【正文】 眼防范、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，進(jìn)一步加大工作力度，保證責(zé)任制有效落實(shí)，堅(jiān)持了層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，堅(jiān)持了職代會(huì)民主評(píng)議中層以上干部的制度，堅(jiān)持了責(zé)任追究制度。二是進(jìn)行了座談。控制了招待費(fèi)開支。（_）積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，組織開展廉潔自律、愛崗敬業(yè)活動(dòng)，特別在中層以上干部中開展這項(xiàng)活動(dòng)。一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：利潤計(jì)劃指標(biāo)x萬元，實(shí)現(xiàn)利潤X萬元銷售收入計(jì)劃指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入X萬元合同簽約額計(jì)劃指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)合同簽約額X萬元生產(chǎn)產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)X萬元，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值X萬元貸款回收計(jì)劃指標(biāo)X萬元，完成貸款回收X萬元二、主要工作（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全加強(qiáng)安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)一年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故及交通事故，圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作：抓安全教育，提高全員安全意識(shí)一是利用安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體，開展了“湯姆貓”講安全、“拍客”行動(dòng)等豐富多彩的安全系列教育活動(dòng)，在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí)；二是針對(duì)各類事故通報(bào)，開展各種安全大討論，提高職工“我要安全”的自覺性。結(jié)合本廠實(shí)際開展解困扭虧活動(dòng)，按精細(xì)化管理的理念建立了較完善的成本核算體系，在挖潛增效，做好單項(xiàng)產(chǎn)品成本核算上下功夫，鼓勵(lì)各部門、班組積極開展增收節(jié)支活動(dòng)，杜絕不合理浪費(fèi)，大力開展節(jié)能降耗工作，提升廣大職工降成本增效益的意識(shí)。以公司大局為重，加強(qiáng)分廠之間的合作，全力配合鉆修機(jī)、專用車等廠，按期完成專用車底盤及井架的制作，全力保障公司科研項(xiàng)目的研制。分析存在問題，主要有以下幾點(diǎn)：市場(chǎng)工作量嚴(yán)重不足。在對(duì)總體經(jīng)營情況進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合訂單式成本管理運(yùn)行模式，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)訂單都要進(jìn)行成本、利潤分析，建立數(shù)據(jù)庫，為今后市場(chǎng)報(bào)價(jià)、成本核算提供數(shù)據(jù)支撐。鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格辦案紀(jì)律，堅(jiān)持文明辦案和依法依紀(jì)辦案，提高斗爭(zhēng)策略，講究工作方法，以減少辦案阻力，提高辦案效率。明確黨務(wù)公開工作的考核責(zé)任，確保黨務(wù)公開不走形式，每季度檢查一次。設(shè)立廉政視線板塊，分為組織建設(shè)、工作探索、制度管理、廉文推薦和熱點(diǎn)關(guān)注五大欄目，定期、定人更新內(nèi)容，使其真正成為建設(shè)系統(tǒng)對(duì)外宣傳的廉政平臺(tái)。對(duì)信訪反映線索不單拘泥于現(xiàn)有問題，力爭(zhēng)把根源找準(zhǔn)、把機(jī)制完善、把病根鏟除。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)紀(jì)委、監(jiān)委職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)誰主管、誰負(fù)責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，自覺筑牢拒腐防變的思想防線，防患未然，時(shí)刻保持廉潔頭腦，確保有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)。持續(xù)扎實(shí)開展《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，培養(yǎng)黨員高尚道德情操，敬畏紀(jì)律，守住底線。（三）做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作今年鎮(zhèn)紀(jì)委共收到上級(jí)轉(zhuǎn)交信件17起，其中中央巡視組交辦2件案件已全部報(bào)結(jié)；省委巡視組、省紀(jì)委轉(zhuǎn)交6件，已全部報(bào)結(jié)；縣紀(jì)委直接交辦信訪件7起，已全部結(jié)案。8月份工作計(jì)劃：根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法，層層簽訂好目標(biāo)責(zé)任狀，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)到班子成員、各部門、事業(yè)單位，同時(shí)建立“黨委書記負(fù)總責(zé)，紀(jì)委書記總具體抓，紀(jì)委委員司其責(zé)，單位紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)”的廉政文化建設(shè)組織 網(wǎng)絡(luò)。黨務(wù)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究工作情況，做出具體部署，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，辦公室負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)做好情況綜合，強(qiáng)化督促檢查。