【正文】 財務人員技術培訓工作，不斷提高財務人員的業(yè)務素質和工作效率。參與制定符合企業(yè)特點的財務管理制度和會計核算辦法，組織建立會計人員崗位職責制，并負責財務人員的考核工作。做好價格、內控、清欠及其他管理工作；參與投資項目的研究論證和主要經(jīng)濟合同、協(xié)議的審定和簽訂。1組織建立直屬庫內部結算體系，合理開展納稅籌劃工作。在庫主管副主任的領導下，負責倉儲管理的全面工作，以“兩個確?！睘楦?，完成好科室工作。做好倉儲管理工作計劃的制定、組織實施和總結工作，對存在的問題及時向主管領導匯報。做好本科室全面預算的信息反饋和分析工作。負責通風、熏蒸、出入庫等作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督。負責安全生產(chǎn)工作，確保零事故。負責直屬庫輪換計劃的申請與執(zhí)行工作，負責儲備糧收購、銷售中有關手續(xù)辦理工作。負責完成好領導交辦的臨時工作任務。負責本科室各類工作信息的編寫工作。負責日常行政事務管理，落實好各項規(guī)章制度，協(xié)調好各科室的工作。調配日常工作派車、核準油耗、監(jiān)督做好車輛投保、維修報批等工作。負責科室預算管理，擬定預算項目，嚴控費用開支。負責企業(yè)生活設施的管理與維修工作。后勤組組長負責員工食堂管理、來客接待與物品采購工作。認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)文件和要求并監(jiān)督本單位安全管理工作。監(jiān)督勞動保護用品、設施的發(fā)放和使用。第三篇：科長職責一、科長職責一、在分管院長領導下，負責組織本科各項業(yè)務工作和行政工作一、組織定制業(yè)務工作計劃，經(jīng)批準后組織實施，定期督查，及時總結匯報。五、組織本科室業(yè)務訓練，人才培養(yǎng)和技術考核，倡導愛崗敬業(yè)、刻苦磚研精神，提高人員自身素質。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。在本職工作中也取得了一點成績：20xx年和20xx年連續(xù)2年被學院表彰先進個人。二是具備一定的組織能力。三是能堅持原則，秉公辦事。同時，對工作能一絲不茍，為學院的建設積極獻言盡策，給處科室當好參謀和助手，對組織認真負責。二是通過調查研究，聽取群眾意見，在全院逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我院在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎。以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。符合人事科科長競聘條件。辦理聘用員工進院的招聘手續(xù)，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續(xù)。負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作。嚴格保守機密，遵守保密制度。其他工作。1 、利用機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。三、全面實施以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質的衛(wèi)生技術隊伍。第一、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：拓展職能發(fā)展事業(yè)。增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。提高效率出成績。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質量。全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。三、我對這次競爭上崗的態(tài)度多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。*年考入湖北師范學院數(shù)學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。我就從三個方面談談自己的工作情況。第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優(yōu)質的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。加強學習共同提高。近期要抓的兩件事：從現(xiàn)在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統(tǒng)計年報，對全市機關事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結合起來一并完成。這是個基礎工作。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優(yōu)質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。謝謝大家!