【正文】 地方 關(guān)于印發(fā)《北京市建設(shè)工程見證取樣質(zhì)量檢測(cè) 單位資質(zhì)條件管理規(guī)定》的通知 京建質(zhì)【 20xx】 229 號(hào) 7 國(guó)家 建筑施工質(zhì)量管理辦法 國(guó)務(wù)院第 279 號(hào)文 8 企業(yè) 公司 ISO9001 質(zhì)量體系程序文件 9 企業(yè) 項(xiàng)目管理的管理手冊(cè) 其它： 序號(hào) 類別 名 稱 編 號(hào) 1 中華人民共和國(guó)北京市 XXX 住宅小區(qū) 7樓項(xiàng)目總承包工程投標(biāo)文件 20xx 年 3月 8 日 2 國(guó)家體育總局 XXX 宿舍巖土工程勘察報(bào)告（ II 期） 20xx 年 1月 12 日 3 中國(guó)國(guó)家體育總局 XXX 住宅 7樓項(xiàng)目總承包工程招標(biāo)文件 — 補(bǔ)充（ 1） 20xx 年 4月 20 日 工程概況 工程主要概況： 工程介紹： 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi) 容 1 工程名稱 XXX 住宅小區(qū) 2 工程地址 崇文區(qū) XXX12 號(hào) 3 建筑面積 60440 m2 讓咨信服務(wù)大眾 創(chuàng)咨詢誠(chéng)信品牌 寧波自信網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司 頁(yè)面 10 Ningbo ZiXin Network Information Technology Co., Ltd. 網(wǎng)址： 郵箱： 4 建設(shè)單位 國(guó)家體育總局聯(lián)合宿舍籌建處 5 設(shè)計(jì)單位 北京 XX 工程顧問(wèn)有限公司 6 監(jiān)理單位 北京 XX 工程設(shè)計(jì)監(jiān)理有限責(zé)任公司 7 質(zhì)量監(jiān)督 崇文區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站 8 施工總承包單位 XXX 項(xiàng)目經(jīng)理部 9 施工主要分包單位 江蘇省建北京公司 10 投資來(lái)源 自籌 11 合同承包范圍 土建工程 給排水工程 電氣工程 通風(fēng)工程 12 結(jié)算方式 預(yù)算加增減帳 13 合同工期 548 天（ 18 個(gè)月） 開工日期 20xx 年 5月 17日～ 20xx 年 11月 8 日 14 合同質(zhì)量目標(biāo) 6樓結(jié)構(gòu)創(chuàng)北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯” 建筑設(shè)計(jì)概況： 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi) 容 1 建筑功能 7樓為住宅樓；其中 6樓為地下兩層車庫(kù)， 1樓地下為一層人防層，一層半商業(yè)用房。 絕對(duì)標(biāo)高 m 基底標(biāo)高 m 5樓 177。 門窗工程 外墻門窗均為塑鋼保溫門窗。 頂棚 涂料 墻面 涂料 地面 留 30 mm 二次裝修。 5樓 筏板基礎(chǔ)，底板厚 450 mm。 8 鋼筋連接形式 氣壓焊 基礎(chǔ)梁，框架梁主筋（≥Φ 20） 電渣壓力焊 豎向柱、暗柱（地下室） 9 主要結(jié)構(gòu) 尺寸（ mm） 各樓地上外墻厚度 180 地上頂板 100、 150 各樓地上內(nèi)墻厚度 160 屋面頂板 120 1樓人防層頂板 250 1樓人防層外墻 300 6樓車庫(kù)外墻 350 6樓地下二層頂板 150 6樓地下一層頂板 350 10 樓梯、坡道形式 樓梯為雙跑板式，坡道為直線式 11 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層 設(shè)置位置 主體四周 結(jié)構(gòu)形式 轉(zhuǎn)換深梁 12 結(jié)構(gòu)混凝土工程預(yù)防堿集料反應(yīng)管理類別 該結(jié)構(gòu)混凝土為Ⅱ工程，使用 C 種堿性集料， 堿含量不得超過(guò) 3kg/m3 13 建筑沉降 觀測(cè) 不進(jìn)行沉降觀測(cè) 讓咨信服務(wù)大眾 創(chuàng)咨詢誠(chéng)信品牌 寧波自信網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司 頁(yè)面 14 Ningbo ZiXin Network Information Technology Co., Ltd. 網(wǎng)址： 郵箱： 專業(yè)設(shè)計(jì)概況： 序號(hào) 項(xiàng)目 設(shè) 計(jì) 要 求 系 統(tǒng) 做 法 管 線 類 別 1 給 排 水 系 統(tǒng) 上水 四層以下市政供水，五層以上由變頻水泵供水。 UPVC 排水管 消防水 消防貯水池、高位水箱供水 絲扣、焊連接 焊接鋼管 2 消防系統(tǒng) 消防 噴灑、消火拴 絲扣、焊接連接 熱浸鍍鋅鋼管 排煙 排煙、防排煙 分系統(tǒng)、分區(qū)通風(fēng) 普通鋼板風(fēng)管 報(bào)警 手動(dòng)和自動(dòng) 二總線 橋架、焊管 監(jiān)控 煙感、溫 感 二總線 橋架、焊管 3 電力 照明 供電負(fù)荷三級(jí)，一戶兩表（電暖氣和照明） 放射式與樹干式結(jié)合 電線管、橋架 動(dòng)力 供電負(fù)荷三級(jí)，人防為二級(jí) 放射式與樹干式結(jié)合 橋架、焊管 弱電 電視、電話、安防、可視對(duì)講、二表遠(yuǎn)傳計(jì)量系統(tǒng)。基本無(wú)加工場(chǎng)地。因此，地下一層支撐預(yù)應(yīng)力張拉前不能拆除。 