【正文】 務(wù)機(jī)關(guān)的責(zé)任，致使納稅人、扣繳義務(wù)人未繳或者少繳稅款的，稅務(wù)機(jī)關(guān)在3年內(nèi)可以要求納稅人、扣繳義務(wù)人補(bǔ)繳稅款，不得加收滯納金；因納稅人、扣繳義務(wù)人計(jì)算錯(cuò)誤等失誤，未繳或者少繳稅款的，稅務(wù)機(jī)關(guān)在3年內(nèi)可以追征稅款、滯納金；有特殊情況的，追征期可以延長(zhǎng)到5年；對(duì)偷稅、抗稅、騙稅的，稅務(wù)機(jī)關(guān)追征其未繳或者少繳的稅款、滯納金或者所騙取的稅款，不受上述規(guī)定期限的限制。稅務(wù)機(jī)關(guān)采取稅收保全、強(qiáng)制執(zhí)行措施必須符合法定的條件和程序，如違法采用，將承擔(dān)相應(yīng)的行政賠償責(zé)任。稅務(wù)檢查是確保國(guó)家財(cái)政收入和稅收法律、行政法規(guī)、規(guī)章貫徹落實(shí)的重要手段，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中不可缺少的組成部分。征收管理部門(mén)的檢查是征管機(jī)構(gòu)在履行職責(zé)時(shí)對(duì)征管中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題或者防止在征管某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題而進(jìn)行的稅務(wù)檢查。國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定，由稽查部門(mén)牽頭，統(tǒng)一布置部署各類(lèi)檢查，建立國(guó)地稅聯(lián)合檢查和檢查結(jié)果共享制度，減少重復(fù)檢查。（3）應(yīng)當(dāng)出示相關(guān)稅務(wù)證件。如稅務(wù)機(jī)關(guān)查詢(xún)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的納稅人、扣繳義務(wù)人在銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)的存款賬戶(hù)，應(yīng)經(jīng)縣以上稅務(wù)局（分局）局長(zhǎng)批準(zhǔn)，憑全國(guó)統(tǒng)一格式的檢查存款賬戶(hù)許可證明進(jìn)行檢查。有特殊情況的，經(jīng)設(shè)區(qū)的市、自治州以上稅務(wù)局局長(zhǎng)批準(zhǔn)，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以將納稅人、扣繳義務(wù)人當(dāng)年的賬簿、記賬憑證、報(bào)表和其他資料調(diào)回檢查，但必須在30日內(nèi)退還。有關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)當(dāng)支持、協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)依法進(jìn)行的稅務(wù)檢查，如實(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)反映納稅人、扣繳義務(wù)人和其他當(dāng)事人與納稅或者代扣代繳、代收代繳稅款有關(guān)的情況，提供有關(guān)資料或證明材料。在實(shí)施檢查完畢的基礎(chǔ)上，由稅務(wù)機(jī)關(guān)專(zhuān)門(mén)組織或人員核準(zhǔn)案件事實(shí)，審查鑒別證據(jù)、分析認(rèn)定案件性質(zhì)，作出處理決定。第二篇：稅收征管總結(jié)遵化市地稅局二ＯＯ四稅收征管工作總結(jié)2004我局在唐山市局和遵化市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展省局倡導(dǎo)的 “管理年”、“落實(shí)年”活動(dòng)，按照“圍繞一個(gè)中心，突出一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)發(fā)展”的工作思路，大力實(shí)施“科技加管理、素質(zhì)加法治”的發(fā)展戰(zhàn)略，組織收入為中心，加強(qiáng)稅收法制建設(shè)，狠抓重點(diǎn)行業(yè)管理，%，%；，%，%，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我局通過(guò)嚴(yán)格按照省局下發(fā)的《河北地稅系統(tǒng)執(zhí)法崗位深入的調(diào)查研究，根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定行業(yè)所得率，實(shí)行定率征收。征管辦法規(guī)范、落實(shí)好。服務(wù)理念求創(chuàng)新、較真勁。具體做法有：一是按照年初國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)貨物運(yùn)輸業(yè)稅收征收管理的“三個(gè)辦法和一個(gè)方案”精神，我局對(duì)所管轄的貨物運(yùn)輸業(yè)納稅人實(shí)行了嚴(yán)格規(guī)范的認(rèn)證管理，摸清行業(yè)稅源底數(shù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制自開(kāi)票納稅人規(guī)模；二是在個(gè)人所得稅征管上，將過(guò)去由運(yùn)管站按40元/％的個(gè)人所得稅，使稅款征收更加規(guī)范；三是取消認(rèn)證后，我局重新規(guī)定了代開(kāi)運(yùn)輸業(yè)發(fā)票的條件和手續(xù)，實(shí)行單車(chē)核定定額，對(duì)超出定額部分隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使運(yùn)輸業(yè)稅收管理更加規(guī)范；四是對(duì)于客運(yùn)出租業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)《客運(yùn)出租業(yè)稅收管理辦法》，由出租公司根據(jù)車(chē)輛型號(hào)代征稅款的同時(shí)，規(guī)范稅控計(jì)價(jià)器的管理和使用，使個(gè)體出租車(chē)業(yè)納稅秩序?