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人事專員工作計(jì)劃與人事專員年度工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 認(rèn)真抓好干部職工工資兩年晉級(jí)、五年晉檔工作。三是建立勞動(dòng)協(xié)管員進(jìn)入、學(xué)習(xí)、使用和管理長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升規(guī)范化水平。(二)認(rèn)真抓好局黨組工作。四是完成黨組工作總結(jié)等有關(guān)文字材料的擬寫(xiě)上報(bào)、下達(dá)工作。2,根據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。5,根據(jù)人員調(diào)整情況,展開(kāi)招聘工作。二,長(zhǎng)期工作計(jì)劃大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。2,定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。6,負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人的考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。9,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理。根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,調(diào)研起草第四輪處科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級(jí)干部崗位職數(shù)調(diào)整方案。二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力加大人才引進(jìn)力度。繼續(xù)做好中青年教師掛職鍛煉、專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格證書(shū)資助等工作,豐富應(yīng)用型教師實(shí)踐創(chuàng)新能力發(fā)展內(nèi)涵,提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力。做好高等教育振興計(jì)劃人才項(xiàng)目組織申報(bào)工作,組織開(kāi)展第二批校級(jí)優(yōu)秀青年人才基金項(xiàng)目的評(píng)選工作。做好第四輪處科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級(jí)干部崗位職數(shù)調(diào)整方案的實(shí)施工作,組織開(kāi)展第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)聘用、各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置等工作。四、其他工作推進(jìn)人力資源信息化建設(shè)。人事專員工作計(jì)劃3為配合公司20__戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性,人力資源部制定了20__工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)建設(shè):①團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè):加強(qiáng)酒店與各部門(mén)橫向溝通,建立酒店和部門(mén)員工的文化建設(shè)活動(dòng),針對(duì)一線部門(mén)建立部門(mén)員工宣傳欄,把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培訓(xùn)心得等部門(mén)管理工作進(jìn)行廣泛宣傳;②制作酒店成立五周年店刊,以“員工刊物員工辦,大家攜手來(lái)參與”的主題,大家進(jìn)一步辦好店刊宣傳工作,重點(diǎn)宣傳促銷計(jì)劃、員工動(dòng)態(tài)、生兒育女的福利、培訓(xùn)花絮、考察心得等;打造和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度、提倡部門(mén)負(fù)責(zé)人演講機(jī)制、語(yǔ)言差異性管理、自我減壓和學(xué)習(xí)管理、時(shí)間管理、培植下屬的能力,提高部門(mén)職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)。鄭和國(guó)際酒店這邊,將進(jìn)一步與各中層管理人員交流溝通,維護(hù)好團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,配合一線部門(mén)做好服務(wù)工作。部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗。作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過(guò)自身的努力和公司給予的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,希望公司在今年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會(huì)更好!第四篇:2015人事專員工作計(jì)劃2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年,我從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)、從見(jiàn)習(xí)生成為人事專員,幸好現(xiàn)在已經(jīng)融入公司這個(gè)大家庭。根據(jù)2015隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展壯大,公司的人員也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)。(3)、“拓展訓(xùn)練” 本次培訓(xùn)是以提高團(tuán)隊(duì)的溝通能力、協(xié)作能力、突破自我、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo),最終到責(zé)任和感恩,并把它帶到工作和生活中。每月及時(shí)檢查檔案資料,做好考勤統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn),了解其狀態(tài),按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在原有薪酬制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,重新建立屬于公司自己的薪酬制度???jī)效考核管理。檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本,必須做到檔案資料完成,更新及時(shí),存放妥當(dāng),檢索方便等原則。對(duì)于2015年的工作總結(jié),我工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作,至于上一層面的工作暫未真正的開(kāi)展,針對(duì)今年的工作完成情況,結(jié)合公司2016年公司規(guī)劃,人事工作可以說(shuō)是更為嚴(yán)峻,其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫。要吸取2015年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),縮短從人員篩選到部門(mén)面試的時(shí)間,對(duì)面試成功與不成功的人員分別做好后續(xù)跟蹤,做好人才儲(chǔ)備以便縮短時(shí)間。因職能培訓(xùn)是由各部門(mén)提出的,固根據(jù)各部門(mén)需要開(kāi)展培訓(xùn)。自身存在的問(wèn)題;通過(guò)一年的鍛煉與學(xué)習(xí),深感自己在專業(yè)知識(shí)方面的匱乏。劉珊2013年2月25日2012年工作總結(jié) 及2013年工作計(jì)劃(人事專員)姓名:劉珊日期:2013年2月25第五篇:2013人事專員工作計(jì)劃2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃2012年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年,我從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)、從見(jiàn)習(xí)生成為人事專員,幸好現(xiàn)在已經(jīng)融入公司這個(gè)大家庭。根據(jù)2012隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展壯大,公司的人員也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)。2012年已至年底,再吸取2012年招聘經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,做好2013年招聘計(jì)劃,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力為主旨的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。跟總廠簽《勞動(dòng)合同》,公司只負(fù)責(zé)保管員工個(gè)人臺(tái)賬(養(yǎng)老金臺(tái)賬、住房公積金臺(tái)賬、職工個(gè)人收入臺(tái)賬),總廠負(fù)責(zé)保管個(gè)人檔案。在2013年我會(huì)繼續(xù)努力做好這方面工作。離職人員按公司離職流程正常辦理,未給離職崗位造成影響。其二:績(jī)效工資,每個(gè)人的績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的不同而有所變化。在2012年績(jī)效考核方面基本能夠順利完成,但還需在考核之前跟各個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)做好溝通,在考核打分上需要更加注意。以便檔案檢索的易捷。招聘方式主要有:華商報(bào)、網(wǎng)絡(luò)招聘,人才市場(chǎng)。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。2013年3月28日公司正式成立滿一年,2013年5月員工績(jī)效考核滿一年,根據(jù)公司薪酬管理辦法做相應(yīng)調(diào)整。自身存在的問(wèn)題;通過(guò)一年的鍛煉與學(xué)習(xí),深感自己在專業(yè)知識(shí)方面的匱乏。劉珊2013年2月25日2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃(人事專員)姓名:劉珊日期:2013年2月25
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