吸取823溺水事故教訓(xùn)[5篇范例]-預(yù)覽頁
【正文】 惠政策，因材施教、量才使用，讓他們能夠?qū)W習(xí)好、留得住、用得起，成為中間力量和后備人才。政令暢通，上下一致，對(duì)所有制度通過會(huì)審，嚴(yán)格執(zhí)行不徇私、不容情、言必行、行必果，一把尺子量到底，做到一視同仁?？傊?，管理的方法很多，但沒有漏洞的制度很少。第二篇：吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)安全管理工作吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理工作8月日上午我處召開職工大會(huì)，傳達(dá)了國家物資儲(chǔ)備系統(tǒng)油庫安全管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議文件精神。這個(gè)事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?儲(chǔ)備系統(tǒng)經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，我個(gè)人看發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。“違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識(shí)，就進(jìn)行了違章作業(yè)。安全是什么？安全是一種責(zé)任，一種對(duì)家庭、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任。要做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是人，因此，要堅(jiān)持以人為本、宣傳教育為先的原則，開展多層次，多形式的宣傳教育活動(dòng)。二是要按照國家的要求和科室自身的需要，認(rèn)真做好新老工人的換崗教育、的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。我科主要管理國家儲(chǔ)備物資和代管物資，保管員、司機(jī)職責(zé)明晰尤為重要。安全管理重中之重的工作就是抓落實(shí)，我們要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不是沒有落實(shí)的一個(gè)又一個(gè)的發(fā)文，不是沒有督促的一個(gè)又一個(gè)的會(huì)議，而要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、隨時(shí)進(jìn)行抽查、不斷反饋、及時(shí)督促，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真整改，對(duì)違反制度的責(zé)任人嚴(yán)肅查處。一是切實(shí)加強(qiáng)煤礦火工品采購管理。三是切實(shí)加強(qiáng)煤礦火工品井下運(yùn)輸管理。儲(chǔ)存的礦用火工品數(shù)量不得超過設(shè)計(jì)容量，對(duì)性質(zhì)相抵觸的火工品，必須分庫儲(chǔ)存，庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品。各級(jí)公安機(jī)關(guān)、煤炭行業(yè)管理部門、國土資源管理部門、供電管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤監(jiān)分局要加強(qiáng)對(duì)各煤礦企業(yè)使用礦用火工品的安全監(jiān)管監(jiān)察工作，要重點(diǎn)檢查煤礦是否向所在地的縣級(jí)公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取《爆炸物品使用許可證》；是否按《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》制定安全防范措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案并配備專門的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員；是否建立健全了火工品管理制度，包括火工品安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理責(zé)任制度、出入庫檢查（領(lǐng)退、保管、登記）制度、購買（貯存、運(yùn)送、爆破）等環(huán)節(jié)的安全崗位責(zé)任制和各種操作規(guī)程。對(duì)不符合條件擅自開工的，必須責(zé)令停止施工；對(duì)超期聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的，應(yīng)責(zé)令停止試運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)施工、監(jiān)理單位資質(zhì)資格不符合要求的，應(yīng)及時(shí)移交相關(guān)部門；對(duì)施工過程中存在重大安全生產(chǎn)隱患的，應(yīng)責(zé)令立即整改或停止施工，并按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。此次體系監(jiān)督審核，我項(xiàng)目部雖然未列入六冶公司總體受審核單位。一、3個(gè)不合格項(xiàng)和5各改進(jìn)意見剖析通過這次3個(gè)不合格項(xiàng)的教訓(xùn)，可以得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：安全管理不到位，重生產(chǎn)，輕安全思想嚴(yán)重，安全意識(shí)淺薄，麻痹大意，經(jīng)驗(yàn)主義泛濫，是造成這次3個(gè)不合格項(xiàng)的根源。抓好“兩述一知”工作將“手指口述”、“崗位描述”與崗位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控相結(jié)合。強(qiáng)化規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)，堅(jiān)決杜絕違章操作、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真吸取近期工傷事故教訓(xùn)，引以為戒，“舉一反三”認(rèn)真查找單位安全管理存在的不足和紕漏，杜絕同類事故的發(fā)生，這次事故的發(fā)生在安全上給我們敲響了警鐘。互保聯(lián)保不兌現(xiàn)，起不到互相監(jiān)督、互相檢查、互相提醒、安全把關(guān)的作用。檢查絞車緊固螺絲是否牢固齊全，地錨、閘皮、剎車是否齊全牢固可靠，軌道、軌枕間距是否超寬超遠(yuǎn)，道夾板是否繾綣，罐連接是否用防飛罐厥，絞車?yán)τ?jì)算是否滿足要求，所拉罐數(shù)是否符合規(guī)程要求，安全設(shè)施是否齊全靈敏可靠。堅(jiān)持搞好安全生產(chǎn)“三步管控法”，把想一想、查一查、做一做落到實(shí)處。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)采掘工作面頂板管理補(bǔ)充規(guī)定的通知》峰集[2011]390號(hào)文件精神，及礦安監(jiān)告知書（2011）13號(hào)文中規(guī)定，搞好頂板管理：掘進(jìn)工作面迎頭5m范圍內(nèi)施工時(shí)，必須有專人在安全地點(diǎn)觀察頂板。深入開展落實(shí)“21+1”安全培訓(xùn)，提高職工培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)“三先三后”安全工作方針，確保安全生產(chǎn)。一掘進(jìn)區(qū)2011年10月5日
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