3）主任工程師： XXX （ ）主持編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》及重要施工方案、技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況； （ ）主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底； （ ）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工方案的審核工作； （ ）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理（按 569 號(hào)文件和城建檔案管理規(guī)定）； （ ）領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)； （ ）負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、復(fù)試工作及施工過(guò)程中的試驗(yàn)工作； （ ）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核； （ ）編制材料需用計(jì)劃，主持工程材料選型的確認(rèn)工作； （ ）領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作； （ ）保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可， 確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求 ； （ ）領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙要求及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范。 6）工程部部長(zhǎng)： XXX （ ）負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作； （ ）執(zhí) 行技術(shù)方案，組織樣板施工，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程監(jiān)控管理，嚴(yán)格按讓咨信服務(wù)大眾 創(chuàng)咨詢誠(chéng)信品牌 寧波自信網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司 頁(yè)面 19 Ningbo ZiXin Network Information Technology Co., Ltd. 網(wǎng)址： 郵箱： 照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查； （ ）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制分包單位的施工進(jìn)度安排； （ ）負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全； （ ）負(fù)責(zé)組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實(shí)施，組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收；組織進(jìn)場(chǎng)的材料報(bào)驗(yàn)工作； （ ）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)配、驗(yàn)收、保養(yǎng)工作； （ ）負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收及進(jìn)出場(chǎng)協(xié)調(diào)管理； （ ）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工管理； （ ）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的整改； （ ）審定、簽發(fā)混凝土申請(qǐng)單、分包材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及工程施工試驗(yàn)委托單； （ ）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工變更的簽證工作； （ ）參與工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及工程的交付工作 。 （ ）協(xié)助項(xiàng)目辦公室進(jìn)行安全教育和 特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件； （ ）定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行； （ ）做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺(tái)帳； （ ）對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單，并參與整改內(nèi)容的措施制定，同時(shí)進(jìn)行復(fù)查； （ ）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電、機(jī)械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。 任務(wù)劃分： 總包合同范圍： （ 1） + 以下之結(jié)構(gòu)工程； （ 2）基礎(chǔ)至地面的基槽回填土工程及頂板覆土工程； 讓咨信服務(wù)大眾 創(chuàng)咨詢誠(chéng)信品牌 寧波自信網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司 頁(yè)面 22 Ningbo ZiXin Network Information Technology Co., Ltd. 