便攜式樹枝修剪器項目可行性研究報告-預覽頁
【正文】 萬只。 海外市場方面，目前雖未有深入的調(diào)查，僅從國際互聯(lián)網(wǎng)查閱的信息看，在美國、西歐、澳大利亞等經(jīng)濟發(fā)達國家和地區(qū)除了在果園、城市園林等領域?qū)Ω咧舻队行枨笸?，在居民家庭園林中，對高枝剪的需求量也十分巨大，因此，海外市場對便攜式樹枝修剪器的需求量將會遠遠的高于國內(nèi)市場的需求量。計劃正常每年爭取開發(fā) 20%市場，平均每年市場容量為5 億元人民幣，本產(chǎn)品的合理預期使用壽命為 5 年，五年后每年市場 6 需求仍接近 5 億元人民幣。 國內(nèi)市場的開拓分兩個階段：一是媒介宣傳，實物演示；二是布局銷售網(wǎng)絡和產(chǎn)品生產(chǎn)點。 7 （ 3）制作電視廣告宣傳片，在果樹栽種的主要地區(qū)廣泛宣傳擴大產(chǎn)品的知名度。 國際市場的開拓策略： （ 1）利用網(wǎng)絡廣發(fā)電子郵件，誠征各國總經(jīng)銷商，上網(wǎng)查詢各國園藝工藝的經(jīng)銷商，建立聯(lián)系； （ 2）利用各種對外的展銷會，同外商建立聯(lián)系； （ 3）爭取海外風險投資機構(gòu)支持，接受風險投資機構(gòu)的管 理與海外市場指導； （ 4）與外貿(mào)公司或外商合作，通過經(jīng)銷、代理、 OEM 等多種方式進入海外銷售渠道。如以現(xiàn)有工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)此產(chǎn)品投資相應更少。具體投資估算如下： （一）廠房面積：初期 1000 平方米； 中期 20xx 平方米； 年租金額：初期： 18 元 /平方米 .月 *12*1000= 萬元； 中期： *2= 萬元。 初期 中期 年產(chǎn)量（萬只） 210 35 年產(chǎn)值（萬元） 3361680 5880 投資額（萬元） 50 82 設備名稱 數(shù)量 單價 金額 數(shù)量 單價 金額 1. 車床 2. 沖床 3. 鉆床 4. 攻絲機 5. 模具，其中 （ 1）鋁合金壓鑄模 2 套 （ 2）沖壓五金模 5 套 （ 3）擠壓成型模 3 套 （ 4）下料模 2 套 6．連桿壓合成型專機 7．其他機械加工配套設備 6 2 2 2 1 3 1 4 18 3 3 2 15 4 5 12 4 4 4 2 3 1 4 36 6 6 4 15 8 7 表 2 各期設備投資名細。 表 3 列出了各年度生產(chǎn)人員的需求和工資額 年度 1 2 35 工種 人數(shù) 年工資 人數(shù) 年工資 人數(shù) 年工資 車間管理人員 質(zhì)檢人員 工人 2 2 26 （萬元） 2 2 40 （萬元） 8 8 120 （萬元） 合計 30 44 136 表 3 各 年度生產(chǎn)人員需求和工資預測 表 4 列出了產(chǎn)品投產(chǎn)后 5 年的總成本預測。 （ 2）中期投資回收 根據(jù)表 5 可得出中期投資為 萬元，投資當年凈先金流量，則回收期為 （年）。 （ 2）“交鑰匙工程”的受讓方需具有相應的資金實力和市場開拓能力； 專利技術轉(zhuǎn)讓費： 獨家轉(zhuǎn)讓： 100 萬人民幣 區(qū)域轉(zhuǎn)讓： 50 萬人民幣 八．風險分析 國內(nèi)投資最大的風險是能否通過示范和推廣工作有效地開拓廣大的農(nóng)村市場，能否通過廣大果農(nóng)的實際使用，充分發(fā)掘本產(chǎn)品的高效、便捷、勞動強度低等優(yōu)勢，在果農(nóng)中產(chǎn)生連鎖帶動效應，達到迅速占領市場的目的。 國際市場的銷售風險將主要通過在當?shù)厣暾垏H專利的辦法進 16 行回避，一旦本產(chǎn)品在該國家或地區(qū)獲得專利權，就可運用當?shù)氐姆珊褪袌鲆?guī)則來保護產(chǎn)品，充分發(fā)揮本產(chǎn)品價格性能比的競爭優(yōu)勢，迅速打開市場銷路，占據(jù)國際市場份額。
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