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展。主要措施有：一是積極推行飲食業(yè)收入群體的稅費(fèi)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)2003年全年和2004年1—3月份發(fā)生的稅費(fèi)進(jìn)行了一次集中清理。（三）依法管票，發(fā)票管理水平上臺(tái)階對(duì)于發(fā)票管理工作，我們一直堅(jiān)持完善制度，細(xì)化管理，加強(qiáng)檢查的工作方針，堅(jiān)持依法管票，以票控稅，從嚴(yán)治理的工作態(tài)度。強(qiáng)化貨運(yùn)發(fā)票管理，全市率先實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一代開(kāi)。一是將省局《崗責(zé)體系暫行規(guī)定》通過(guò)書(shū)面和電子文檔兩種形式下發(fā)到相關(guān)單位和部門(mén)，使他們隨時(shí)可以查閱自身的工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)；二是按照省、市局的統(tǒng)一安排，對(duì)各單位的原有崗位職責(zé)體系依據(jù)《崗責(zé)體系》進(jìn)行了逐項(xiàng)核對(duì)，對(duì)于崗位設(shè)臵不全、職責(zé)劃分不清的單位和部門(mén)進(jìn)行一次徹底整改。根據(jù)省、市局年初確定的工作要點(diǎn)，我局將落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法崗位責(zé)任制和稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制作為今年稅收征管中的重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要做法有：一是利用每月業(yè)務(wù)所長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)省、市局制定的稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制進(jìn)行反復(fù)宣講，使全體執(zhí)法人員的執(zhí)法責(zé)任管念普遍得到增強(qiáng)；二是認(rèn)真組織好各單位4季度的執(zhí)法檢查自查，并且根據(jù)本局中心工作做好重點(diǎn)事項(xiàng)的抽查，提高執(zhí)法單位規(guī)范日常執(zhí)法行為的自覺(jué)性；三是嚴(yán)格做好半年和全局稅收?qǐng)?zhí)法大檢查，把實(shí)地調(diào)查與數(shù)據(jù)稽核結(jié)合起來(lái)，內(nèi)部檢查和外部調(diào)查聯(lián)系起來(lái)，做到不查則已、逢查必透，不給違規(guī)執(zhí)法行為以?xún)e幸機(jī)會(huì)；四序和許可文書(shū)進(jìn)行了全面規(guī)范。審理工作從嚴(yán)，重大案件把關(guān)。開(kāi)發(fā)稽查考核系統(tǒng)打造專(zhuān)業(yè)稽查。二、2005年工作初步規(guī)劃2005年我局稅收征管的指導(dǎo)思想是：牢固樹(shù)立大局與法治、創(chuàng)新與效率、服務(wù)與責(zé)任觀(guān)念，緊密?chē)@組織收入的中心工作，認(rèn)真3強(qiáng)度，嚴(yán)格監(jiān)督稅務(wù)案件的稅務(wù)執(zhí)行工作，使審理案件全面落實(shí)到位。認(rèn)真貫徹省、市局制定的納稅服務(wù)暫行規(guī)定，推行稅收規(guī)范化、一體化服務(wù)，認(rèn)真做好納稅信用等級(jí)評(píng)定和納稅評(píng)估工作，積極營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的征納環(huán)境。稅收征管質(zhì)量和效率明顯提升，有力促進(jìn)了稅收收入平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，保證了稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配職能作用的有效發(fā)揮，為支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢記為國(guó)聚財(cái)、為民收稅的神圣使命，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，構(gòu)建以明晰征納雙方權(quán)利和義務(wù)為前提，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以專(zhuān)業(yè)化管理為基礎(chǔ)，以重點(diǎn)稅源管理為著力點(diǎn)，以信息化為支撐的現(xiàn)代化稅收征管體系。