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物業(yè)管理崗位職責(zé)-預(yù)覽頁

2024-11-04 12:17 上一頁面

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【正文】 轄區(qū)內(nèi)按章查驗可疑人員的物證,預(yù)防違法犯罪分子竄入?yún)^(qū)內(nèi)作案。七、積極協(xié)助派出所搞好本區(qū)的治安管理和必要時的調(diào)查、取證。十、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對當(dāng)班中各種異常情況在認(rèn)真處理前提下,做好書面交接記錄,以備查考。具體要求如下:一、仔細(xì)查問外來人員情況,登記其姓名、身份證件、工作單位或住址、被訪人姓名、出入時間等。上班時間不得與他人閑談,不準(zhǔn)看書報、寫信及做與值班無關(guān)的事情。七、固定崗時刻不能離開崗位,樹立一個良好威嚴(yán)的保安形象,作好登記及升降欄桿,業(yè)主/住戶搬家或搬貴重、大件物品離開本轄區(qū),沒有管理處簽發(fā)的放行條,不予放行。二、巡邏保安員必須沿巡邏路線認(rèn)真地檢查巡視,到指定地點“打卡”計時,不得乘坐電梯,如有乘電梯或不按巡邏路線巡邏者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按獎懲細(xì)節(jié)扣分并嚴(yán)肅處理。六、在巡邏中發(fā)現(xiàn)有形跡可疑的人在樓上走動,又沒有配戴出入證時,則應(yīng)立即進(jìn)行查詢,如遇無禮時,則扭送派出所。三、開展防火宣傳教育,管理小區(qū)義務(wù)消防隊。七、隨時檢查所轄隊員對消防器具使用掌握的實際情況,提高義務(wù)消防隊的實戰(zhàn)能力。具體崗位職責(zé)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防條例》,省、市有關(guān)消防規(guī)定和本住宅區(qū)消防管理規(guī)定,并按規(guī)定要求開展工作。嚴(yán)禁住戶超負(fù)荷使用電器,亂拉、亂接電線。六、組織定期消防大檢查,并作詳細(xì)檢查記錄,有關(guān)隱患整改和消防器材設(shè)備、設(shè)施的維修,落實責(zé)任人、整改時限和復(fù)查時期。九、建立、完善住宅區(qū)消防工作檔案,并定期移交檔案室。行政人事部 部門職能行政人事部負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的日常事務(wù)性工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系,維護(hù)公司整體利益,及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為總經(jīng)理、副總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手負(fù)責(zé)安排公司的各項會議,撰寫會議紀(jì)要,并檢查督促各部門的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)文件的上傳下達(dá),并將總經(jīng)理的指示及時傳達(dá)至有關(guān)部門和相關(guān)人員;負(fù)責(zé)公司檔案的編目、立卷、歸檔、借閱工作;負(fù)責(zé)公司的合同管理工作;負(fù)責(zé)公司的人事管理工作,包括發(fā)布招聘信息、人員招聘及安排面試等工作;負(fù)責(zé)公司各項報表的整理、匯總及上報工作;負(fù)責(zé)公司印章、印信的管理和使用工作;負(fù)責(zé)各部門之間有關(guān)問題的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作;負(fù)責(zé)公司的接待工作。管理公司重要資質(zhì)證件及辦理公司所需各項證照;負(fù)責(zé)建設(shè)與維護(hù)內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò),并做好宣傳工作;負(fù)責(zé)日常接待、公務(wù)聯(lián)系等工作;負(fù)責(zé)發(fā)放日常福利、節(jié)日福利;負(fù)責(zé)辦公用品的保管與發(fā)放工作;負(fù)責(zé)編制采購計劃,并督促采購員及時采購;負(fù)責(zé)公司印信和印鑒的管理工作;1完成總經(jīng)理或行政經(jīng)理交辦的其它工作?!?崗位職責(zé)一、客服部經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司制訂的各項管理規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)小區(qū)公寓項目的經(jīng)營管理工作,制定部門月度、的經(jīng)營計劃,并保證計劃的實施;以身作則,調(diào)動員工的積極性,保質(zhì)、保量的完成各項工作;熱情接待業(yè)戶,及時有效的處理各項投訴,并做好記錄;定期對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系,合理調(diào)配人力和物力資源;負(fù)責(zé)部門內(nèi)各項不合格服務(wù)的糾正跟蹤工作,不斷促進(jìn)物業(yè)管理與服務(wù)水平的提高;負(fù)責(zé)制定本部門的各項管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并檢查落實;及時掌握公寓的物業(yè)費收取情況,督促下屬及時有效的完成物業(yè)費收取;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。