鐵路工務(wù)段職工防暑降溫管理標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)覽頁
【正文】 一、組織領(lǐng)導(dǎo)組 長： 段長、黨委書記副組長：安全副段長、工會主席、后勤副段長組 員：安調(diào)科、計財科、材料科、辦公室、黨群工作辦公室負(fù)責(zé)人橋工段成立防暑降溫辦公室，安調(diào)科長任辦公室主任，負(fù)責(zé)督促防暑降溫各項(xiàng)工作落實(shí)。，由安調(diào)科向局指定的勞保用品供應(yīng)站提報—1—計劃后統(tǒng)一采購，辦公室和材料科負(fù)責(zé)發(fā)放工作，保證防暑降溫工作用品及時到位。：指機(jī)關(guān)其它管理人員及工作人員、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、巡守工、道口工、材料工、修配車間等其它工種人員。，對各車間按人均30元預(yù)支周轉(zhuǎn)金，確保生產(chǎn)一線防暑降溫用品能夠及時發(fā)放。（四）各車間、工區(qū)要加強(qiáng)對職（民）工的暑期安全教育，切實(shí)抓好防止中暑工作，嚴(yán)禁職（民）工在工作時間擅自到江、河、湖、塘游泳，防止溺水事故發(fā)生。（八）集經(jīng)的防暑降溫資金自籌，并按照本《標(biāo)準(zhǔn)》予以辦理。通過正常的人事調(diào)動，可以激發(fā)職工的創(chuàng)造性、積極性，更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。三、職工申請經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位科長（車間主任）簽字同意后交段勞動人事科工人組，由工人組與本人談話，了解情況并負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)。如未批準(zhǔn)，任何單位不準(zhǔn)接收人員調(diào)入。十、各車間內(nèi)部職工調(diào)動應(yīng)根據(jù)車間定員合理安排，各工區(qū)人員變動情況每月末上報段勞動人事科工人組，以便掌握人員動態(tài)情況，準(zhǔn)確維護(hù)人員信息，此項(xiàng)工作納入計工員考核范圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度及上級下發(fā)的文件精神，在學(xué)習(xí)上，注重理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，與解決實(shí)際問題相結(jié)合，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。二、恪盡職守，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)做為一名新進(jìn)鐵路職工，自己努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種技能和理論知識，按時完成了車間領(lǐng)導(dǎo)及師傅安排的工作任務(wù)，確保了車間施工目標(biāo)的順利進(jìn)行?？傮w涵蓋前期調(diào)查、方案制定、物資供應(yīng)、施工準(zhǔn)備、申請計劃、組織施工、后期保障等。在整修之外，我們還學(xué)會了各種組道岔的工具的用法，按時完成了工作任務(wù)，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。認(rèn)真學(xué)習(xí)新進(jìn)職工的管理技能。而且在現(xiàn)場工作的時候，還會有專門的師傅們在旁邊教導(dǎo)，如果我們有哪里沒有做到位，他們還會一遍遍地給我們演示，直到學(xué)會為止。每批新進(jìn)職工都是各個單位的新鮮血液。確保施工安全堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針。謝謝大家
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