競(jìng)聘上崗實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 通過 3．未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不參加考試的人員，成績(jī)以0分計(jì)。原則上在現(xiàn)崗位上工作的管理人員，可直接參加本崗位的述職競(jìng)聘。具體方案如下：一、充分認(rèn)識(shí)競(jìng)聘上崗的重要意義競(jìng)聘上崗是建立正確用人導(dǎo)向的措施之一，是發(fā)現(xiàn)人才、試用人才的重要途徑之一。（二）部門職責(zé)要求：……（三）任職條件各部門部長(zhǎng)：具有較強(qiáng)的組織管理能力，大學(xué)個(gè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；副部長(zhǎng)：具有較強(qiáng)的組織管理能力，大學(xué)個(gè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；對(duì)達(dá)不到上述條件規(guī)定，但工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的共應(yīng)聘者可破格競(jìng)聘。公布筆試成績(jī)；面試。六、組織領(lǐng)導(dǎo)成立競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長(zhǎng)：XX成員：XX、XX、XXX七、要求全體員工應(yīng)高度重視本次競(jìng)聘工作，結(jié)合本人實(shí)際和崗位需求提出崗位申請(qǐng)，競(jìng)聘崗位不受員工本人目前所在的部門、單位和崗位限制，在提交申請(qǐng)表時(shí)，可填寫兩個(gè)崗位第四篇：競(jìng)聘上崗實(shí)施方案（定稿）競(jìng)聘上崗實(shí)施方案中層干部職務(wù)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，規(guī)范和完善干部選拔任用機(jī)制，拓寬選人用人渠道，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的教師脫穎而出，努力建設(shè)一支年輕有為、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、精簡(jiǎn)高效的中層管理干部隊(duì)伍，保持干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和旺盛的生命力，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的和諧發(fā)展。二、基本原則堅(jiān)持黨管干部原則。堅(jiān)持民主集中制原則。穩(wěn)辦處(初中)：副主任1名(內(nèi)聘)。具備一定的政策理論水平、文字和口頭表達(dá)能力。年齡在40周歲以下(1973年8月31日后出生)、備課組長(zhǎng)及以上，特別優(yōu)秀的年齡可適當(dāng)放寬(特別優(yōu)秀教師可適當(dāng)考慮)。資格審查(9月6日)由中層干部職務(wù)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。黨總支委員會(huì)研究(待定)學(xué)校黨總支委員會(huì)根據(jù)競(jìng)聘上崗人員的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合競(jìng)職演講及民主測(cè)評(píng)結(jié)果，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，研究決定擬聘人選。(二)紀(jì)律要求組織機(jī)構(gòu)成員，必須認(rèn)真肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極參加各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行本實(shí)施方案的有關(guān)規(guī)定，確保工作的順利實(shí)施，違紀(jì)者給予紀(jì)律處分。嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。八、本實(shí)施方案未盡事宜，由學(xué)校中層干部職務(wù)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。五、競(jìng)聘工作的基本程序校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由縣教育局考核任命或由縣教育局組織競(jìng)爭(zhēng)上崗。中層干部包括：教導(dǎo)主任、副主任、總務(wù)主任、副主任、教科室主任、教科室副主任、主辦會(huì)計(jì)、幼兒園園長(zhǎng)、工會(huì)副主席、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員等。第二階段：競(jìng)聘教學(xué)崗位①參與競(jìng)聘的在編教師填寫競(jìng)聘意向書，根據(jù)個(gè)人意愿選擇學(xué)校、學(xué)科等。在崗位數(shù)聘用不足情況下，可采用兼任辦法或聘用臨時(shí)工解決。進(jìn)入教育人才市場(chǎng)未被其他學(xué)校聘用的人員，一律作校內(nèi)待聘處理。提前退崗休養(yǎng)人員在退崗休養(yǎng)期間可享受除財(cái)政定量補(bǔ)助中納入考核的部分和學(xué)校自籌獎(jiǎng)金外的工資福利待遇。待聘期間，待聘人員仍由學(xué)校負(fù)責(zé)管理。待聘期間，凡服從安排者可享受除財(cái)政定量補(bǔ)助中納入考核的部分和學(xué)校自籌獎(jiǎng)金中納入考核的部分外的工資福利待遇。自謀職業(yè)。二、基本原則，精簡(jiǎn)高效的原則； 、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；，能上能下的原則；；三、對(duì)象范圍公司全體員工（公司高管的競(jìng)聘由董事會(huì)另行組織）四、競(jìng)聘崗位及條件公司總部各部門、子公司所設(shè)立的所有崗位，各崗位競(jìng)聘條件按“共性條件+個(gè)性條件”的模式設(shè)定（見附件2崗位競(jìng)聘一覽表）五、方法步驟（一）方式方法此次競(jìng)聘上崗采取“面試＋考核”的模式進(jìn)行，按百分制計(jì)分。第三方評(píng)委由公司委托縣人社部門臨時(shí)抽簽確定，公司評(píng)委由競(jìng)聘演說監(jiān)督方從公司高管中隨機(jī)抽簽確定并擔(dān)任主考官。實(shí)行分層次競(jìng)聘崗位的方式進(jìn)行，第一層次為高管崗位，第二層次為中 層管理崗位，第三層次為普通崗位。第二階段：組織實(shí)施階段，本階段從組織面試至競(jìng)聘人員分?jǐn)?shù)公示結(jié)束為止（9月20日至21日）。統(tǒng)計(jì)匯總并公示競(jìng)聘者得分。七、有關(guān)要求全體員工尤其是管理層要以高度的責(zé)任心對(duì)待本次競(jìng)聘上崗工作，把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司的重大決策上
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