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淺談如何用創(chuàng)新理念開展工會工作-預(yù)覽頁

2025-11-03 12:11 上一頁面

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【正文】 別查出患有尿毒癥和口腔惡性腫瘤,工會急職工之所急,想職工之所想,號召全院職工及時向她們伸出援助之手,籌集捐款共計5萬余元。經(jīng)常為定期的組織青年志愿者巡回醫(yī)療隊,5 開展了“健康服務(wù)荊江行”巡回義診活動,定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥,滿足了農(nóng)民患者的醫(yī)療要求,受到當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u。我們嚴(yán)格按照上級工會及《工會法》對工會財務(wù)管理的要求,及時定額上繳會費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《工會預(yù)算管理制度》和《工會財務(wù)會計制度》,進(jìn)一步完善了財經(jīng)制度建設(shè),在工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理的約束機(jī)制,遵循先有預(yù)算、后有支出和嚴(yán)格按預(yù)算支出的原則,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容并形成制度,增強(qiáng)預(yù)算的可操作性和約束力。通過對工會財務(wù)的重大開支進(jìn)行審查監(jiān)督,加強(qiáng)有效管理,認(rèn)真堅持依法理財、勤儉節(jié)約、保證重點(diǎn)的原則,嚴(yán)格抓好工會經(jīng)費(fèi)收繳、管理、使用三個環(huán)節(jié),努力提高工會經(jīng)費(fèi)的使用效率和效益,使有限的工會經(jīng)費(fèi)在工會工作中發(fā)揮了積極的作用,每年主動積極上解工會經(jīng)費(fèi),上繳率達(dá)100%。年年在市總工會財務(wù)工作檢查中,評為工會財務(wù)工作先進(jìn)集體??茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,體現(xiàn)了“三個代表”重要思想關(guān)于先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求。從工會的本質(zhì)看,工會是國家政權(quán)的重要社會支柱。在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷成熟推進(jìn)的過程中,工會的各項工作還要不斷適應(yīng)企業(yè)改革的需要,在依法維護(hù)好職工合法權(quán)益的前提下推進(jìn)企業(yè)的改革,在鞏固改革成果的基礎(chǔ)上推進(jìn)發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。三是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,要堅持根本方法措施。要認(rèn)真落實科教興國戰(zhàn)略,以務(wù)求實效原則確定創(chuàng)新主題,以新穎形式激活職工創(chuàng)新興趣,以發(fā)展意識和激勵機(jī)制強(qiáng)化創(chuàng)新動力,在職工中深入開展提一條合理化建議,參加一項技術(shù)攻關(guān),實施一項技術(shù)革新,參與一項新產(chǎn)品開發(fā),推進(jìn)一項先進(jìn)操作法的“五個一”活動。二是勞動競賽走創(chuàng)新之路。廣泛開展以降低成本為主要內(nèi)容的班組管理建設(shè)。二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀增強(qiáng)工會工作創(chuàng)新思想意識黨的十七大提出,要努力“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家”、“實踐永無止境,創(chuàng)新永無止境”。筆者認(rèn)為,創(chuàng)新就是緊扣實踐創(chuàng)造新的規(guī)律、突出新的特點(diǎn)、總結(jié)新的亮點(diǎn)、推動新的發(fā)展。工會工作的創(chuàng)新發(fā)展,在不同時期有不同的主題,是一個漸進(jìn)的過程,也是一個不斷創(chuàng)新發(fā)展的過程。在工會的發(fā)展方向上,明確提出了要走中國特色社會主義工會發(fā)展道路;在工作方針上,明確提出了“組織起來,切實維權(quán)”的指導(dǎo)方針;在維權(quán)理念上,明確提出了以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán)的中國特色社會主義工會維權(quán)觀;在企業(yè)工會工作原則上,明確提出了要“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益”;在勞動關(guān)系上,明確提出了要建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型社會主義勞動關(guān)系。二是要清醒認(rèn)識工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性和緊迫性。