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20xx年改善醫(yī)療服務行動計劃落實情況匯報-預覽頁

2024-11-04 13:28 上一頁面

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【正文】 臨床路徑病例**例,共**個中醫(yī)臨床路徑管理病種,平均入徑率**,成功率**。2016年我院門診患者抗菌藥物使用率**,住院患者抗菌藥物使用率**,抗菌藥物使用強度**。(十七)加強志愿者服務。提供有效途徑方便患者投訴,制定醫(yī)患溝通制度和投訴受理流程管理制度,明確投訴流程,落實投訴歸口受理科室,及時反映患者意見,及時化解醫(yī)患矛盾,促進醫(yī)院服務工作不斷提升。一是積極組織市區(qū)疾控,衛(wèi)監(jiān)、衛(wèi)計局對發(fā)熱門診、登革熱、結(jié)核病、艾滋病、性病、結(jié)核門診等檢查工作并做好相應的整改;二是舉辦各類傳染病及院感知識培訓班,全年無傳染病漏報;三是繼續(xù)完善區(qū)級結(jié)核病定點門診設施設備建設。整改措施為做到定期督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。整改措施為緊緊圍繞改善醫(yī)療服務行動計劃活動,大力開展黨員、團員志愿者服務活動,組建志愿服務隊?,F(xiàn)將實施方案印發(fā)給你們,希望各科室、衛(wèi)生室認真貫徹落實。二、工作措施(一)推廣臨床路徑管理制度。三、量的監(jiān)督與管理,保障醫(yī)療質(zhì)量與安全。完善“一站式”服務功能,服務窗口要規(guī)范服務用語,對患者咨詢做到一次性告知清楚,減少患者奔波。(六)堅持出院回訪制度。弘揚“敬佑生命,救死扶傷,甘于奉獻,大愛無疆”的衛(wèi)生計生崇高職業(yè)精神,加強醫(yī)院文化建設,落實醫(yī)務人員和窗口服務人員服務用語和服務行為規(guī)范。(三)總結(jié)階段(12月1日12月31日)。二、活動目標:與上級部門文件要求同步,在開展“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃” 活動的時間內(nèi),努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),讓人民群眾感受醫(yī)療服務明顯改善,社會滿意度明顯提高,醫(yī)患關(guān)系和諧。增加2-3名醫(yī)師到急診室,緩解門急診高峰時段、節(jié)假日、晚間門診的壓力。緩解了門診輸液病人無座位輸液和長時間等候的現(xiàn)象。加強創(chuàng)傷、農(nóng)藥中毒、急性心肌梗死、腦卒中、高危妊娠孕產(chǎn)婦等重點病種的急診服務流程與規(guī)范,需緊急搶救的危重患者繼續(xù)實行先救治后結(jié)賬;對需要緊急救治,但無法查明身份或身份明確無力繳費的患者,給予及時救治,不得以任何理由拒絕、推諉或拖延救治,防止發(fā)生突破道德底線情況。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強衛(wèi)生間等基礎環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。做好入、出院手續(xù)辦理;加強轉(zhuǎn)院(科)患者的交接,及時傳遞患者相關(guān)信息,提供優(yōu)質(zhì)護理服務。改善患者膳食質(zhì)量,努力提供臨床營養(yǎng)服務。在門診窗口或者辦理出院手續(xù)時開展?jié)M意度調(diào)查。加強手衛(wèi)生,減少醫(yī)療相關(guān)感染風險。對包裝相似、聽似、看似藥品、一品多規(guī)或多劑型藥物的存放有明晰的“警示標識”,提高用藥安全。醫(yī)院工作人員(包括實習、進修人員)著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別。各項診療服務有愛心、耐心、責任心,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通。在門診診室、治療室、多人病房設置私密性保護設施,不在住院患者床頭卡寫入院診斷。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。各科室和各部門根據(jù)檢查反饋結(jié)果,找出工作中存在的不足,根據(jù)整改意見,提出本科室和部門的具體整改措施并加以整改。二、工作目標自 2015 一 2017 年,用 3 年時間,努力讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),醫(yī)療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量控制中心對各級各類醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量控制與管理作用,促進醫(yī)療質(zhì)量管理和評價的規(guī)范化和同質(zhì)化。國家衛(wèi)生計生委要求的重點病種病例信息登記比例不低于 95 %。根據(jù)門急診病種排序及其常規(guī)診查流程,合理布局各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室。.美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。所有醫(yī)療機構(gòu)要在門診大廳、各樓層就診院域等醒目位置設置建筑平面圖、科室分布圖;各診室、部門、辦事機構(gòu)等標牌及指示標識準確,規(guī)范、清晰、明了;為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。.完善住院服務。落實出院患者隨訪制度,提升出院隨訪內(nèi)涵。實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者等各類急危重患者,暢通急診綠色通道,先救治,后繳費,急危重病人實行醫(yī)護人員全程陪檢和護送住院服務。合理確定基層醫(yī)療祝碗己備荀病品癮茄癮幾初打贏在醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)用藥目錄的銜接,支持雙向轉(zhuǎn)診,二級以上醫(yī)院為基層醫(yī)療機構(gòu)預留足夠的號源用于轉(zhuǎn)診。提高患者識別準確性,有效改進醫(yī)務人員之間溝通?;颊咄对V實行首訴負責制,任何單位和工作人員決不能推一委扯皮和置之不理。要主動參與和建立以一醫(yī)療糾紛人民調(diào)解為主體,醫(yī)療糾紛院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解與醫(yī)療責任風險分擔機制相銜接的醫(yī)療糾紛處理體系。13.持續(xù)改進護理服務。(四)注重醫(yī)學人文關(guān)懷,創(chuàng)新醫(yī)療服務模式。