【正文】 貧困學(xué)生上學(xué)，他就是———?jiǎng)⒛钣选Ｗ鳛槔蠋煛耙揽空l(shuí)”，依靠的是學(xué)校創(chuàng)造的各種平臺(tái)；依靠的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和栽培；依靠的是同事們對(duì)我們的教誨和關(guān)懷；更依靠的是學(xué)生對(duì)我們的信任和支持。近日，我再次觀看紀(jì)念焦裕祿同志逝世40周年的電教紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟》，雖然已經(jīng)多次學(xué)習(xí)了焦裕祿同志的先進(jìn)事跡，但是每一次再學(xué)習(xí)時(shí)仍有許多新的體會(huì)。什么事應(yīng)當(dāng)辦、什么事不能辦，什么事是當(dāng)務(wù)之急、什么事應(yīng)當(dāng)暫緩，人民群眾最有發(fā)言權(quán)。幾十年來(lái)，焦裕祿精神激勵(lì)著廣大黨員干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)有為，中原大地涌現(xiàn)出了吳金印、任長(zhǎng)霞、李連成、王百姓、白潔、裴春亮、楊奎烈、馬俊欣等一大批焦裕祿式的好干部。充分發(fā)揮學(xué)區(qū)“管理監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)、激勵(lì)評(píng)價(jià)”的職能，以“做幸福的成就者”為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把握“非必須，不全部；保規(guī)范，創(chuàng)品牌”的基本原則，深入推進(jìn)學(xué)區(qū)管理創(chuàng)新，以德育為根本，以質(zhì)量為核心，以特色創(chuàng)品牌，不斷深化隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量工程和學(xué)校文化建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，深化“幸福教育工程”，促進(jìn)學(xué)區(qū)均衡、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展?！痘鶎狱h組織書記向教工委匯報(bào)黨建工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，5月份，組織各支部書記黨建工作交流，組織三分之一的基層黨支部書記向教工委匯報(bào)黨建工作。二、深入推進(jìn)學(xué)區(qū)管理創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)區(qū)及各校均衡、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展（一）建立完善促進(jìn)學(xué)區(qū)均衡、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展的機(jī)制與平臺(tái)，深入落實(shí)《管理創(chuàng)新工作管理意見(jiàn)》，開展管理創(chuàng)新評(píng)價(jià)工作。各項(xiàng)目組梳理工作中的底線問(wèn)題，本學(xué)期重點(diǎn)圍繞解決底線問(wèn)題開展工作。（3）強(qiáng)化“校長(zhǎng)書記、中層干部、基層管理人員、骨干隊(duì)伍”的執(zhí)行力，做好正職考核和學(xué)區(qū)學(xué)校綜合及專項(xiàng)考核相關(guān)工作；強(qiáng)化教育教學(xué)管理培訓(xùn)考核工作。以“讀懂學(xué)生心理”為主題，以區(qū)“525”心理關(guān)愛(ài)周主題教育為契機(jī)，深化心理健康教育的研究；抓好學(xué)區(qū)心理核心組活動(dòng)；加強(qiáng)心理咨詢室管理，發(fā)揮作用，完善心理檔案管理；落實(shí)生涯教育課題研究，帶動(dòng)學(xué)校生涯教育深入開展，培養(yǎng)陽(yáng)光向上好少年。（2）三項(xiàng)“要求”：① 教育教學(xué)部門一學(xué)期只能有一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；② 控制各級(jí)干部及核心組到學(xué)區(qū)會(huì)議次數(shù)（一個(gè)月至多1次，平時(shí)更多是進(jìn)駐式活動(dòng)）；③ 同等情況下其他部門為教學(xué)讓路。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)區(qū)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)各校質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)反饋；完善并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制；針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)控，繼續(xù)采取常態(tài)教學(xué)視導(dǎo)、追蹤視導(dǎo)、干部考核以及對(duì)問(wèn)題學(xué)校、學(xué)科、年級(jí)的“進(jìn)駐式”管理，及時(shí)對(duì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)反饋；建立并執(zhí)行教學(xué)例會(huì)制、質(zhì)量工作臺(tái)賬反饋制、資源共享制、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制。明確校長(zhǎng)作為質(zhì)量第一責(zé)任人的職責(zé)；提升教師學(xué)科教學(xué)能力，完善教學(xué)流程管理，規(guī)范教學(xué)行為；定期了解學(xué)校底線問(wèn)題改進(jìn)、落實(shí)情況。學(xué)校層面：主管領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、教師（班主任、科任）清晰學(xué)校、本年級(jí)、本班學(xué)生“體質(zhì)學(xué)情”，比照目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行記錄、跟進(jìn)、指導(dǎo)與監(jiān)控，每月做好反饋。（五）加強(qiáng)特色建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展，加強(qiáng)管理，分層推進(jìn)，個(gè)性支持，提升學(xué)校特色建設(shè)水平。加強(qiáng)學(xué)校課程整體建設(shè)，探索實(shí)施多彩課程。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)骨干人才隊(duì)伍建設(shè)和新任教師培訓(xùn)工作。（1）通過(guò)多種途徑加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全應(yīng)急演練，提高師生防范意識(shí)。第五篇：走群眾路線材料《黨的群眾路線》教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人心得體會(huì)綜采區(qū)2014年3月17日學(xué)習(xí)群眾路線心得體會(huì)我作為一名共產(chǎn)黨員，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨章以及黨的路線、方針、政策，“學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話和黨的十八屆三中全會(huì)精神”和黨中央保持高度的一致。我區(qū)積極響應(yīng)號(hào)召，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)群眾路線的教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，立足實(shí)際，統(tǒng)籌安排，用改革性的舉措，抓好當(dāng)前的生產(chǎn)工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)釘子精神，切實(shí)抓好第二階段活動(dòng)的開展，確保取得成效。黨的群眾路線是黨和群眾關(guān)系的科學(xué)概括。人民群眾是國(guó)家的主人，各級(jí)干部是人民群眾的公仆。思想問(wèn)題是“標(biāo)”，實(shí)際問(wèn)題是“本”。一是要做“群眾有理”假設(shè)。要宣傳群眾。2014317