【正文】 又欣慰。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念、磨煉了意志。三是靠個性謀求共識。二是要防止急于求成。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來，共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計10000余字。二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項工作。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用，而且也對在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。結(jié)合統(tǒng)計工作和機(jī)關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣。四、存在的問題和今后努力方向回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。第二篇：任期述職報告任期述職報告自從2008年9月參加工作以來，我本著“扎根農(nóng)村，服務(wù)群眾”的思想，全身心投入南關(guān)村的發(fā)展建設(shè)中，在這三年的時間里，我始終按照當(dāng)時下定的決心和目標(biāo)努力工作，雖然在工作中遇到不少挫折與困難,但也讓我著實成長了很多。另外在咱村第八屆婦代會選舉過程中，我積極協(xié)助村兩委干部做好選舉前的宣傳工作，并為有競爭意愿的婦女同胞針對她們的實際情況擬定演講稿，使她們更加有自信參與到競選當(dāng)中去。雖然看起來似乎是微不足道的小事，但我知道，凡是關(guān)乎咱們村民的事情都是大事，我都會用心去做。只要是在我能力范圍之內(nèi)的我都會認(rèn)真的幫助村民解決。在日常的工作中，我也能夠擺正自己的位置，認(rèn)清自己的角色，通過不斷地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。借這個機(jī)會，我想給大家介紹一下我們村的大學(xué)生村官，李艷娥，我們都親切的叫她小李。沒想到在我們這里工作學(xué)習(xí)半年后，小李同志又于。是我分管工作的性質(zhì)、內(nèi)容、要求有很大的變化并能適應(yīng)的任期，是我人生中留下不可磨滅影響的任期。黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十重要的大會，是我黨又一綱領(lǐng)性文件，胡錦濤總書記對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵作了最全面、最深刻的概括：科學(xué)發(fā)展觀，第一要求是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，基本方法是統(tǒng)籌兼顧，學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，就是要用科學(xué)的發(fā)展觀理論指導(dǎo)學(xué)院的工作。2005年7月，學(xué)院從原翠柏路學(xué)區(qū)搬到寧大的北區(qū)，整個暑假頂著酷暑，許多天里起早摸黑，有時包括周六周日都在搬院財產(chǎn)，并要在二個月內(nèi)把北區(qū)原城市學(xué)院使用的房屋按照我院的實際需要分隔裝修，再把臨時堆放在北區(qū)1號樓的院產(chǎn)安放就位，同時在北區(qū)一塊空地建成臨時琴房，整個搬遷工作、裝修工作需要在二個月內(nèi)完成，這個工作量和艱苦性可想而知，但能如期做好。在聘任工作結(jié)束，教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為了調(diào)動廣大教職工的積極性，參與民主管理學(xué)院，擬在暑期召開首屆二次教（雙）代會，學(xué)院根據(jù)學(xué)校的規(guī)定和要求，制定了近期和中期的發(fā)展目標(biāo)、學(xué)院獎金福利分配方案等文件，在會議召開之前先聽取老師們的意見，由于種種原因，代表們對文件尤其是獎金福利分配方案分岐意見較大，我作為分工會主席，召開多次座談會，和個別交換意見，把代表們的意見反映給黨政領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整修改方案，經(jīng)過對文件6上6下的討論修改，最后順利的召開了教（雙）代會并圓滿結(jié)束。這一任期，尤其是06年，我為了盡快的適應(yīng)學(xué)校各部門的情況和工作要求，經(jīng)常的奔波于北區(qū)和本部。我院現(xiàn)有離退休教工130余名，這其中有十幾位是在校級領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的老同志，他們辛辛苦苦的工作了幾十年，沒合并到寧大前，能受到市教育局的一些關(guān)照，合并到寧大后，只能算為校的中層干部退休待遇，再加上一些路遠(yuǎn)、聯(lián)系不便等因素，想法較多。對生病住院和生活困難等老師進(jìn)行慰問。在暑假里不管時間早晚，天氣炎熱，和其他老師一起順利的完成了北區(qū)搬到西區(qū)的任務(wù)。這一任期曾被評為市高校系統(tǒng)優(yōu)秀干部，校工會優(yōu)秀干部。2007年暑假，音美專業(yè)合并到藝術(shù)與傳媒學(xué)院，08年上半年與教育學(xué)院合并，體育教師又分流到體育學(xué)院，作為培養(yǎng)小學(xué)、幼兒園老師所必須的小三門課音體美教師的分流，對全面培養(yǎng)學(xué)生成長有否影響，影響如何，有待調(diào)研和實踐檢驗，作為一名從事師范教育的老同志，調(diào)研不夠，思考不夠，提不出創(chuàng)新思路。作為紀(jì)檢委員，我能認(rèn)真的學(xué)習(xí)，貫徹校紀(jì)委文件，積極參加校組織的有關(guān)反腐倡廉的大會，自己做到廉潔奉公，注意形象。