對手術(shù)、有創(chuàng)診療操作、重癥患者等提供有效的心理疏導,采取措施舒緩患者緊張、恐懼、不安的情緒。醫(yī)療機構(gòu)組織志愿者服務達到 1500 人次/小時/年16.強化醫(yī)學人文素養(yǎng)養(yǎng)成。.為老年、兒童、殘疾等特殊就醫(yī)人群提供人性化服務。.發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢。對門診等候、預約診療、特殊檢查、特殊治療和手術(shù)前后的患者,通過新媒體、微平臺、告知單等多種形式提供提示服務。在門診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價格,繳費單據(jù)的收費項目和收取金額詳細、清晰,利用手機等移動設備或者其他信息化手段.,為患者提供就診項目、藥品、單價、總費用等查詢服務,實現(xiàn)明白、合理收費。.加強合理用藥管理。在加強醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎上,大力推進醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認和同城同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認,促進合理檢查,降低患者就診費用。明確牽頭科室和責任分工,創(chuàng)新途徑和方法,創(chuàng)造性開展工作,做到事事有安排,件件有落實,真正讓老百姓得到便利。六、工作要求(一)提高認識,加強領(lǐng)導開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務行動計劃,改善人民群眾看病就醫(yī)體驗,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的必然要求,對于提高社會滿蕙度、和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。(二)抓住重點,掌握要領(lǐng)。三是以病人為中心,一切從病人的需求出發(fā),進一步端正服務理念,改造優(yōu)化診療布局流程,落實便民惠民措施體驗。做到有考核、有改進、有提高。進而提升整體醫(yī)療水平。四、工作內(nèi)容(一)加強核心制度落實,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。建立健全醫(yī)院、職能部門、科室三級醫(yī)療質(zhì)量管理體系,并有效履行考一核、檢查、監(jiān)督、評價和指導的職責。認真落實首診負責、三級醫(yī)師查房、分級護理、疑難病例討論、死亡病例討論、危重病人搶救、會診、手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、查對、病例書寫規(guī)范與管理、交接班、抗菌藥物分級管理等醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度。在掛號、出入院辦理、取藥和檢查檢驗等人流集中院域,設立轉(zhuǎn)診服務窗口,完善導醫(yī)制度,做到人員導醫(yī)與標示告示導醫(yī)的有機結(jié)合,優(yōu)化服務流程,提高窗口服務效率。墓本實現(xiàn)門診、病院、衛(wèi)生間無桌味,室內(nèi)過道墻壁無污漬,院落死角無垃圾。在門診大廳、檢查檢驗等人流密集院域為患者提供飲水、應急電話、輪椅、座椅、紙筆等便民設施,診療院域設置舒適的候診院供病人候診、休息。完善入、出、轉(zhuǎn)院服務流程,實現(xiàn)住院全程服務,提供連續(xù)醫(yī)療服務,實現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務無縫銜接。.改善急診服務。9.促進分級診療體系建設。(三)強化醫(yī)療安全管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。.規(guī)范院內(nèi)投訴管理。、完善醫(yī)患糾紛預防機制。要按照有關(guān)部門要求,完善醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)保建設,配足保安人員,籠善一安防設施,鞏固警務室建設成效,配合公安部門嚴厲查處涉醫(yī)傷醫(yī)違法案件。實施護理崗位管理,至 2017 年,責任護士全面履行護理職責,根據(jù)所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。加強醫(yī)務人員人文教育和培訓,增強醫(yī)患溝通意識和能力,完善溝通內(nèi)容,創(chuàng)新溝通方式,規(guī)范、深入開展醫(yī)患溝通工作,充分尊重患方的知情權(quán)、同意權(quán)、選擇權(quán)。.鼓勵發(fā)展志愿者服務。醫(yī)務人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風。針對老年人、兒童、殘疾人等特殊群體,在掛號、繳費、取藥等環(huán)節(jié)設立專門窗口及顯著提示牌,優(yōu)先照顧就診、檢查、取藥。推行電子病歷,建立互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)信.息庫,提供診療信息、費用結(jié)算、信息查詢等服務,有條件的藥房推行自動化設備降低用藥錯誤。在保障患者隱私的前提下,提供自助打印、手機信息、電話告知、網(wǎng)絡查詢等多種形式的檢查檢驗結(jié)果查詢服務。大力推行臨床路徑,擴大臨床路徑管理病種覆蓋范圍和入組比例,實行病種規(guī)范化診療。規(guī)范激素類藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥臨床應用,加強臨床應用干預,落實 《 醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》,至 2016 年底,我院的具有處方權(quán)的師所開具的處、醫(yī)囑等醫(yī)療文書方進行點評,每名醫(yī)師不少于50份。院我制定實施方案,召開工作會議,全面動員部署。我院將根據(jù)各工作成效,及時總結(jié)好的經(jīng)驗,通報活動進展,宣傳先進典型,推廣先進經(jīng)驗,促進整改提高。成立相應組織機構(gòu),設專人負責,進一步明確工作時間表和路線圖,落實工作措施,扎實開展工作。一是以質(zhì)量為核心,夕臺終堅持把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全放在首位,認真貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理核心制度和墓本規(guī)范,加強質(zhì)量管理與控制,確保患者醫(yī)療安全。(三)強化監(jiān)督,嚴格考核.各醫(yī)療機構(gòu)要定期開展自查自糾,堅持持續(xù)改進。(四)加強宣傳,營造氛圍
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