公司在職人員考勤管理制度-預覽頁
【正文】 、通知。上班簽到后擅離職守、無故不到者，當天作曠工處理，并受警告處分一次。曠工當月曠工人員或年累計達三次曠工者，給予除名處分并承擔相應罰款。早退規(guī)定下班時間未到提前下班者，視為早退。加班根據(jù)各部門工作和經(jīng)營需要由各部門領導填寫加班明細表向人力資源部申請報備。加班人員如不能按時加班，應提前告知上級領導，由上級領導安排其他人員負責代崗。如有特殊情況不能按時參加培訓，需提前報備并填寫報備單。未辦請休假手續(xù)而擅離職守者，或假期已屆滿仍未銷假，續(xù)假者或虛報假種者，均以曠工論。二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。遲到5分鐘以上、30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）的，遲到第一次高層級別的每次贊助100元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。所有贊助均納入工會基金。（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經(jīng)權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。二、會議分類（一）公司部門周會制度主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持。會議內(nèi)容：該部門上周工作總結、本周工作計劃。參加人員：為公司全體員工。（3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發(fā)言。參加人員：培訓人員。會議一經(jīng)確定，與會人員應預先做好各項工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假。遲到者公司高層級別的每次贊助20元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加；總監(jiān)級別的每次贊助10元，遲到每超過一分鐘增加5元，依次累加；員工級別的每次贊助5元，遲到每超過一分鐘增加2元，依次累加。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元，成長10次?？记趯⒆鳛閱T工獎罰的依據(jù)之一。公司某些特殊崗位可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位性質調(diào)整上班時間和休息時間，報公司綜合辦公室審批并備案。在規(guī)定時間30分鐘后到崗或30分鐘前離崗的，視為曠工半天。員工可用年假代替病假以保證全勤。（不含60天）以上90天（含90天）以下者，不參加月度績效考核，每月扣發(fā)基礎工資20%。（三）事假，每一天扣發(fā)當月績效工資30元；每月請事假35天的，每一天扣發(fā)當月績效工資40元；每月請事假6天（含6天）以上的，每一天扣發(fā)當月績效工資50元；（含15天）的，不參加當月績效考核，全額扣發(fā)當月績效工資。（含30天）者，除按標準扣除月績效工資、扣發(fā)月基礎工資外，扣發(fā)績效50%；1年內(nèi)累計請事假超過60天（含60天）者，除按標準扣除月績效工資、扣發(fā)月基礎工資外，扣發(fā)績效和各類補助，年終考核為不合格。；曠工1天扣當月績效工資200元。（五）脫崗。六、法定假日《勞動法》和省公司《考勤制度》規(guī)定，享有公休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、產(chǎn)假陪護假等，具體假期按國家統(tǒng)一標準執(zhí)行。七、請銷假，本人須寫出書面請假條。請假3天（含3天）以內(nèi)的，由部室負責人簽字后，經(jīng)公司分管領導同意方可請假。由機關各部室及各中心營業(yè)部負責人負責以中心營業(yè)部位單位每月26日及時上報員工考勤情況。（三）本考情管理制度由綜合辦公室負責督查落實，督查落實不力在公司當月經(jīng)營分析會上通報批評。十一、本制度自二〇一五年十月一日施行。、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。，違者扣薪50元/次。如因特急事而無法預先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經(jīng)理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經(jīng)理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準；集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團總經(jīng)理審核，集團董事長批準。請假流程《請假申請單》，并在批準后交人事部門備案，未在人事部門備案的請假無效，強行請假作曠工處理。并交人力資源中心備案。并交行政人事部備案。缺勤處理、早退者，5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元，15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元，30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。曠工扣當天工資總數(shù)并進行相關的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關責任人進行扣薪50—100元的處罰。、法定節(jié)假日進行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開
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