以專(zhuān)業(yè)化管理為基礎(chǔ)，就是要對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，對(duì)管理職責(zé)進(jìn)行合理分工，對(duì)管理資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高稅收征管的集約化水平。進(jìn)一步深化稅收征管改革，積極構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系，是事關(guān)稅收事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性工程，涉及范圍廣、關(guān)注程度高、工作任務(wù)重、實(shí)施難度大，必須統(tǒng)籌兼顧，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。積極探索實(shí)施，處理好頂層設(shè)計(jì)與探索實(shí)踐的關(guān)系、目標(biāo)與現(xiàn)狀的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，按照深化稅收征管改革的總體部署，積極主動(dòng)地謀劃和推進(jìn)大企業(yè)稅收專(zhuān)業(yè)化管理。王力提出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢記為國(guó)聚財(cái)、為民收稅的神圣使命，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，完善體制機(jī)制，優(yōu)化個(gè)性服務(wù)，推行風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化信息管稅，建設(shè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面提高大企業(yè)稅收專(zhuān)業(yè)化管理水平。具體體現(xiàn)為以下“36字”要求：服務(wù)稅戶(hù) 服務(wù)基層 服務(wù)大局 任務(wù)求實(shí) 干事踏實(shí) 說(shuō)話(huà)樸實(shí) 執(zhí)法禁貪 服務(wù)禁懶 管理禁散第四篇：稅收征管改革實(shí)施方案深化稅收征管改革實(shí)施方案為深入貫徹省、市局進(jìn)一步深化稅收征管改革會(huì)議精神，構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系，根據(jù)市局對(duì)稅收征管改革工作的部署，市區(qū)國(guó)稅局在認(rèn)真分析和充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置、稅源結(jié)構(gòu)、人力資源等實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。在辦稅服務(wù)廳內(nèi)設(shè)立調(diào)查核實(shí)和涉稅審批崗位，賦予其調(diào)查核實(shí)和審批職能，實(shí)現(xiàn)依申請(qǐng)涉稅事項(xiàng)受理、核查、審批的一體化辦理。（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理中心中樞作用市區(qū)局成立獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)化的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中心，統(tǒng)籌開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)信息采集、風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別、等級(jí)排序、任務(wù)篩選、任務(wù)推送、復(fù)審復(fù)核、跟蹤評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理各環(huán)節(jié)整體聯(lián)動(dòng)工作的協(xié)調(diào)等工作。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)行“一次進(jìn)戶(hù)、各稅統(tǒng)評(píng)”，在同一內(nèi)，除涉及稅收違法案件檢查和特殊事項(xiàng)調(diào)查外，對(duì)同一納稅人不得重復(fù)進(jìn)戶(hù)開(kāi)展納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、稅務(wù)審計(jì)。振興分局將負(fù)責(zé)市區(qū)局所有個(gè)體工商戶(hù)的稅源管理工作，實(shí)現(xiàn)市中區(qū)范圍內(nèi)個(gè)體工商戶(hù)稅收政策執(zhí)行的公平、一致。大廳審批業(yè)務(wù)分權(quán)制衡。三、時(shí)間安排（一）第一階段準(zhǔn)備階段（8月1日—9月15日）：根據(jù)市局批復(fù)進(jìn)行人員、崗位、業(yè)務(wù)、流程設(shè)定，申請(qǐng)調(diào)整金稅三期崗位、權(quán)限設(shè)置。市區(qū)局組織評(píng)估驗(yàn)收，全面總結(jié)評(píng)價(jià)，提出進(jìn)一步完善的措施和意見(jiàn)。為避免發(fā)生納稅人多頭跑，各崗位間推諉扯皮的現(xiàn)象，在內(nèi)部改革的同時(shí)，加大對(duì)外宣傳力度，爭(zhēng)取納稅人的理解和支持。