實(shí)行了百分制考核、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀、進(jìn)行機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議等具體辦法來加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)（2）重視三資四化工作，健全監(jiān)管機(jī)制。對(duì)現(xiàn)有社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)信息，進(jìn)行認(rèn)真的梳理，對(duì)合作方規(guī)模、實(shí)力、資信等進(jìn)行深入考察的基礎(chǔ)上，與有誠信、有實(shí)力的企業(yè)償試多種合作方式，增加營業(yè)收入，希望公司能給予大力的支持。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 2011年是“十二五”的初始之年，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)中央、地方黨風(fēng)廉政工作部署，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格行為規(guī)范，帶頭嚴(yán)守法紀(jì)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，真正做到了自重、自省、自警、自勵(lì),增強(qiáng)了拒腐防變的自覺性。一是充分發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)，鞏固灘海裝備市場(chǎng)。建立了以訂單為龍頭，以細(xì)化成本歸集、精化費(fèi)用核算為目標(biāo)，以強(qiáng)化部門銜接、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)為手段的經(jīng)營管理方式。按照局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核測(cè)評(píng)第十七條規(guī)定，堅(jiān)持“事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備”的辦案二十字方針，保證辦案質(zhì)量。_、廉政文化建設(shè)目標(biāo)要求。制定下發(fā)了《物資采購監(jiān)督規(guī)定》、《大宗物資采購管理規(guī)定》、《廠公務(wù)接待管理工作暫行規(guī)定》、《廠住宅公務(wù)電話、移動(dòng)電話管理暫行辦法》、《廠辦公電話管理暫行規(guī)定》。按照《關(guān)于召開____年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》（魯煤地紀(jì)發(fā)〔____〕_號(hào)文件）通知精神，為開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，廠紀(jì)委、政工科人員深入到機(jī)加工車間、裝配車間、鉚焊車間、銷售公司等四個(gè)單位，召集黨員、團(tuán)員、職工代表等__人對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會(huì)前進(jìn)行座談，廣泛征求了意見。重新學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容，使每位領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，當(dāng)模范，起表率作用，提高依法執(zhí)政、依法辦事的本領(lǐng)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重學(xué)習(xí)政治理論，也把經(jīng)濟(jì)理論、管理理論和法律法規(guī)作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，把學(xué)政治、學(xué)科技、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)濟(jì)融為一體，使理論學(xué)習(xí)與黨的中心工作聯(lián)系得更加緊密，從而有利于領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力和決策水平的全面提高。按照《關(guān)于清理整頓違規(guī)建購干部職工住房問題的實(shí)施意見》（*廳字〔____〕__號(hào)文件）和中國共產(chǎn)黨**煤田地質(zhì)局紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于清理整頓違規(guī)建購干部職工住房問題的通知精神，廠紀(jì)委依據(jù)上級(jí)通知精神，在這次清房工作中，按照自查自糾、糾正處理、檢查驗(yàn)收的方法步驟，抓緊時(shí)間，快速行動(dòng)，組成工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真自檢，清理整頓違規(guī)建購干部職工住房問題。觀看警示錄像片后，各支部進(jìn)行了認(rèn)真討論。制定了《廉政文化建設(shè)實(shí)施方案》。廠成立廉政文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廠黨委書記、廠長***同志為組長，廠黨委副書記***同志為副組長，各支部書記為成員。（二）強(qiáng)化經(jīng)營管理制度，推行精細(xì)化管理加強(qiáng)成本管理，減低經(jīng)營支出。做大鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)；優(yōu)化XX產(chǎn)品；瞄準(zhǔn)海洋石油裝備市場(chǎng)，尋找突破口，豐富主導(dǎo)產(chǎn)品；穩(wěn)步發(fā)展社會(huì)市場(chǎng)；走圍繞石油裝備市場(chǎng)，拓展生存空間的效益型發(fā)展之路。先后走訪了XX公司、天XX套設(shè)備有限公司、XX制造有限公司、XXX公司等多家單位，繼去年與XX有限公司建立合作關(guān)系后，又與XX有限公司建立良好持續(xù)的合作關(guān)系，上半年先后與該公司簽訂了500余萬元的鋼結(jié)構(gòu)件制作合同，進(jìn)一步的合作正在洽談之中。下一步工作舉措 ：要通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人力資源的整合，內(nèi)部挖潛，苦練內(nèi)功，提升員工技能水平，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力