從國內(nèi)看,我國改革發(fā)展處在關(guān)鍵時期,隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立完善,社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式和物質(zhì)利益日益多樣化,職工隊伍的總體構(gòu)成、思想觀念、生活方式、就業(yè)方式、分配方式和內(nèi)在需求也日趨多元化,經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動關(guān)系日益復(fù)雜,勞動關(guān)系矛盾和職工隊伍的不穩(wěn)定因素也在不斷凸現(xiàn),給新形勢下的工會工作提出了新的挑戰(zhàn)。二是因循守舊、目光短淺的“等靠要”思想。以致出現(xiàn)有的地方缺位、錯位、甚至越位,管理不規(guī)范、責(zé)任不明確,缺乏機(jī)制的激勵作用,執(zhí)行力不強(qiáng),工作落實不到位,工作難于取得實效等。三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),定位工會工作創(chuàng)新理念的立足點(diǎn)工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織,必須堅持以職工為本,把全心全意為職工服務(wù)作為工會工作的宗旨,把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為開展工會各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),必須立足工會的性質(zhì)、職能、地位、優(yōu)勢和特點(diǎn),不斷確立工會工作的創(chuàng)新理念。如:“黨建帶工建、黨工共建”,依托黨組織建設(shè)的優(yōu)勢,全面推進(jìn)工會組織的建設(shè);“黨建帶工建、黨員帶會員”,發(fā)揮工會組織中共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,全面帶動職工建功立業(yè);“夯實基層基礎(chǔ),建設(shè)一線陣地”,在所有的行政村建立工會組織,開展工會的活動;新經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)“三同步”,在新經(jīng)濟(jì)組織成立時,同步建立工會組織,企業(yè)開業(yè)時同步開展工會工作,員工就業(yè)時同步加入工會組織。要改變過去單一粗放的作法,既要做精做細(xì),又要做深做透,關(guān)鍵要做活躍、做強(qiáng)勢,使工會組織真正立黨為公、執(zhí)政為民,又做到好事辦得更好、實事辦得更實,機(jī)制新、方法活、效果好。還要開展為困難職工送溫暖、送方便、送文化、送技能、送保健、送設(shè)施、送培訓(xùn)、送法律、送愛心、送健康等“至誠服務(wù)十送工程”等。如:開展“和諧企業(yè)大評比”、“創(chuàng)和諧建功立業(yè)”,評選“建功立業(yè)標(biāo)兵”,創(chuàng)新“工人先鋒號”的評比等一系列以維護(hù)穩(wěn)定、建功立業(yè)為主題的競賽或活動等,創(chuàng)新出新的載體,推動全面發(fā)展。這是中國工會與西方國家工會根本不同的區(qū)別,也是尋找探索創(chuàng)新的入手處和著力點(diǎn)。要緊扣又好又快發(fā)展是我國現(xiàn)階段的主題,是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的方向和路線,好字當(dāng)先,能快則快,是各行各業(yè)必須為之共同努力奮斗的目標(biāo),努力探索工會工作如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的新機(jī)制和新方法。四、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把握工會工作創(chuàng)新理念實踐的突破口回顧工會工作發(fā)展的過程,無論是在工作思路、工作方針、工作方式上,還是在理論、體制機(jī)制的建立和創(chuàng)新上,都始終是一個解放思想不斷前進(jìn)的過程,都始終是一個實踐、探索、總結(jié)、推進(jìn)的過程。胡錦濤總書記在十七大報告中指出:“堅持解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),勇于變革,勇于創(chuàng)新,永不僵化,永不停滯。理念是一種方針,或者說是一種戰(zhàn)略構(gòu)想。如今年市總工會就向省總工會申報了煤礦工會“三管齊下,兩手齊抓”的創(chuàng)新獎。通過“四個定位”,一切有利于工會工作發(fā)展的方式和方法都要大膽的去試,大膽的去闖,從而進(jìn)一步提高各級工會組織圍繞大局做好工作的自覺性,把黨的要求與工會工作的具體實際有機(jī)結(jié)合起來,真正把市委和上級工會的工作部署貫徹到工會的各項工作中。每一名工會干部都要立足平凡崗位,牢固樹立“人人是窗口,個個是形象”的理念,樹立工會品牌意識。創(chuàng)新機(jī)制體制,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵。二是工會工作社會化。通過建立健全嚴(yán)格規(guī)范的績效目標(biāo)管理考評和獎懲機(jī)制,激勵基層工會創(chuàng)造性地開展工作,突出工作亮點(diǎn),選樹工作品牌。如我市在廠務(wù)公開民主管理工作中推出的“雙掛鉤督導(dǎo)”經(jīng)驗,就獲得了省總工會創(chuàng)新獎勵,繼而推出的“雙掛牌獎懲”,又進(jìn)一步促進(jìn)了全市廠務(wù)公開民主管理工作的創(chuàng)新發(fā)展等。學(xué)習(xí)延伸是基礎(chǔ),活動延伸是關(guān)鍵,組織延伸是成果。第二年,在第一年基礎(chǔ)上,上半年在五個系每個年級中發(fā)展一名工會會員,總?cè)藬?shù)達(dá)到15人;下半年在每個系每個班中發(fā)展一名工會會員,總?cè)藬?shù)不少于30人。因此,工會工作向?qū)W生延伸,首要的是做到學(xué)習(xí)延伸。