四、保潔班長熟知小區(qū)綠化布局和區(qū)域養(yǎng)護(hù)狀況;負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔服務(wù)、綠化管理服務(wù);根據(jù)作業(yè)頻率,負(fù)責(zé)綠化,景觀護(hù)理的日檢工作,并做好記錄;負(fù)責(zé)制定保潔員的值班工作表,安排好日常保潔員的各項工作;分配好各個保潔員對小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)保潔員的日常工作;對保潔員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的檢查;配合部門經(jīng)理定期組織保潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)上級部門交辦及下達(dá)的各項工作任務(wù)。二、會計按照國家會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,執(zhí)行企業(yè)財務(wù)制度,針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,會計核算及會計報表要及時準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查各部門財產(chǎn)的登記保管使用工作,各種財產(chǎn)物資的管理平日要隨時完善,并定期進(jìn)行盤點,一般季度一小點,內(nèi)進(jìn)行兩次徹底清查,對到期、報廢、盤虧、盤盈的資產(chǎn)完善手續(xù)及時進(jìn)行處理和帳務(wù)處理,做到帳帳相符、帳物相符;負(fù)責(zé)做好營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用等帳簿登記工作,考核與控制各部門費用指標(biāo),抓好日常費用管理工作,負(fù)責(zé)編制部門經(jīng)營狀況報表;負(fù)責(zé)對外來款的核算結(jié)算,特別是對應(yīng)收款帳外部分建立臺帳,每月做帳內(nèi)帳外應(yīng)收報表備查并報財務(wù)經(jīng)理一份,同時及時督促有關(guān)部門進(jìn)行催款,結(jié)清欠帳;正確計算應(yīng)繳稅金,依法依時納稅;負(fù)責(zé)物業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和審核,停車場收費系統(tǒng)的使用和管理,使軟件與財務(wù)帳相互統(tǒng)一,并達(dá)到財務(wù)統(tǒng)計核算的相關(guān)要求,用軟件規(guī)范各項工作流程(如收費流程、有償服務(wù)流程等)達(dá)到以軟件為管理平臺,同時及時對各種欠費的催繳及往來帳的核算管理;定期不定期的現(xiàn)金、支票抽查制度,并做好現(xiàn)金檢查記錄,對出納銀行余額調(diào)節(jié)表每月都要簽字核對;按會計檔案管理要求編制和管理帳冊、報表、傳票,建立會計檔案目錄,平日隨時歸檔,一次性歸檔;完成財務(wù)部經(jīng)理安排的其它工作。物業(yè)管理收款的錄入核對工作,對各項收入的物業(yè)管理費、供暖費等要及時錄入,每月與會計帳薄進(jìn)行核對并編制錄入核對情況表;月份銀行對帳單、工資存卡明細(xì)及有關(guān)付款明細(xì)等的保管裝訂并裝訂成冊存檔,會計憑證的編制、裝訂,憑證裝訂前要注意檢查,編制是否完整、規(guī)范;對物業(yè)服務(wù)性收費收入、其它由他人代收的費用入帳前要對相應(yīng)的發(fā)票、收據(jù)或其它收款憑據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn),防止責(zé)任不清產(chǎn)生的差錯,同時要及時入帳;負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作;完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。二、招商部主管貫徹執(zhí)行公司制訂的各項管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理制訂和實施工作職責(zé)及考核計劃;積極參與并協(xié)助組織實施經(jīng)營策劃方案;負(fù)責(zé)制訂商鋪租賃工作計劃,并負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)理認(rèn)可后的組織實施及人員協(xié)調(diào)、管理;負(fù)責(zé)對管理員的日常工作進(jìn)行管理、統(tǒng)計有關(guān)資料并及時向經(jīng)理匯報;隨時與經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)系、商談,促進(jìn)部門工作的有效開展;做好業(yè)主各項費用的催繳工作,錄入好各類表格,及時上報各有關(guān)部門;負(fù)責(zé)招商營運合同簽定工作;完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。二、工程主管負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施;負(fù)責(zé)物業(yè)機電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)物業(yè)低壓配電室的值班和日常維修保養(yǎng);負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主報修的處理,及滿足業(yè)戶其它有關(guān)的服務(wù)要求;負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的完善改造及土建設(shè)施的維修,并組織施工和驗收;負(fù)責(zé)做好能源消耗的控制工作;熟悉掌握了解小區(qū)各類設(shè)備、性能并及時輸入相關(guān)資料;負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項目維修,保證積極完成業(yè)主的報修工作;1負(fù)責(zé)上級部門交辦及下達(dá)的各項工作指標(biāo)。安管部■ 部門職能安管部主要負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)各種設(shè)施的安全、保衛(wèi)工作,公寓的消防監(jiān)控工作,并負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)內(nèi)日常的秩序。