西溝一礦集中開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案-預(yù)覽頁
【正文】 自己的職責(zé)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，從嚴(yán)、從細(xì)、從每個(gè)環(huán)節(jié)和每道工藝流程進(jìn)行隱患排查，對(duì)存在的問題和隱患要采取有效措施，責(zé)任落實(shí)到位，整改及時(shí)徹底，跟蹤落實(shí)嚴(yán)細(xì)，徹底消除安全隱患。一是突出“一通三防”這個(gè)安全工作的重中之重，抓好 “通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實(shí)工作，積極推廣瓦斯治理“五十條”經(jīng)驗(yàn)；二是突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深 推進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，抓好安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作，切實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理；三是突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核制度，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)工作；四是突出安全培訓(xùn)教育工作，扭轉(zhuǎn)職工安全意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的局面，抓好全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、規(guī)范操作以及嚴(yán)格按工作流程作業(yè)的落實(shí)工作；五是突出基層安全管理工作，健全各項(xiàng)安全管理制度，將安全責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)干部和職工。一、活動(dòng)要求及目標(biāo)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)督查、重實(shí)效”的活動(dòng)要求，以“平安交通”建設(shè)為載體，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，突出重點(diǎn)單位和薄弱環(huán)節(jié)，查隱患、抓整改、強(qiáng)督查、嚴(yán)問責(zé)。根據(jù)公司方案，結(jié)合自身實(shí)際，迅速制定方案并抓好落實(shí)。（2）每次檢查覆蓋率要達(dá)100%。（4）檢查臺(tái)帳和整改清單（附表附表2）每周四下午下班前報(bào)公司保安部匯總，呈公司領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)送市交通運(yùn)輸局、市安監(jiān)局和市運(yùn)管處。（三）復(fù)查和集中整改階段（8月下旬～9月上旬）在第一階段工作的基礎(chǔ)上，對(duì)排查出來的問題和隱患的整改情況，以及各級(jí)政府、行業(yè)管理部門、公司檢查督查出來的問題和隱患的整改落實(shí)情況，進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，同時(shí)開展新一輪的檢查，對(duì)沒有及時(shí)得到整治的隱患或問題和檢查發(fā)現(xiàn)新的問題和隱患，要明確任務(wù)，分清責(zé)任，集中整改，確保整改率達(dá)100%。（三）對(duì)檢查出來的問題和隱患列出清單，實(shí)行“零容忍”，及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)格追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。第三篇：2021年集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案2021年集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》、省政府安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》精神以及全省、全市地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和防治工作會(huì)議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制較大以上事故，特制定本方案。四、檢查重點(diǎn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。隨時(shí)隨地地做好日常車輛保養(yǎng)維修、車輛年檢、駕駛證年審及安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)故障問題需及時(shí)處理維修，始終保持每輛公務(wù)出行車處于良好的技術(shù)狀態(tài)。要做到“無人必鎖門”，下班時(shí)，必須檢查、確認(rèn)門是否鎖好。經(jīng)對(duì)我公司所有人的協(xié)調(diào)下開展了安全生產(chǎn)百日大檢查，并制定如下具體實(shí)施方案：一、部門設(shè)立為了確保我公司的安全生產(chǎn)百日大檢查的順利進(jìn)行，我公司特成立百日大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：任代遠(yuǎn)（總經(jīng)理）副組長：趙海瑞（車間主管）張二明（鈑噴區(qū)主管）張森前（庫房主管）趙志偉（機(jī)修組長）馮二燕（前臺(tái)業(yè)務(wù)）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在維修車間管理辦公室，辦公室主任由馮二燕擔(dān)任，負(fù)責(zé)文件的出臺(tái)、傳遞及相關(guān)材料報(bào)送。（四）把好備件入庫關(guān)，除做好日常的例行檢查外，形成全廠對(duì)“偽劣假冒品”的監(jiān)督舉報(bào)，庫管人員要加強(qiáng)對(duì)入庫備件的檢查，將“偽劣假冒品”堵在廠外。三、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格把關(guān)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)厲問責(zé)廠內(nèi)現(xiàn)已啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，對(duì)每次安全生產(chǎn)百日大檢查中發(fā)現(xiàn)有組織不力的、安全整治和隱患排查治理不到位的、應(yīng)急管理工作不落實(shí)的、未按要求和規(guī)定上報(bào)工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，實(shí)行問責(zé)。孝義市三佳機(jī)電設(shè)備銷售維修中心201181第五篇：集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的實(shí)施能夠促進(jìn)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治工作深入開展，立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。(一)成立六道灣社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。(五)檢查范圍大檢查范圍：道路交通、消防和人員密集場(chǎng)所、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)?、特種設(shè)備、民用爆炸物品等行業(yè)(領(lǐng)域)，以及與人民群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供暖等。建筑施工方面：對(duì)新開工建筑施工企業(yè)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，并對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)前進(jìn)行全面的檢查，徹底整治施工項(xiàng)目中可能存在的安全隱患。特種設(shè)備方面：社區(qū)加強(qiáng)鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、索道等游樂設(shè)施的安全檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)國家安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)不具備安全條件的，要責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，確保設(shè)備設(shè)施完好，落實(shí)操作規(guī)程，運(yùn)行安全可靠。清醒地看到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，要充分認(rèn)識(shí)做好全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性，把組織開展好安全生產(chǎn)大檢查工作放在突出位置抓好抓實(shí)。一時(shí)不能整改的，要制定落實(shí)防范措施，指定專人盯守，限期整改責(zé)令停業(yè)整改。進(jìn)一步加大宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)和從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)大檢查的主動(dòng)性和自覺性，引導(dǎo)轄區(qū)各單位廣泛關(guān)注、積極參與安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。要堅(jiān)持24小時(shí)干部值班和領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度，一旦發(fā)生事故，要第一時(shí)間上報(bào)街道安監(jiān)辦公室，確保事故信息和其他重要信息及時(shí)、準(zhǔn)確
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