4月份以來,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,將工會學(xué)習(xí)延伸活動推向一個新的階段。組織本院工會干部親自給學(xué)生上課,講授工會法及實施細(xì)則、工會組織法、工會章程等工會法律法規(guī),講授工會組織與工作的性質(zhì)、特點(diǎn)、作用及地位,讓學(xué)生了解世界工會組織及運(yùn)動的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,培養(yǎng)學(xué)生在思想上正確對待工會,在認(rèn)識上了解工會,在感性上親近工會,擴(kuò)大工會的影響力和號召力。(一)師生共建和諧校園活動。工會辦會同學(xué)工處、學(xué)生分會開展為師生辦實事活動,在學(xué)生中組織勞模、先進(jìn)人物事跡報告會及大學(xué)生社會實踐及勤工儉學(xué)活動;對因病、因事遇到困難的學(xué)生進(jìn)行慰問;開辟“綠色通道”,減免學(xué)費(fèi)、發(fā)放助學(xué)金、把學(xué)院的溫暖送到學(xué)生的心坎上。如舉辦“迎新生、慶國慶”及周末大舞臺等文藝晚會;會同大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)組織學(xué)生參加尋根節(jié)、慶祝建國六十周年自行車健騎、大合唱等大型活動,充分展示了新時期大學(xué)生的風(fēng)采,受到社會各界的廣泛好評。每年舉辦一屆師生歌手大賽,充分展示了我院師生員工良好的藝術(shù)素養(yǎng)與精湛的技藝。繼續(xù)深入開展群眾性體育健身活動,強(qiáng)健身體。四、積極吸納學(xué)生入會,促進(jìn)學(xué)生成長成才突出抓好工會在學(xué)生中納新工作。工會法規(guī)定工會入會條件是以工資收入為主要生活來源,大學(xué)生尤其是臨近畢業(yè)的學(xué)生,他們即將是準(zhǔn)工人,提前加入工會組織,既從源頭上為工會組織注入了新鮮血液,也為他們邁向社會后合法維權(quán)奠定了堅實的基礎(chǔ)。如請企業(yè)勞模、技術(shù)骨干為學(xué)生作報告,培養(yǎng)學(xué)生正確的勞動觀、就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀;發(fā)動黨員干部與貧困學(xué)生結(jié)對子、有針對性的幫助學(xué)生克服困難,度過難關(guān),學(xué)院五年來無一名在校大學(xué)生因貧困而失學(xué);與白云山革命烈士陵園、市特殊教育學(xué)校等建立“大學(xué)生思想政治教育基地”,讓學(xué)生在奉獻(xiàn)社會中得到尊重,幫助別人中找到快樂,打牢成長的根基。三名學(xué)生會員投訴到深圳市總工會,在工會的介入下,事情得到了圓滿解決,艾美特公司也對我院學(xué)生刮目相看,09年11月9日,公司人事部打電話到我院,同意錄用電信班30名學(xué)生(一次錄用30名學(xué)生,在艾美特公司還屬首次),并強(qiáng)調(diào)三名學(xué)生會員優(yōu)先錄用。隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會辦 二00九年十二月第五篇:在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中開展工會工作在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中開展工會工作安鋼機(jī)制公司一金工車間白宗樸(幻燈片1)隨著安鋼集團(tuán)建設(shè)步伐的加快,組織架構(gòu)的調(diào)整,各項規(guī)章制度的完善,我們工會工作也上了一個新臺階,但與此同時也遇到了一些新情況、新問題,那么作為安鋼機(jī)制公司車間工會將如何適應(yīng)新形勢,探索新路子,來響應(yīng)集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)的和諧健康發(fā)展做貢獻(xiàn)呢?通過多年來的工會工作,我從以下幾方面來闡述。健全工會各級組織,分級管理,層層負(fù)責(zé),把工會小組長安插在車間每個班組,使之在協(xié)助班組長班組管理的同時,了解職工的各種問題,及時向上級反映情況,使工會在最短時間里解決職工的問題。依法保障員工參與決策、參與管理、參與監(jiān)督的民主權(quán)利,保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(圖獎金發(fā)放見張貼)工會要維護(hù)職工獲取勞動報酬的權(quán)利。職工有意見的,工會要按正常制度進(jìn)行二次審核車間獎金的計算以及各種獎勵的發(fā)放明細(xì),使職工心服口服,正確對待獎金按勞分配的制度。(見表一金工車間2012年2月的降本增效項目清單)節(jié)約資金3350元。同時也激勵了員工學(xué)技術(shù)、比能力的斗志。多年來,機(jī)制公司長期以來開展的先進(jìn)操作法等活動,效果很好,不僅使職工個人技能提高了,廠里也節(jié)約了成本,提高了勞動效率,還攻關(guān)了技術(shù)難題。(該圖為車間勞動競賽和車間之間的勞動競賽有關(guān)評比)(該圖為進(jìn)行職工代表安全巡視)。四、豐富職工精神文化生活和業(yè)余生活在豐富職工精神文化生活和業(yè)余生活的時候,要及時利用各種形式宣傳教育。通過開展豐富多彩的文體活動,來增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余文化生活,減輕職工的工作壓力,也通過活動的開展,來弘揚(yáng)企業(yè)文化,增加大家的認(rèn)同感,從而緩解勞資雙方的關(guān)系,降低矛盾發(fā)生的風(fēng)險。看望有病的職工、年底慰問老病號、為家庭困難職工捐款。(完)
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