三年來，圍繞以上工作目標(biāo)，根據(jù)公司整體工作安排，有計劃、有步驟的開展了相關(guān)工作：（一）完成了公司業(yè)務(wù)體制、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整改革工作 中輕公司的體制是由機(jī)關(guān)行政體制轉(zhuǎn)變而來的，經(jīng)過二十多年的經(jīng)營發(fā)展，逐漸形成了一套業(yè)務(wù)體制形式和組織管理模式，有好的經(jīng)驗、成功的做法，也存在現(xiàn)實矛盾和實際問題，需要進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和調(diào)整改革。通過上述工作，初步為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展建立起了一套符合實際需要的業(yè)務(wù)體制和組織管理模式，通過三年來的實際運(yùn)行，公司業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)比較清晰，業(yè)務(wù)流程基本固化，成本管理、預(yù)算管理、績效管理、競爭上崗等一系列管理理念已經(jīng)深入人心，調(diào)整改革基本滿足了實際的需要，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。為此，對原有的績效考核體系進(jìn)行后續(xù)的修改、補(bǔ)充、完善、調(diào)整工作，成為人力資源部門的主要任務(wù)，并貫穿在我 任期的全過程。幾年來，公司員工實現(xiàn)了崗位、薪酬的能上能下，評優(yōu)制度的基本建立，發(fā)揮了實際效果。公司近幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，人才的需求量較大，如何在較短的時間內(nèi)為業(yè)務(wù)選聘到符合要求的人才，人力資源部門面臨的壓力很大，按照以往傳統(tǒng)的人事管理辦法已經(jīng)不能適應(yīng)需要，唯有開拓思路，進(jìn)行制度創(chuàng)新，方式創(chuàng)新才有出路。（四）完善員工教育培訓(xùn)體系建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)計劃的實施。（五）不斷完善職工保險福利制度，完成企業(yè)年金實施計劃。與此同時，在國家政策規(guī)定的范圍內(nèi)，拓寬思路，積極探索建立有公司特點的員工福利保障制度，實行了職工醫(yī)療補(bǔ)貼制度，根據(jù)新政策制定職工休假辦法等，從2006年下半年開始，著手準(zhǔn)備企業(yè)年金的實施計劃，這項制度對職工長遠(yuǎn)福利保障、養(yǎng)老保障具有深遠(yuǎn)意義，但其申請和實施的艱難性也較大，通過不懈的努力，積極的開展工作，終于在2007年底如期完成，兌現(xiàn)了自己在競聘上崗時的承諾。這幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，外事送簽任務(wù)越來越繁重，每年送簽都達(dá)幾百個團(tuán)組，1000多人次，但都能順利完成，基本沒有出現(xiàn)差錯。如外事工作只要需要，部門人員都能辦理，老干部的每年重大活動，主要靠兼職人員獨立完成，其他人員分擔(dān)配合，體現(xiàn)了較好的團(tuán)隊精神。（九）改善服務(wù)工作，使公司老干部管理工作上新臺階。在三年任期中，我注意從幾方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，第一，在思想上，針對中央特別是在先進(jìn)性教育活動中提出的要求，結(jié)合自身存在的問題，有意識的加強(qiáng)對政治理論、道德素質(zhì)、經(jīng)典理論的學(xué)習(xí)，在工作之余，盡可能的抽出時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高，堅定對黨員的終旨意識認(rèn)識，努力使自己在政治上成為合格黨員，社會上成為有修養(yǎng)有道德的人，在實際中踐行“八榮八恥”的要求。作為人力資源管理人員，保持公道正派的工作作風(fēng)，是體現(xiàn)職業(yè)道德和工作水平的一個重要標(biāo)志。第三，勇于承擔(dān)責(zé)任，改進(jìn)自己的工作。自擔(dān)任人力資源部負(fù)責(zé)人以來，我注意培養(yǎng)這方面的意識，利用自己所學(xué)的專業(yè)，拓寬工作思路，力求在公司人力資源管理上有所新的變化，努力改變傳統(tǒng)人事工作思路，在處理好日常事務(wù)工作的同時，發(fā)揮人力資源管理對業(yè)務(wù)的支持與戰(zhàn)略作用，第一，在人員保障上，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，積極參與業(yè)務(wù)部門的人員使用計劃，并利用多種方式，拓寬人才選聘渠道，為業(yè)務(wù)部門選擇優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，緩解了業(yè)務(wù)人才的急需。第四，針對工作對象的特點，進(jìn)行客戶滿意調(diào)查，比如，老干部管理工作，老同志多，想法各異，要求不同，在人員較少的情況下，很難滿足個人要求，為此，我們在事前充分聽取老同志的意見，請他們提出工作的希望和建議，并在過程中及時反饋相關(guān)看法，修正工作計劃，在年底采取座談會和問卷調(diào)查等方式，征求他們的滿意度，由于抓好了幾個環(huán)節(jié)，老同志的意見大大減少，正面建議和滿意度大大提高，基本上扭轉(zhuǎn)了工作的被動局面。四、從全局著眼，加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)，提高管理執(zhí)行能力 公司的發(fā)展是一個整體，要求各部門之間、員工之間有效的協(xié)調(diào)與支持，要著眼公司的全局利益，努力體現(xiàn)出公司的整體工作成效，部門工作應(yīng)該服從整體安排。在其他一些工作方面，人力資源部注意發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，根本目的是要保障公司業(yè)務(wù)活動的不受影響，特別是在一些責(zé)任不明確，工作又不能耽誤的情況發(fā)生時，注意以大局為重，從整體考慮，盡量避免工作上的推諉扯皮，能夠解決的盡量解決，不能解決的進(jìn)行疏通協(xié)調(diào)。第三，加強(qiáng)組織建設(shè)，重視積極分子的培