【正文】 地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一，必須給予高度重視。生活區(qū)、臨時駐地安全生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務(wù)隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設(shè)施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。管理持久力不夠。抓落實的力度不夠。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細(xì)節(jié)沒想到、落實不力的問題。理順管理關(guān)系。二、檢查情況2006年5月6日上午，監(jiān)理部由項目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師及項目部主管安全副經(jīng)理、安質(zhì)部、工程部、試驗室等相關(guān)人員對管段內(nèi)的施工安全進行了全面檢查，重點以隧道施工安全、施工用電管理、水上作業(yè)安全、高空作業(yè)、爆破作業(yè)、井下作業(yè)等為檢查對象，并在現(xiàn)場召集各施工隊負(fù)責(zé)人對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、反思、總結(jié)，并落實整改完成時間、整改措施及整改責(zé)任人，對整改情況進行跟蹤處理、驗證，實行閉環(huán)管理。挖孔樁作業(yè)人員進入井內(nèi)時系安全帶，但未進行雙重的防護措施，以防止鋼絲繩意外斷裂產(chǎn)生人員傷亡事故。部分隧道施工監(jiān)控量測做得不及時，未能及時反映圍巖及初期支護等的變形情況。整改責(zé)任人：橋涵二工班 王啟才橋涵五工班 宋詩國橋涵六隊 敬佰文施工用電桿采用鋼管架設(shè)的進行全部更換，應(yīng)采用木桿或竹桿制成，以確保施工用電的安全。整改責(zé)任人：樁基一工班 聶洪海樁基二工班 張學(xué)平橋涵三工班 袁國輝挖孔作業(yè)時，在四周采用軟繩將墩位的孔全部圍起，并在繩上設(shè)置警示標(biāo)志，特別是在路口的部位。整改責(zé)任人：樁基二隊 楊云水隧道施工監(jiān)控量測須每天量測一次，以便能及時了解圍巖及初期支護等的變形情況。通過三天的跟蹤驗證，各責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人均能夠按要求進行整改，進行反思，完善了項目的日常安全管理工作，提高了安全管理水平和安全防護能力，保障了施工安全。針對上述原因，項目部也認(rèn)識到了工作過程中的不足，在今后的工作中，除了抓好施工現(xiàn)場安全管理工作及消除安全隱患的同時，要不斷地對施工隊伍、作業(yè)班組進行安全教育，加強施工隊對作業(yè)人員的安全教育、崗前教育，做到人人重視安全、人人抓安全的態(tài)勢，同時對施工現(xiàn)場加大安全投入，設(shè)置必需的安全防護措施，配足安全勞動保護用品，確保甬臺溫鐵路施工的安全生產(chǎn)。(2)段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動的通知》，要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實推進本次大檢查活動，并且，為使活動真正取得成效，段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，成立了以段長XX、黨委書記XX任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組，并建立了水電、房建、物管三個專業(yè)檢查小組，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查領(lǐng)導(dǎo)、查作風(fēng)、查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效等5大項21小項的檢查提綱，內(nèi)容包括查干部作風(fēng)、查設(shè)備隱患、查值班紀(jì)律、查制度落實、查操作規(guī)程、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查工作成效、查安全責(zé)任制等。(2)利用段黨內(nèi)簡報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標(biāo)語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。同時，各車間針對自身實際建立健全了一系列規(guī)章制度，并就此開展了“安全在于高標(biāo)準(zhǔn)”、“樹立高標(biāo)準(zhǔn)、完善高標(biāo)準(zhǔn)、落實高標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)”等演講和座談活動，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺性。重點完善了以崗位安全素質(zhì)評議、技術(shù)素質(zhì)評議、工作到位評議、落實自身工作職責(zé)評議為主要內(nèi)容的管理干部民主評議制度，修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度，細(xì)化了機關(guān)干部作風(fēng)考核制[1] [2] 下一頁第五篇：鐵路安全大檢查大反思活動總結(jié)鐵路安全大檢查大反思活動總結(jié)根據(jù)集團“”安全電視電話會議精神，按照集團統(tǒng)一部署，我段全體員工在深刻吸取“”、“”兩起事故教訓(xùn)的同時，結(jié)合春運前期設(shè)備大整治和第六次大面積提速準(zhǔn)備攻堅戰(zhàn)，于xx年1月份在全段范圍內(nèi)深入開展了為期一個月的以整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律為主要內(nèi)容的“三整頓”和以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查作風(fēng)、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的“五查”活動。各業(yè)務(wù)科室、車間在段指導(dǎo)下，行動迅速、雷厲風(fēng)行，均下發(fā)了文件，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動開展得扎實和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。據(jù)不完全統(tǒng)計，在本次活動中，我段共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗2期，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語28條。另外，管內(nèi)各黨支部、團支部、工會等部門也組織召開了工班安全民主分析會，及時了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開展了安全思想教育，進一步提高了各級人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上，對干部“五定三率”進行跟蹤檢查、嚴(yán)格獎懲。并由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手抓，深入各班組現(xiàn)場辦公，對于段里力所能及的問題，立即拍板。強化安全監(jiān)察的作用，制定和完善了安全監(jiān)察職責(zé)及量化考核辦法，要求各安全監(jiān)察深入一線，認(rèn)真查擺問題，對于各類故障的分析調(diào)查工作，安全監(jiān)察必須親自到場，對于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問題”的堅決調(diào)離監(jiān)察崗位。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展.