàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)人民群眾整治環(huán)境衛(wèi)生、預(yù)防疾病的積極性空前高漲，民心可用，民力可借。等100多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)先后落戶(hù)我市，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)踐的成果、上級(jí)的要求，使我們提高了對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)，良好的衛(wèi)生環(huán)境是招商引資先決條件，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市就是發(fā)展生產(chǎn)力。一系列的整治活動(dòng)取得了顯著成效，使我市街路整潔，環(huán)境優(yōu)美，綠樹(shù)成蔭，花草繁茂，并于2004年底順利通過(guò)了國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦組織的考核驗(yàn)收。通過(guò)大力宣傳教育，使創(chuàng)建工作家喻戶(hù)曉，入腦入心，居民衛(wèi)生知識(shí)知曉率、衛(wèi)生行為形成率分別達(dá)到90和85以上，形成了全民參與，共同建設(shè)國(guó)家衛(wèi)生城市的良好氛圍。將城區(qū)科學(xué)分成12個(gè)片區(qū)，垃圾日產(chǎn)日清，清運(yùn)率100；設(shè)專(zhuān)職道路管理員，推行“分鐘考核制”，道路衛(wèi)生達(dá)到“五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。采取向上爭(zhēng)一塊、政府投一塊、單位籌一塊、企業(yè)捐一塊的方式，完成外環(huán)路建設(shè)并改造城區(qū)巷道45條，城市道路硬化率達(dá)到95，人行便道全部完成彩磚鋪裝。采取“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走”的方式使城區(qū)主次干道兩側(cè)建筑全部退出紅線(xiàn)，街道整齊劃一。一是整治“三亂”。三是整治占道經(jīng)營(yíng)。首先，成立了由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局各科室站主要負(fù)責(zé)人任成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。把衛(wèi)生防病工作列為首要工作來(lái)抓。一是我們結(jié)合自身實(shí)際，完善了全局衛(wèi)生管理規(guī)化《衛(wèi)生打掃管理規(guī)定》、《綠化管理規(guī)定》、《衛(wèi)生檢查規(guī)定》；二是堅(jiān)持每季度例會(huì)制度，愛(ài)衛(wèi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議總結(jié)本季度工作情況，并研究部署下季度的活動(dòng)安排，使各項(xiàng)制度的開(kāi)展落到實(shí)處；三是保持優(yōu)美的辦公環(huán)境，實(shí)行“門(mén)前三包，門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”，對(duì)衛(wèi)生間及大院進(jìn)行了硬件整修，使全局工作環(huán)境明顯改善。在全局上下形成了人人參與、人人維護(hù)、人人受益的良好局面。水利局多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，動(dòng)員部署，廣泛動(dòng)員，深入發(fā)動(dòng)，打下了良好的思想基礎(chǔ)。加大水行政執(zhí)法力度，增加每周巡河次數(shù)，抵制水事案件的發(fā)生。同時(shí)，我們深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。全市水利系統(tǒng)15個(gè)單位（包括局機(jī)關(guān)），已有7個(gè)榮獲“省級(jí)文