競崗演講（定稿）-預覽頁
【正文】 不易?？吹皆S多教師反映午班太吵，教師值班太難，我組建了學校的第一個少先隊并擔任學生輔導員，率先開始讓學生參與學校管理的嘗試，制定出各類量分管理制度，組織少先隊干部輪流值日，不僅大大改善了學生的課間紀律，同時培養(yǎng)出一批學生干部，提高了學生的整體1素質(zhì)。不僅努力地做好了本職工作，我還協(xié)助領導完成學校的日常工作：在五干實績考核中，我配合陳校長一起整理出我校的相關檔案；09年暑假和陳校長一起不僅完善了我校的各項制度、整理成冊；而且一個人天天泡在網(wǎng)上找資料，把教室和辦公室布置的既美觀又有一定的文化氣息；去年為了搞好我校的“五個基本”“七個體系”的建設工作，不管是月假還是寒暑假，總能在學校的黨員活動室看到我的身影，讓我?！拔鍌€基本”的工作受到了局領導的表揚；同時我還積極向教育簡訊投稿，把我校的工作進行對外宣傳，今年又在湖北省《特教天地》的封面上對我校的校園風貌、學校活動進行了宣傳報道，讓更多的人看到了黃梅特校的發(fā)展。我是來自客房部的領班**，首先，感謝酒店提供讓員工展示自我的平臺，其次，感謝來自各位領導的信任與關愛，給與我這次競崗演講的機會，我對自己的要求是做一名樓層主管，協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部基層管理工作。在客房部工作的幾年里，我多次獲得了來自酒店給與的“*******大使“，”**優(yōu)秀員工“等榮譽，我想，這些榮譽的獲得都是來自于和酒店的文化理念的熏陶以及領導的關懷培養(yǎng)。若能得酒店和領導信任，我將在以下幾個方面做好新崗位的融入和角色轉(zhuǎn)換：以更高的要求和標準嚴格要求自己，認真學習并切實履行樓層主管職責，全面協(xié)助客房經(jīng)理完成日常工作和酒店領導交付的其他各項工作。首先非常感謝農(nóng)委給了我們這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。在農(nóng)村信息服務方面，信息的數(shù)量不是最重要的，質(zhì)量才是最重要的。其二，我出生在農(nóng)村，生長在農(nóng)村，在我幼小的時候，看著我外公被扁擔壓彎的脊背，手掌中如化石般堅硬的手繭，給我?guī)砹藦娏业恼鸷?。一：加快完善農(nóng)業(yè)綜合信息服務體系和農(nóng)業(yè)決策系統(tǒng)的運營管理，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品商務網(wǎng)上決策。全面提升我縣的農(nóng)業(yè)信息化水平，不斷的使我縣的農(nóng)業(yè)信息化工作有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。第四，作為人要富于追求，但不要強求，困境中堅韌不拔、時刻滿懷熱情，就沒有不成功的道理。我不想也不可能成為將軍，因為我不是一名士兵，我是老鳳祥團隊的一員，一名普通的職員，我現(xiàn)在爭取的是能承擔更多責任、履行更多義務的職員，就是店長，如果我能夢想成真，我一定盡職盡責，從“五要”入手，我的“五要”做法是：一、要嚴于律己，以身作則，做勤懇工作、任勞任怨的表率；二、要溝通 一方面有主張或想法要向領導請示，有問題及時向領導匯報，一方面要與同事加強交流，搭建起領導和員工間友誼的橋梁；三、要管理 做到制度有保障，任務有分工，責任有追究，經(jīng)營有辦法，發(fā)揮集體智慧，努力做好“科學管理，提高效益”的大文章；四、要創(chuàng)新不固本守舊，善于廣開思路，努力為創(chuàng)新工作獻計獻策，努力開創(chuàng)“團結協(xié)作、同甘共苦”的工作新局面；五、要務實大事小事，都要扎扎實實的做，不浮躁，引領員工從外在形象、言談舉止到內(nèi)在氣質(zhì)氣度，再到營銷策略，方方面面做到最
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