第五篇：工作總結(jié)農(nóng)村稅收征管工作總結(jié)教育資訊網(wǎng)農(nóng)村稅收征管工作總結(jié)二00一年起,我市地方稅務(wù)局根據(jù)基層稅收管理的特點(diǎn),按照國(guó)家稅務(wù)總局和省局關(guān)于稅收工作“向征管轉(zhuǎn)移,向基層轉(zhuǎn)移”的要求,本著從實(shí)際出發(fā),因地制宜、積極探索,穩(wěn)步發(fā)展的原則,在農(nóng)村稅收征管改革和基層建設(shè)方面做了大膽的探索和有益的實(shí)踐。全系統(tǒng)按鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建制設(shè)立了336個(gè)基層征收單位,征收人員1000人左右,平均23人/所。四是廣大農(nóng)村納稅人自行申報(bào)意識(shí)差,大部分稅收靠地稅干部持票上門(mén)收取,既長(zhǎng)期拖累稅務(wù)干部,也存在票款安全隱患,近幾年全系統(tǒng)基層所遺失稅票2114份。二、改革的思路針對(duì)基層地稅工作中存在的上述種種問(wèn)題與弊端,二00一年初,新的市局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析和總結(jié)后認(rèn)為,基層所(分局)是稅收任務(wù)的直接承擔(dān)者,也是征管工作的具體實(shí)施者,基層建設(shè)和農(nóng)村征管工作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)地稅執(zhí)法工作的成敗。由過(guò)去按鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立分局(所)改為以經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)立農(nóng)村稅務(wù)所(分局),原則上每個(gè)所(分局)至少管轄3個(gè)以上鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。最大的縣有6個(gè)所(分局),最小的縣有2個(gè)農(nóng)村分局,臨時(shí)人員基本被清退,征管人員進(jìn)一步集中,每所人員平均在5－10人,基層所的日常管理、財(cái)務(wù)管理、工作和學(xué)習(xí)制度相繼建立健全,征管效率提高。一是對(duì)查帳征收的納稅人全面實(shí)行上門(mén)申報(bào)。機(jī)構(gòu)收縮后,各所都按要求設(shè)立了功能齊全的辦稅服務(wù)廳,受理納稅人的各種涉稅事宜。我市定南縣局根據(jù)自身特點(diǎn),選擇委托各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)代征稅款,也取得了很好的效果。評(píng)稅工作原則上每年進(jìn)行一次,無(wú)特殊情況一般不予調(diào)整。(三)面向基層,著眼未來(lái),狠抓基層建設(shè)。提出從二00一年開(kāi)始到二00三年,利用三年時(shí)間,全市地稅,系統(tǒng)都能擁有樹(shù)形象、上檔次、設(shè)計(jì)合理、實(shí)用性強(qiáng)的辦公場(chǎng)所,在具體實(shí)施中要求新設(shè)立的基層單位,本著新起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多功能的思路,以縣(市、區(qū))為單位統(tǒng)一布局,合理規(guī)劃建設(shè)新辦公場(chǎng)所,規(guī)定臨街的辦公地點(diǎn)一律不對(duì)外出租做商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),對(duì)于新建房或老辦公場(chǎng)所,各縣(市)局統(tǒng)一裝修,力爭(zhēng)做到整齊、一致、美觀(guān)大方。二是爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政的支持,無(wú)償劃撥土地使用權(quán)或提供資金補(bǔ)助或其他優(yōu)惠政策等形式。制定”四化“、”十有“標(biāo)準(zhǔn)。一是制度健全,明確建立10種征管辦法。五是資料齊全,按照市局《稅收征管業(yè)務(wù)規(guī)程及表證單書(shū)》中有關(guān)”征管資料管理“的規(guī)定,建立各種征管臺(tái)賬和分戶(hù)征管資料并實(shí)行檔案化管理。(四)加快計(jì)算機(jī)在基層征管中的應(yīng)用。二是二00一年底以前全部安裝并使用省局新開(kāi)發(fā)的征管軟件；三是要求二00二年上半年以前,全市所有基層均應(yīng)使用計(jì)算機(jī)管理。據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì),納稅戶(hù)稅務(wù)登記率企業(yè)達(dá)100%,個(gè)體達(dá)98%。納稅人滿(mǎn)意:稅負(fù)公平公正,辦稅方便快捷,征納關(guān)系改善。這次征管改革是一項(xiàng)全新工程,其實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)體制的革新,它既關(guān)系地稅事業(yè)的前途和命運(yùn),又牽扯到機(jī)構(gòu)、職責(zé)的重新劃分和人事的重新調(diào)配,必然在人們的思想上引起波動(dòng)。改革前,我們組織全局人員集中力量,對(duì)改革實(shí)施方案和基層建設(shè)目標(biāo)連續(xù)多次進(jìn)行了反復(fù)的討論修改,使一次比一次完善,并廣造輿論,大加宣傳,取得廣泛的支持,從而為改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。推行基層改革,必須緊緊依靠社會(huì)各界的支持配