愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)（共5則）-預(yù)覽頁
【正文】 品包裝時電子計(jì)量器的校驗(yàn)工作都是一絲不茍，他要求班員對所有設(shè)備定時巡檢，嚴(yán)格監(jiān)測作好詳細(xì)記錄，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即處理，必須確保工藝參數(shù)在控制范圍內(nèi)，在他的嚴(yán)格管理下，班組成員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)使我廠出廠黃磷沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量糾紛，取得了良好信譽(yù)，在全國黃磷市場上占據(jù)一定位置。為了充分利用尾氣提高黃磷回收率，他從放空管開始對所有尾氣管道進(jìn)行疏通、清洗以保證尾氣最大容量通過管道，使回收槽控制在最佳回收狀態(tài)。．．．還在加強(qiáng)制度管理的同時狠抓班風(fēng)建設(shè)，良好的班風(fēng)對于集體的成長是非常重要的。正是有了鐵的紀(jì)律，才能帶出這樣一群精兵強(qiáng)將。同時還積極采納職工對班組建設(shè)和安全質(zhì)量管理的好辦法、好建議，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使班組管理水平得到不斷的提高。自參加工作以來始終以一個教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忠誠人民的教育事業(yè)，以身作則，為人師表，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，所教班級的成績總是名列前茅，擔(dān)任班主任深受學(xué)生喜愛，所帶的班很快形成了良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)，班主任工作成績顯著，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和師生的充分肯定。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。在實(shí)踐“正面教育理論”時，我注重用愛心和耐心感染學(xué)生，因材施教，主動熱情地幫助學(xué)生，特別是家庭貧困、品行不正、學(xué)習(xí)較差的學(xué)生，以“愛心、嚴(yán)心、責(zé)任心、耐心、”去感染他們，經(jīng)常與學(xué)生談心，排憂解難，幫助他們解決感情上的困惑、學(xué)習(xí)中的苦悶、生活中的煩惱，使他們感受到老師的愛，感受到班級這個大家庭的溫暖。我的一言一行都得到了學(xué)生和家長的充分肯定。讓班干部感覺到老師是他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。五、經(jīng)常與家長取得聯(lián)系, 積極做好合力教育工作我經(jīng)常利用休息時間進(jìn)行家訪，及時將學(xué)生的表現(xiàn)反饋給家長，及時召開后進(jìn)生會議及后進(jìn)生家長和科任教師的面對面座談會；定期召開家長會，對家長會缺席的家長，會后通過電話、寫字條等形式進(jìn)行聯(lián)系、交流，密切了學(xué)校、家庭和社會的聯(lián)系，形成了很好的教育合力。第四篇：愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)——近五年工作總結(jié)任現(xiàn)職近五年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱支持和幫助下，我認(rèn)真做好教師工作和班主任工作，及全佼住校生的管理時，積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想政治上，教學(xué)能力和管理水平上都有了很大的提高。近五年中，每一學(xué)年幾乎都擔(dān)任著23個，甚至45班的教學(xué)，有時近跨年班，跨教材，還擔(dān)任著班主任工作和全校女住校的管理時，是全交工作量最大的一個，但我無怨無悔甘于奉獻(xiàn)。注意弱低難點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，教案編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)提交教學(xué)水平。四、教育科方式：在這近五年中，本人始終堅(jiān)持理設(shè)聯(lián)系實(shí)際的原則，既重視對教學(xué)理的學(xué)習(xí)，也注重教學(xué)的積累結(jié)合相關(guān)的理論，極積撰寫論文把實(shí)踐的工作提升到理論的高度，這樣不僅提高了教學(xué)現(xiàn)代水平，也更好地為教育實(shí)踐很多撰寫的論文中有一篇獲得三等獎，有五篇發(fā)表于省級刊物上，并得到了有關(guān)專家的好評。持續(xù)時間長（每天每晚都要守候著），是一個很費(fèi)力的、費(fèi)神、辛苦時，我校的這份工作由本人獨(dú)立承擔(dān)，為了做好這份工作，本人配合政教處，結(jié)合實(shí)際，制不了一系列多個之有效的管理措施，這樣紀(jì)律、衛(wèi)生監(jiān)督制度，優(yōu)形成了一個分工不同，責(zé)任到位，相互制約，統(tǒng)籌兼顧的學(xué)生管理體制。歷史與社會，這門綜合學(xué)科的教學(xué)模式。加強(qiáng)師德修養(yǎng)，全面貫徹新時代的黨的教育方針。一、克服困難，搶施工進(jìn)度自今年4月1日起，袁志勤同志進(jìn)入安糧中心綜合體工程項(xiàng)目，㎡，包含150m總部辦公寫字樓（1樓），100m甲級辦公樓（2樓），住宅（9樓），商業(yè)樓（SSS4）,3樓裙房，幼兒園，住宅范圍地下室（一層區(qū)域），辦公樓范圍地下室（二層區(qū)域），工程體量大，工期緊，質(zhì)量要求高。因管理到位，終于以1個月的時間，完成了基礎(chǔ)施工，避開了后面7月份大雨造成基礎(chǔ)塌方等一系列損失，為后續(xù)的施工贏得了時間，同時給項(xiàng)目避免了一筆很大的損失。項(xiàng)目部配置的質(zhì)量員在相關(guān)工序進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查無誤，報(bào)監(jiān)理檢查，有誤，下整改單進(jìn)行整改。袁志勤同志知難而上，積極組建項(xiàng)目部安全創(chuàng)建小組，做好項(xiàng)目規(guī)劃，明確分工，嚴(yán)抓落實(shí)。9月27日，在監(jiān)理例會上，獲得了監(jiān)理及甲方的一致認(rèn)可，同時給予2000元現(xiàn)金獎勵。在7月11日先后參加了大興鎮(zhèn)、南淝河
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