三、安管員服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度;嚴(yán)格要求,認(rèn)真訓(xùn)練,熟練掌握規(guī)范的值勤要求,充分體現(xiàn)經(jīng)典生活物業(yè)服務(wù)一流的形象;努力學(xué)習(xí)安防業(yè)務(wù),熟悉各類緊急、突發(fā)性事件的處理程序和各類器械的使用方法,不斷提高安管服務(wù)水平;對各種監(jiān)控設(shè)備、器材進(jìn)行維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,預(yù)防為主,安全檢查,清除不良隱患;對小區(qū)各類事件及時收集、整理、反饋,對突發(fā)事件及時報告,及時處理;模范遵守國家法令、法規(guī),做到依法辦事;熟悉本崗位職責(zé)和工作程序,掌握本轄區(qū)內(nèi)每一個角落,圓滿完成工作任務(wù);負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置;負(fù)責(zé)管理小區(qū)安全、防火、防盜、防破壞的防范工作;負(fù)責(zé)小區(qū)應(yīng)急處理的搶救工作;1負(fù)責(zé)管理小區(qū)內(nèi)各項咨詢服務(wù)工作;1完成上級交辦的各項任務(wù)?!?崗位職責(zé)一、班長全面負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作;精通本職業(yè)務(wù),嚴(yán)格檢查監(jiān)督員工的操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保飲食質(zhì)量;熟悉和掌握一切貨源情況,監(jiān)督貨源的請購計劃,做好原料的保護(hù)工作,防止原料變質(zhì);控制食物成本,掌握盈虧情況,合理使用各種原材料,減少浪費;制定每周菜譜,抓好飯菜質(zhì)量,適當(dāng)調(diào)整花色品種;嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,定期檢查后廚、菜間、食品衛(wèi)生、用具衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生;負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備設(shè)施的管理,指導(dǎo)員工正確使用餐廳設(shè)備,提出更新維修計劃;遵守公司的各項安全防范規(guī)定,嚴(yán)把消防關(guān);每周對餐廳的工作與問題做出安排,并向上級主管匯報;負(fù)責(zé)餐廳員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高餐廳的飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平;1經(jīng)常征求聽取就餐人員的意見,綜合分析改進(jìn)工作,認(rèn)真督促檢查崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度的落實。第三篇:物業(yè)管理各類崗位職責(zé)物業(yè)管理各類崗位職責(zé)管理處副主任崗位職責(zé)管理處副主任在管理部部長和管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任按照《條例》、《委托承包管理合同》對住宅區(qū)實施綜合性的系統(tǒng)管理。保證有系統(tǒng)的工作計劃、有力的落實措施和嚴(yán)格的考核、獎懲辦法,把其它住宅區(qū)老大難問題在本住宅區(qū)內(nèi)管出特色,管出水平。充分利用各種大眾媒體,宣傳本村文明向上的精神風(fēng)貌,樹立高尚住宅區(qū)整體公眾形象。八、完成公司管理部部長和管理處主任交辦的其它任務(wù)。(4)負(fù)責(zé)管理處計算機及其相關(guān)設(shè)備的管理和維護(hù),協(xié)助各部門解決技術(shù)上的問題。5. 負(fù)責(zé)按公司及項目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項目和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督維修人員及時為住戶提供服務(wù),并按維修回訪要求對住戶進(jìn)行回訪,確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù);6. 負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作;7. 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。管理治安、消防、客服、保潔、水電、維修、車場。篇2:物業(yè)管理崗位職責(zé)根據(jù)項目實際運轉(zhuǎn)情況,制定各部門工作計劃和考核指標(biāo),部署項目各部門季度、月度工作任務(wù),并下達(dá)工作及客戶服務(wù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)與小區(qū)內(nèi)業(yè)主、住戶、業(yè)委會的聯(lián)絡(luò)、溝通、信息傳遞與關(guān)系維護(hù),并對部門服務(wù)質(zhì)量的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。物業(yè)管理的統(tǒng)籌并針對管理提出可行性建議,跟進(jìn)各項整改措施,及時處理投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)主與公司的關(guān)系。分析現(xiàn)有各項目業(yè)主的購買意向,并針對需求業(yè)主精準(zhǔn)銷售工作開展。篇5:物業(yè)管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)訪客咨詢接待、文件收發(fā)、裝修手續(xù)辦理等。