青年創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書-預覽頁
【正文】 名技術員與六名業(yè)務員組成，每位成員都閃耀著其優(yōu)秀的一面，技術員熱愛電腦、刻苦專研，他們大多數(shù)有著過硬的電子維修技術，曾經在各家電腦銷售公司做過售后維修服務；銷售員諳熟業(yè)務，思維活躍，性格開朗。配套設施為必要的辦公桌椅、維修儀器、復印打印機、辦公電腦等。校方為了便于我們開展創(chuàng)業(yè)活動，特為團隊提供了一間30多平米的辦公室，作為活動場地。第一篇：青年創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書創(chuàng)業(yè)描述團隊能提供的產品和服務博源科技公司是一所隸屬于大連理工大學城市學院大學生自主創(chuàng)業(yè)部團隊。經營場所的具體情況博源科技公司位于城市學院校內。費用較學校周邊門面租賃價格要低很多。整個團隊正朝著正規(guī)化發(fā)展，團隊有著明確的組織目標和組織結構，各部門通力協(xié)作，安排有序，秩序井然，有較強的貫徹執(zhí)行力。市場的具體情況博源認為當前存在兩個市場一為主要市場，二為潛在市場。二類是沒有電腦的，我們可以組織品牌電腦團購，組裝機銷售。同時我們應及時的把握市場動向，了解新的客戶訴求，按照對待老一屆學生的服務態(tài)度，適應新群體的要求，不斷完善我們的服務。第一類由于我們有地理位置優(yōu)勢即靠近消費者集聚區(qū)影響較小，但不可以否認他們對本店的影響，我們所要做的是打造貼心的售后服務，使同學買的放心，用的舒心，解除后顧之憂。針對以上情況，博源需拓寬進貨渠道，貨比三家，爭取物美價廉的貨源，在保證質量的前提下壓低成本，提高競爭優(yōu)勢，加強校園廣告宣傳，突出服務特色，讓師生熟知博源進而享受博源服務。中秋規(guī)劃店面商品到位，形成種類齊全，款式多樣的選購環(huán)境任顧客選購，與外界商家洽談由商家提供貨源，我們提供場地，鋪貨銷售，增加貨品種類，節(jié)省進貨成本。海報的作用是讓顧客了解我們的主營業(yè)務，店面位置和聯(lián)系方式。商品銷售及服務推廣分析價格策略博源對于產品和服務的定價是參考開發(fā)區(qū)的市場定價為準繩，一般零售硬件、鍵鼠、U盤等相持平考慮到學校距貨源地還進貨渠道不多、倉庫管理費用等因素制定的價格。預計銷售推廣后每月有10臺電腦的成交量，每臺利潤為150~200元之間，鍵盤、鼠標、U盤、筆記本內膽包等周邊產品，每件有5元~20元的利潤不等，薄利多銷，預計將有500元利潤產生。市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率。市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率。市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率。二、項目介紹通過采用“經銷商+服務社+農戶”模式，“服務社”通過購買“植保無人機”和經銷商“技術指導服務”，與農場主、種植戶簽訂相關的上門噴藥勞務合同。同時，與經銷商簽訂相關的維修保養(yǎng)、技術專業(yè)指導、租賃機械的相關協(xié)議，與當?shù)氐霓r業(yè)職能部門溝通、組織農戶進行現(xiàn)場觀摩等，爭取農業(yè)部門的相關政策支持。五、營銷計劃（一）主要業(yè)務主要以植保無人機噴藥服務為主，30元/畝（農戶自備農藥*不承擔后續(xù)效果）、50元/畝兩種模式（“服務社”備藥*承擔后續(xù)效果）。（3）組織好農業(yè)知識技能培訓、定期組織實施現(xiàn)場觀摩等改變種植戶思維，擴大宣傳、制定促銷計劃和廣告策略，價格決策。一部分資金80000元作為最初的運營資本，另一部分的20000元用作流動資金墊付貨款。技術服務與推廣：一名，主要為種植戶提供相關種植管理技術，組織和開辦種植戶種植技術培訓，做好“無人機”定期維護和保修、定期進行客戶回訪，爭取樹立好口碑。
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