【正文】 ,會(huì)計(jì)教育單位不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任 ,只要取得了招 生指標(biāo) ,就能獲取相應(yīng)的收入 。只有會(huì)計(jì)教育單位進(jìn)入市場(chǎng) ,成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門 ,才能構(gòu)成全社會(huì)的會(huì)計(jì)教育競(jìng)爭(zhēng) ,也才可能通過競(jìng)爭(zhēng)來提高會(huì)計(jì)教育質(zhì)量 ,達(dá)到為社會(huì)輸送合格人才的目的。由于會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)工作人員的直接勞動(dòng)成果 ,會(huì)計(jì)服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體使用會(huì)計(jì)人才的收益 ,主要表現(xiàn)在取得會(huì)計(jì)服務(wù)收入上。這些投資所形成的價(jià)值量對(duì)會(huì)計(jì)人才所有者個(gè)人來說 ,是一個(gè)模糊的概念 ,只有國家政府才可能掌握這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料。具體講會(huì)計(jì)人才經(jīng)營(yíng)主體的目的是為了爭(zhēng)取更多的國家對(duì)會(huì)計(jì) 教育 的投資和獲得更多的會(huì)計(jì)教育收費(fèi)收入 ,會(huì)計(jì) 教育單位之間的競(jìng)爭(zhēng)反映了會(huì)計(jì)教育單位之間的利益關(guān)系。在會(huì)計(jì)人才供過于求時(shí) ,會(huì)計(jì)人才個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈 。會(huì)計(jì)市場(chǎng)供給主體是一種特殊職業(yè) ,它的存在必須以高素質(zhì)的會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)隊(duì)伍、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)商品為前提。與其他商品市場(chǎng)相比較 ,會(huì)計(jì)市場(chǎng)宏觀管理的直接性十分明顯。會(huì)計(jì)信息的供給主體單位越多 ,對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量就越重視 ,從而對(duì)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)服務(wù)的需要也越高、需求量也越大 。也就是說 ,一個(gè)完善的會(huì)計(jì)市場(chǎng)主體體系的形成就等于為會(huì)計(jì)商品價(jià)格均衡即價(jià)格機(jī)制發(fā)揮作用、供求均衡即供求機(jī)制發(fā)揮作用 ,特別是實(shí)現(xiàn)充分而公平的競(jìng)爭(zhēng)即競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)揮作用奠定了基礎(chǔ)。 綜上所述 :塑造會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)主體 ,就是要完善會(huì)計(jì)市場(chǎng)主 體體系和健全會(huì)計(jì)市場(chǎng)法律法規(guī)體系。動(dòng)因表現(xiàn)為 :利益驅(qū)動(dòng) ,會(huì)計(jì)人才提供 者故意造假和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí) ,會(huì)計(jì)核算程序誤差造成信息存在差異。會(huì)計(jì)人才表現(xiàn)為一種公共產(chǎn)品向廣大的信息使用者免費(fèi)提供 ,會(huì)計(jì)人才具有和其他公共產(chǎn)品一樣的公共性和外部性的特點(diǎn)。這樣社會(huì)資源不能優(yōu)化 ,市場(chǎng)沒有效率。而市場(chǎng)有效性的一個(gè)表現(xiàn)是通過 “ 無形的手 ” 的作用 ,達(dá)到某種利益的均衡。大股東對(duì)真實(shí)會(huì)計(jì)人才的需求最迫切 ,由于我國的公司治理結(jié)構(gòu)比較特殊 ,大股東對(duì)公司一般有絕對(duì)的控制權(quán) ,董事會(huì)基本按大股東的 意志進(jìn)行決策 ,大股東就會(huì)蛻變?yōu)樾畔⒌闹圃煺?,不再是本來意義上的會(huì)計(jì)人才需求者。堅(jiān)持公平、公開、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則 ,發(fā)揮市場(chǎng)配置 資源、優(yōu)勝劣汰的作用 。從制度上保證董事會(huì)職權(quán)由董事會(huì)行使 , 而不是董事長(zhǎng)個(gè)人行使決策權(quán)。 完善監(jiān)事會(huì)功能 監(jiān)事會(huì)成員應(yīng)該具備形式和實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立性。 建立健全內(nèi)部控制制度 完善的內(nèi)部制度可以優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu) ,調(diào)整各個(gè)相關(guān)利益者的權(quán)利和責(zé)任 ,能規(guī)范會(huì)計(jì)人才的披露。 完善經(jīng)營(yíng)者的約束與激勵(lì)機(jī)制 完善上市公司經(jīng)理層的運(yùn)作機(jī)制。建立并嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)會(huì)計(jì)記錄的日常核對(duì)制度是加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要內(nèi)容。在提供會(huì)計(jì)人才時(shí) ,也承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)公開辦事制度、程序 ,堅(jiān)持做到手續(xù)齊全 ,層層把關(guān) ,以制度進(jìn)行管理 ,防范于未然。要由事后監(jiān)督管理為主 ,向事前審核、事中監(jiān)控和事后檢查稽核的有機(jī)結(jié)合轉(zhuǎn)變 ,形成多環(huán)節(jié)、全過程的監(jiān)督管理格局 ,發(fā) 揮財(cái)政部門監(jiān)督職能的作用 ,可以采取多種形式和手段 ,堅(jiān)持收支兩條線 ” 管理杜絕小金庫 。加強(qiáng)代開發(fā)票管理是從源頭上消除虛假經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的有效措施。 8 參考文獻(xiàn) [1]劉燕 ， 20xx：《 美國公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體制的重大變革 》， 金融法苑 。 [5]鄭順炎 ， 20xx：《 證券市場(chǎng)不當(dāng)行為的法律實(shí)證 》， 中國政法大學(xué) 出版社 。 很感謝班上的同學(xué) 部門的同事他們讓我的能力得到了鍛煉更感謝室友們她們陪我度過了幾百個(gè)日日夜夜風(fēng)雨同行共分憂愁共享快樂我會(huì)永遠(yuǎn)把快樂家族留在記憶里。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 QA9wkxFyeQ^! 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