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。加強與客戶的溝通和聯(lián)系,樹立整體質(zhì)量服務(wù)意識,定期做好客戶滿意度調(diào)查。根據(jù)公司規(guī)定,做好本項目點員工招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正等工作,對員工的升職、獎勵、處分提出合理化建議。2,負(fù)責(zé)與甲方及設(shè)備使用方的溝通協(xié)調(diào),具備一定的風(fēng)險意識。6,負(fù)責(zé)下屬工作情況跟蹤管理,定期溝通,化解不良心態(tài)。執(zhí)行政府部門有關(guān)政策、法規(guī)及本小區(qū)管理規(guī)則,并督促業(yè)主/住戶遵守執(zhí)行。篇9:物業(yè)管理文員崗位職責(zé)協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理對事業(yè)部質(zhì)量/環(huán)境管理體系的建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)工作。研究公司服務(wù)特色,不定期提出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案并得以實施。篇10:物業(yè)管理文員崗位職責(zé)根據(jù)經(jīng)理工程技術(shù)的要求,完成其布置的各類日常工作,如文件的草擬或修改、表格的編輯、對外的工作聯(lián)系、相關(guān)通知的傳達(dá)、各類文件的跟進(jìn)。負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部其它行政文件,如費用報銷單、外訓(xùn)申請、用章申請等的收集、制作和登記。負(fù)責(zé)部門員工辦公文具的申領(lǐng)、發(fā)放和保管工作。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)各項費用的催繳,并按時向上級部門提供各種報表。其他相關(guān)工作篇13:物業(yè)管理各部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對物業(yè)公司的日常管理工作。定期向總經(jīng)理匯報工作情況,提出合理建議。、檢修和突發(fā)事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮調(diào)度。8 .嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費的支出,加強辦公財產(chǎn)和公司固定資產(chǎn)的管理。4. 接班后認(rèn)真查閱上一班次的值班記錄,跟進(jìn)未處理問題的解決結(jié)果。8. 保證所在項目樓層各通道暢通,禁止任何人在公共區(qū)域堆放任何物品。、考核、評估及管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)片區(qū)的教育培訓(xùn)工作。保持與公司各部門之間工作的協(xié)調(diào)與溝通。3 協(xié)助工程部經(jīng)理/主管,在當(dāng)值期間對項目各類設(shè)施設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急維修工作進(jìn)行監(jiān)督。6 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、公司財務(wù)部的基本任務(wù)和方法是做好各項物業(yè)收支(包括管理費收支、水電收支、停車場收支、其它收支等)的計劃、控制、核算、分析和考核工作,揭示公司效益發(fā)展趨勢,挖掘增收節(jié)支內(nèi)部潛力。保守公司會計信息,會計檔案的銷毀需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。物業(yè)財務(wù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)提要:負(fù)責(zé)編制公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案,負(fù)責(zé)編制公司的利潤分配方案篇20:物業(yè)管理財務(wù)部崗位職責(zé)第一條 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各崗位人員的工作關(guān)系。第四條 負(fù)責(zé)利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。,并定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)演練與考核。負(fù)責(zé)商場設(shè)備運行、維護(hù)、檢修及零部件消耗的分析工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4. 負(fù)責(zé)與各物業(yè)服務(wù)中心協(xié)作組織和策劃業(yè)主文化活動的開展。8. 負(fù)責(zé)修改與審定程序文件,作業(yè)指導(dǎo)書及各種報表和運行路線。熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),做好物業(yè)項目各項管理工作。加強部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,負(fù)責(zé)外聯(lián)維系,爭取各方面的理解和支持,共同搞好物業(yè)項目的各項工作。負(fù)責(zé)商場公共區(qū)域及各商家能耗抄表工作與能耗核算工作。物業(yè)管理公司崗位職責(zé)3負(fù)責(zé)物業(yè)方面的日常管理工作。做好外部相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作
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