【正文】 為機(jī)廠的三個(gè)文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。《廠公務(wù)接待管理工作暫行規(guī)定》，本著嚴(yán)格控制公務(wù)費(fèi)開(kāi)支，樹(shù)立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣，規(guī)定了公務(wù)接待的原則、公務(wù)接待范圍、公務(wù)接待公務(wù)劃分、公務(wù)接待的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。今年廠紀(jì)委開(kāi)展了“五個(gè)一，六個(gè)結(jié)合”活動(dòng)。如舉辦學(xué)習(xí)班、向本局先進(jìn)單位學(xué)習(xí)與到地方考察學(xué)習(xí)相結(jié)合，如**區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)搞的廉政文化進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)。_、廉政文化建設(shè)指導(dǎo)思想。_、廉政文化建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容。（_）大力加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建設(shè)長(zhǎng)久性的文化設(shè)施。辦公室懸掛各部門崗位職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)委副書記***同志為辦公室主任，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。二***年十二月十日第二篇：2011 廠工作總結(jié)XXX廠2011年工作總結(jié)2011年，xxx廠在公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞公司歲首制定全年工作方針和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，狠抓“三基”建設(shè)，做好精細(xì)化管理工作，經(jīng)過(guò)全廠干部員工的奮斗拼搏、開(kāi)拓奮進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。共識(shí)別出職業(yè)安全危害因素X項(xiàng)，環(huán)境危害因素x項(xiàng)，職業(yè)健康危害因素x項(xiàng)。認(rèn)真抓好安全大檢查工作按照公司安排，抓好各項(xiàng)安全大檢查工作，重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。成本管理逐漸由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，成本控制逐漸由事后算賬向過(guò)程控制過(guò)度。充分發(fā)揮ERP管理系統(tǒng)作用，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，強(qiáng)化過(guò)程成本控制。依據(jù)各部門的工作范圍和職責(zé)，修訂了績(jī)效考核辦法，將考核內(nèi)容一一細(xì)化，實(shí)行積分制，根據(jù)每月分值獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今年，先后對(duì)XXX公司XX修井方案、XX國(guó)際鉆采移動(dòng)鉆機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，受價(jià)格及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響，最終這兩個(gè)項(xiàng)目脫標(biāo)均告失敗?！钡目傮w發(fā)展思路。以中海油、中油海市場(chǎng)為切入點(diǎn)，逐步擴(kuò)大海洋裝備市場(chǎng)份額；三是發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，采取有效措施增強(qiáng)修理能力，做大鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)市場(chǎng)；四是穩(wěn)步發(fā)展社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)。一是秉承技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)這一理念，繼續(xù)推介我公司鉆機(jī)移動(dòng)軌道、鉆機(jī)移動(dòng)平臺(tái)及修井平臺(tái)等特色技術(shù)。上半年已累計(jì)完成大修、項(xiàng)修80余臺(tái)次，完成產(chǎn)值約300余萬(wàn)元，比上年同期增加約50萬(wàn)元。其他幾家公司也有合作意向，社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的拓展取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。工會(huì)工作以建設(shè)“職工之家”活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展民主管理、廠務(wù)公開(kāi)、困難補(bǔ)助、金秋助學(xué)、職工療養(yǎng)、文體活動(dòng)、職工查體等各項(xiàng)工作，自覺(jué)維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持為員工辦實(shí)事、辦好事，保持團(tuán)結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好局面。一方面，本廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，沒(méi)有定型產(chǎn)品。人力資源配置嚴(yán)重不合理,技術(shù)工人老齡化嚴(yán)重，一線后備力量短缺，技術(shù)力量薄弱，從事技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員只有7名，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏；關(guān)鍵設(shè)備、鉚焊技術(shù)掌握在外雇人員手中。一是通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)力量，補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員和調(diào)整優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)鉆機(jī)修理能力，拓展業(yè)務(wù)量；二是要研究移動(dòng)道軌、移動(dòng)平臺(tái)等產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，從市場(chǎng)需求出發(fā)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝流程，優(yōu)化成本，提升產(chǎn)品的含金量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是開(kāi)展員工培訓(xùn)，按缺什么補(bǔ)什么的要求，分層次分崗位對(duì)員工進(jìn)行管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)或崗位操作技能的培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。