網(wǎng)址： 郵箱： （ 3） + 以上之結(jié)構(gòu)工程； （ 4）間墻工程（如保溫墻、隔墻）； （ 5）百葉窗； （ 6）防火卷閘及防盜卷閘； （ 7） 戶內(nèi)裝修工程（按圖紙要求）； （ 8）公共區(qū)域粗裝修（包括地下室人防及各種機(jī)房）； （ 9）金屬工程，如欄桿、爬梯、扶手等； （ 10）外墻裝飾； （ 11）地下防水及防雷接地工程； （ 12）室內(nèi)防水工程； （ 13）屋面工程； （ 14）水、暖干支管供應(yīng)及安裝（含水表、閥門）； （ 15）各種水泵供應(yīng)及安裝、水箱及附屬設(shè)備供應(yīng)及安裝； （ 16）新風(fēng)、排風(fēng)機(jī)組供應(yīng)及安裝、通風(fēng)管道系統(tǒng)供應(yīng)及安裝（含風(fēng)口和風(fēng)閥等）； （ 17）強(qiáng)電專業(yè)完成配管、埋盒穿線、由低壓配電柜至用戶末端電纜、電線、線槽、母線、配電箱柜等（不含公寓室內(nèi)、 公共區(qū)域（包括地下室部分）凡涉及精裝修工程房間開關(guān)插座面板）； （ 18）弱電專業(yè)完成配管、線槽、埋盒穿帶絲。 2）與各專業(yè)分包采用單項(xiàng)承包的方式。 CI 形象的部署原則： 由于我公司第一次進(jìn)入國(guó)家體育總局，面臨申奧的成功，我公司必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上達(dá)到中建系統(tǒng)的樣板工地，現(xiàn)場(chǎng)管理必須完全符合 CI 手冊(cè)的要求。裝修施工安排在 20xx 年 3月 1 日后開始，裝修時(shí)間有 7個(gè)月。 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收計(jì)劃表： 序號(hào) 驗(yàn)收部位 資料齊備時(shí)間 驗(yàn)收時(shí)間 1 1樓地下室 ～ 2 7樓地下室 ～ 3 6樓地下室 ～ 4 1樓主體 ～ 5 7樓主體 ～ 6 6樓主體 ～ 機(jī)械設(shè)備部署原則： 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備，塔吊負(fù)責(zé)鋼筋、模板的吊運(yùn)，混凝土用地泵配合布料桿運(yùn)輸，裝修采用龍門架。 場(chǎng)地的部署原則： 進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)首先分兩個(gè)施工隊(duì)分別進(jìn)行 1樓和 6樓車庫(kù)的地下施工。按照工期要求配置相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料、設(shè)備。 結(jié)構(gòu)及裝修施 工時(shí)各階段必須遵循先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)；先主體、后裝修；先土建、后專業(yè)的施工規(guī)律。 以上結(jié)構(gòu)： ～ 5樓單體結(jié)構(gòu)： ～ 7樓單體結(jié)構(gòu)： ～ 1樓裝修： ～ 初裝階段： ～ 系統(tǒng)調(diào)試： ～ 竣工清理及驗(yàn)收： ～ 組織協(xié)調(diào)： 項(xiàng)目經(jīng)理部按照集團(tuán)頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》、《 CI 工作手冊(cè)》等執(zhí)行。 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度： 在正式施工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師組織技術(shù)部、工程部和機(jī)電部的人員仔細(xì)核對(duì)圖紙，并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，形成會(huì)審紀(jì)要。由于設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的 問(wèn)題在召開周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。 制定考察制度： 根據(jù) ISO9002 體系管理要求，項(xiàng)目的分包、分供方要組織三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)。 根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求，以及模板、架料的投入綜合分析，施工高峰時(shí)勞動(dòng)力安排如下： 勞動(dòng)力總控計(jì)劃 工種（人） 20xx年 20xx年 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 木工 15 60 240 350 350 300 300 200 40 5 5 10 10 30 30 30 30 30 5 鋼筋工 80 100 120 180 180 150 150 150 20 0 0 10 10 0 0 0 0 0 0 混凝土工 40 60 80 100 100 100 100 120 10 0 10 10 10 0 0 0 0 0 0 架子工 30 40 40 40 40 20 10 10 10 0 20 20 40 20 20 20 20 20 2 抹灰工 16 16 16 16 50 50 30 10 0 0 30 40 50 50 50 40 40 40 5 防水工 30 30 30 0 10 40 10 0 0 0 20 20 40 5 5 5 5 5 5 力工 80 20 20 20 20 20 10 10 80 20 20 10 15 15 15 15 15 15 0 電工 10 20 60 60 60 40 40 40 10 10 120 120 120 120 120 40 40 40 10 焊工 40 30 40 40 40 20 15 10 5 2 5 15 10 10 10 10 10 10 10 試驗(yàn)工 4 4 4 4 4 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 油漆工 0 0 0 0 0 30 30 0 40 40 20 20 60 60 60 60 60 60 10 測(cè)量工 8 8 8 8 8 8 4 4 5 0 0 0 4 4 4 4 4 4 0 管工 10 20