【正文】 身，過心理學(xué)一關(guān)，政治系畢業(yè)有法律基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的攻堅(jiān)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。有七年?duì)I銷經(jīng)歷，遵紀(jì)守法，思想過硬。在促量的方法上，我以提高服務(wù)和關(guān)心客戶作為最基本的祖存秘方，關(guān)心結(jié)交成為朋友，服務(wù)維持長久。第三篇：信用社競崗講稿(2011年)中層干部競崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我是XXX，競聘的職務(wù)是聯(lián)社部門經(jīng)理。2007年5月，經(jīng)過中層干部競聘后，擔(dān)任稽核監(jiān)察部副經(jīng)理職務(wù)，在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，并把聯(lián)社部門的管理職能與基層的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，以“講正氣、說實(shí)話、辦實(shí)事”的工作作風(fēng)，通過“防、堵、查”等辦法，在轄內(nèi)形成防范風(fēng)險(xiǎn)的高壓勢態(tài)。2009年1月至2010年6月，擔(dān)任XX信用社副主任，協(xié)助該社處理違規(guī)違法貸款的善后工作。在今后的工作中，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為著眼點(diǎn)，以流程優(yōu)化為抓手，努力構(gòu)建穩(wěn)健發(fā)展的吳川農(nóng)信。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：(一)部隊(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)(二)為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同志(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞(四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉，又有較長時(shí)間的工會工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。要發(fā)（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘://，請保留此標(biāo)記。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。三、精心搞好服務(wù)。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。學(xué)習(xí)采購流程、采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、采購數(shù)量控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時(shí)我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新。咱們中國有句諺語叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是最好的武器。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更好的服務(wù)公司、客戶與同事。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!首先感謝黨組和同志們給我以這種方式同大家交流的機(jī)會。在這里，我去，我只想說，在近十多年的工作和學(xué)習(xí)中，隨著工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我之所以竟聘技術(shù)員這個崗位，首先是對技術(shù)員崗位的熱愛，希望在今后的工作中，能為我段的發(fā)展做出好的貢獻(xiàn)。不但積累了豐富的理論知識，而且文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、抓落實(shí)能力、管理能力都有了很大提高。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會服從分配，將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂，用責(zé)任演譯拼搏的人生。責(zé)任心強(qiáng)，時(shí)間觀念明確，誠實(shí)，能吃苦，做事有始有終。? 扎實(shí)地掌握給道路橋梁以及鐵道工程方面知識，能完成鐵路大修施工。首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。2006年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。能夠積極主動履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。可以這樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我參加競聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理。XX年6月在xxxx擔(dān)任工程組組長，目前在xxx分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。如果我競聘成功，我的工作思路是：如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；通過風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式，來調(diào)動項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識，使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識。保證工期目標(biāo)措施：根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。我將作為溝通項(xiàng)目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。同時(shí)還除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。特別是對項(xiàng)目經(jīng)理的管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。四、加強(qiáng)工程檔案管理。六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機(jī)會，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。謝謝大家！