【正文】 ，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司的戰(zhàn)略決策和工作部署；牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀；具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有把握方向、駕馭全局、開創(chuàng)新局面的能力；作風(fēng)民主，堅(jiān)持原則，知人善任；黨建和思想政治工作扎實(shí)有效，企業(yè)黨組織政治核心作用有效發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，注重制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，積極配合，班子團(tuán)結(jié)和諧；主要負(fù)責(zé)人民主意識強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠較好地發(fā)揮班子的整體功能；班子成員講黨性、重團(tuán)結(jié)、顧大局，互相支持，工作協(xié)調(diào)，尊重和支持主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真履行職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大決策、重大項(xiàng)目安排、物資采購、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)人員任免堅(jiān)持集體決策，議事規(guī)則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。市分公司經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核、聘期期滿考核內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子在聘期內(nèi)全面完成省公司下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，屆中考核、聘期期滿考核評價(jià)均為“優(yōu)秀”的且無否決項(xiàng)的，則具備“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評選資格。經(jīng)營業(yè)績考核，由省公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)相關(guān)指標(biāo)的考核和評價(jià)；屆中考核、聘期期滿考核，由省公司人力資源部負(fù)責(zé)組織。20072008首次評選應(yīng)從嚴(yán)掌握，評選數(shù)量不超過5個(gè)。為加強(qiáng)對此項(xiàng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，省公司成立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)涉及全局的重要工作。要將評選結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)人員任用的重要依據(jù)。抄報(bào)：省公司領(lǐng)導(dǎo)抄送：省公司機(jī)關(guān)各部室, 遼寧通信實(shí)業(yè)有限公司。為提升核心競爭力，將XX建設(shè)成為業(yè)務(wù)種類齊全、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商，提供強(qiáng)有力的組織保證。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持理念和思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，完善經(jīng)營決策機(jī)制、經(jīng)營管理制度；能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題；能夠完成新形勢下創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段性目標(biāo)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；無重大決策失誤，無重大安全責(zé)任事故。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，講實(shí)話，辦實(shí)事，一切從實(shí)際出發(fā)；自覺深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手材料，推動各項(xiàng)工作的落實(shí)；以人為本，關(guān)心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測評優(yōu)秀加稱職率在90%以上；堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè)，反對鋪張浪費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，按照集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，規(guī)范工作和言行，廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“雙優(yōu)化”，考核結(jié)果同時(shí)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評選的重要依據(jù)。企業(yè)發(fā)生下列行為之一的，取消“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評選資格。對具備“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評選資格的，由省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動辦公室在征求成員單位意見后，提出推薦意見，經(jīng)省公司黨組會議審議通過后，授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號。省公司將結(jié)合黨內(nèi)“創(chuàng)優(yōu)爭先”表彰活動,對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰。組長由XX— — 同志擔(dān)任；副組長由XX同志擔(dān)任；成員單位有公司人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、市場經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、黨群工作部、審計(jì)分部。因此，創(chuàng)建活動辦公室要在創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對活動的組織、指導(dǎo)、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。抓好方案落實(shí)。根據(jù)國務(wù)院國資委《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的意見》，特制定本實(shí)施方案。團(tuán)結(jié)協(xié)作好，就是堅(jiān)持民主集中制原則，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作及重要人事任免堅(jiān)持集體討論決策；主要負(fù)責(zé)人民主意識強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠充分發(fā)揮班子成員的作用；班子成員講黨性、講團(tuán)結(jié)，互相支持，工作協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。認(rèn)真抓好中心組學(xué)習(xí)。中心組全年集中和自學(xué)的時(shí)間累計(jì)原則上不少于12天。各單位要按照職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)要求和規(guī)定，適時(shí)組織職工代表對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展民主評議，并于會后一周內(nèi)將民主評議情況書面報(bào)公司黨委。會前，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，積極開展談心活動，撰寫個(gè)人發(fā)言材料；會上，要嚴(yán)格對照要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)限和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)發(fā)展的目的。嚴(yán)格執(zhí)行《公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，按照報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告要求及時(shí)向組織報(bào)告，每年年底各單位要將執(zhí)行情況報(bào)告公司黨委、紀(jì)委。結(jié)合本單位實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位要求，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，制訂和完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)。班子成員每年撰寫有較高質(zhì)量的、對工作指導(dǎo)性強(qiáng)的調(diào)研文章1篇以上。努力創(chuàng)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新體制、新機(jī)制。在出現(xiàn)急、難、險(xiǎn)、重的情況時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是一把手要靠前指揮，果斷采取措施，穩(wěn)住局面，化解矛盾，平息事態(tài)，確保穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真總結(jié)工作，寫出班子總結(jié)和個(gè)人述職述廉報(bào)告。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，是公司加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效載體，是推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)— — 的重要措施。強(qiáng)化督促檢查。每個(gè)成員要按照“四好”要求，認(rèn)真對照，總結(jié)分析?！?—樹立先進(jìn)典型。各單位要結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷完善和落實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的具體措施，總結(jié)創(chuàng)建過程中的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)，逐步形成創(chuàng)建工作長效機(jī)制，推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。評比表彰要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)浮夸。(一)政治素質(zhì)包括政治覺悟、理論學(xué)習(xí)、黨的建設(shè)、和諧穩(wěn)定四項(xiàng)內(nèi)容。和諧穩(wěn)定:主要指維護(hù)安全穩(wěn)定體系建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、工作運(yùn)行、安全穩(wěn)定工作狀況及集體訪、越級訪情況。經(jīng)營績效是完成經(jīng)營績效指標(biāo)情況。集體功能主要指領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和堅(jiān)持民主集中制原則情況； 領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作、互相配合等情況。群眾指標(biāo)主要指班子成員樹立宗旨意識和群眾觀念情況。(三)建立長效機(jī)制，深入持久地開展創(chuàng)建活動開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，是加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)。各黨支部和各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的重要性和緊迫性，把創(chuàng)建活動擺在更加突出的位置切實(shí)抓緊抓好。強(qiáng)化教育培養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)。有條件的單位，還可以有計(jì) 劃、有重點(diǎn)地組織領(lǐng)導(dǎo)人員到境外知名院校和大型跨國公司培訓(xùn)；特別是要注意把那些年 紀(jì)比較輕、綜合素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T選派到情況復(fù)雜、困難較多的崗位任職，經(jīng)受 鍛煉、接受考驗(yàn)、增長才干。積極探索堅(jiān)持黨 管干部原則的新機(jī)制、新方法，把黨管干部原則與選聘競聘企業(yè)經(jīng)營管理者結(jié)合起來，把 組織考核推薦和引入競爭機(jī)制結(jié)合起來，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，按照發(fā)展需要，統(tǒng)籌考 慮，合理配備，大力選拔優(yōu)秀年輕干部，同時(shí)用好各個(gè)年齡層次的干部，努力使領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí) 現(xiàn)合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)、配套互補(bǔ)的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、團(tuán)結(jié)相容的個(gè)性結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子 的整體功能。堅(jiān)持以人為本，落實(shí)全心全意依靠工人階級的方針，進(jìn)一步深入開展凝聚力工程，做到解決問題到現(xiàn)場，關(guān)心員工到一線；進(jìn)一步完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè) 民主管理制度，深入開展黨務(wù)公開、廠務(wù)公開工作，做到企業(yè)重大決策必須及時(shí)向職工通報(bào)，企業(yè)重大改革措施出臺前必須廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須 提請職工代表大會通過，讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。完善制度體系，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范化管理。建立健全監(jiān)事會制度，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會 工作，堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。要實(shí)施分類指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建活動的有