落實(shí)公司精細(xì)化管理工作方案的各項(xiàng)要求，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)一步推行訂單式成本管理運(yùn)行模式，細(xì)化和完善本廠制定的《XX項(xiàng)目制生產(chǎn)管理辦法》、《單項(xiàng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)表》、《單項(xiàng)產(chǎn)品利潤(rùn)分析表》《XX廠月度發(fā)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》等管理辦法和管理表格，在強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫。庫(kù)存表提供技術(shù)一份，技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)在滿足客戶要求的前題下，要優(yōu)先選用庫(kù)存物資；物資辦要采取內(nèi)部調(diào)劑、交換、出售等方式加強(qiáng)周轉(zhuǎn)率極低的庫(kù)存物資的處理，盤活庫(kù)存無(wú)效、低效物資，減少資金積壓。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，健全“八項(xiàng)機(jī)制”，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的“八大工程”，著力服務(wù)科學(xué)發(fā)展的大局，著力加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)、著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，著力解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反應(yīng)強(qiáng)烈突出問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)“四大行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”。合溝鎮(zhèn)紀(jì)委在黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一直堅(jiān)持以創(chuàng)新精神，扎實(shí)工作，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)。（3）突出案件查辦工作、提高辦案質(zhì)量。2012年上半年，鎮(zhèn)紀(jì)委共查查辦案件6件，其中計(jì)劃生育案件3件，經(jīng)濟(jì)案件3件。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)教育方案，積極組織機(jī)關(guān)干部職工全文學(xué)習(xí)廉政文化，強(qiáng)化了基層黨員干部廉潔從政觀念。（5）強(qiáng)化公開(kāi)，落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)工作。同時(shí)，健全完善工作制度，先后制定完善了例行公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、黨內(nèi)情況反映、重大決策征求意見(jiàn)、黨內(nèi)事務(wù)聽(tīng)證咨詢等制度，促進(jìn)了黨務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。一要切實(shí)抓好查辦案件工作，積極開(kāi)拓案源，創(chuàng)新工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。在全體黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)一步宣傳中央紀(jì)委的“八項(xiàng)禁令”，教育干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，不得利用各種名義，收受禮金、有價(jià)證券和支會(huì)憑證，防止違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。認(rèn)真做好信訪工作。鎮(zhèn)黨委作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任，制定嚴(yán)格的宣傳教育規(guī)劃，把黨的思想建設(shè)放在黨建工作的首位；基層黨支部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)和干部理論學(xué)習(xí)考核制度，制定切實(shí)可行的宣傳教育具體計(jì)劃；黨小組每月開(kāi)展一次政治理論學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)工作研討；黨員個(gè)人樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，自覺(jué)參與各級(jí)各類的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。2011年7月27日第五篇：紀(jì)委年終工作總結(jié)紀(jì)委年終工作總結(jié)今年以來(lái)，鎮(zhèn)紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以正風(fēng)肅紀(jì)為抓手，以建設(shè)高素質(zhì)廉潔黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職能，扎實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。根據(jù)班子成員分工，組織協(xié)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，積極推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，一級(jí)抓一級(jí)，層層傳導(dǎo)壓力。（二）扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)律審查工作嚴(yán)格按照縣紀(jì)委工作要求，突出問(wèn)題查處和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用等工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展好今年的紀(jì)律審查工作。專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展后，縣紀(jì)委馮波書記到我鎮(zhèn)實(shí)地督導(dǎo)并調(diào)度紀(jì)檢監(jiān)察信訪積難案件化解工作，鎮(zhèn)黨委高度重視，積極對(duì)接縣信訪局、縣紀(jì)委信訪室，將信訪積案難案重新梳理、統(tǒng)一登記，落實(shí)班子成員全部包靠跟信、辦信、化信機(jī)制，開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”著力化解信訪存量，信訪積案難案得以順利調(diào)解。三是源頭預(yù)防到位，全力減少新案。（四）紀(jì)檢監(jiān)察工作向基層推進(jìn)情況根據(jù)《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》以及省、市、縣關(guān)于推動(dòng)監(jiān)察工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有關(guān)要求，成立臨朐縣監(jiān)察委員會(huì)派出xx鎮(zhèn)監(jiān)察室”與鎮(zhèn)紀(jì)委合署辦公，并按要求配備6名行政身份工作人員。對(duì)一些積案、難案存在畏難發(fā)愁情緒，一拖再拖，直到辦案期限才案件辦結(jié)。二是推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、“六項(xiàng)禁令”等，嚴(yán)肅查處利用公款互相宴請(qǐng)、變相公款旅游、公款送節(jié)禮等行為，進(jìn)一步縮減會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)