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曹甸鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2009年度工作總結(jié)(小編整理)-預(yù)覽頁

2024-11-04 07:46 上一頁面

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【正文】 報告,分別報鎮(zhèn)黨委、政府和縣農(nóng)工辦。四是新添置了一臺激光打印機,村村財務(wù)都由電腦記賬。如:從年初的年度目標責任制落實,到年終經(jīng)濟、社會發(fā)展年度目標任務(wù)的考核;從農(nóng)民承擔費用方案的分解落實到規(guī)范征收農(nóng)民上交;從三項資金安排到村干部報酬及養(yǎng)老保險標準的確定等重大事項,我們始終自覺服從鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,對交辦的每件事,都能出以公心,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,把該辦的事辦好。過去的一年,我們一直堅持以人為本,外樹形象、內(nèi)強素質(zhì),努力做好農(nóng)經(jīng)工作的理念。堅持嚴格考勤,依據(jù)各自的工作分工,制定崗位責任制,實行定崗定人定職,從而激發(fā)每位工作人員工作的主動性,進一步強化目標責任意識,發(fā)奮做好工作。組織全體工作人員在集中學(xué)習(xí)政治理論的同時,要求每位同志在工作之余加強自學(xué),加強理想信念教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,進一步提高自身的綜合素質(zhì)。三是以加快發(fā)展和規(guī)范管理并重的要求,進一步做好農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。過去的一年,我們充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)中心的職能作用,既參與全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟目標的制定、考核工作,又深入實際,同基層干部群眾一道,研究措施,狠抓落實,促進了全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作進一步發(fā)展。全鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移輸出勞動力比縣下達的任務(wù)新增2252人,%。由于免征農(nóng)業(yè)稅,全年農(nóng)民負擔總額較上年減少104萬元,下降31%;六是村級債務(wù)有所下降,全鎮(zhèn)村級減債145萬元,李溝、茆舍、下舍居委成為無債村。對已成立的農(nóng)民專業(yè)合作組織,以省市提出的“四有”創(chuàng)建標準為目標,以加強規(guī)范化建設(shè),增強自身發(fā)展活力和帶動農(nóng)民增收能力為重點,以拓展服務(wù)農(nóng)民的領(lǐng)域,強化內(nèi)部管理為抓手,努力使已成立的農(nóng)民專業(yè)合作組織朝著健康、規(guī)范的方向發(fā)展。農(nóng)民承擔費用和勞務(wù)方案制定前,鎮(zhèn)村分別召開了黨政聯(lián)席會、兩干會、支部擴大會和村民代表會,組織大家學(xué)習(xí)文件,總結(jié)近幾年來在政策執(zhí)行方面的得與失,自覺抵制借落實農(nóng)民負擔方案之機,將不符合政策規(guī)定的收費項目搭車進來。在審核各村農(nóng)民承擔費用及勞務(wù)方案時,重點把好面積關(guān)、人口關(guān)、勞力關(guān)、定項限額的“四關(guān)”。第五,強化農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放工作,確保發(fā)放率達98%以上。其次,自覺規(guī)范征收行為。對糧食直補和良種補貼的惠農(nóng)政策,我們在主動參與、規(guī)范業(yè)務(wù)操作的同時,按照鎮(zhèn)政府的要求,深入村組農(nóng)戶做好核實工作,對核實和公布后反映的問題,及時予以糾正,既防止虛報面積,騙取國家資金,又防止少報面積農(nóng)戶不得益情況的發(fā)生,在發(fā)放補貼時,中心的工作人員與財政人員一道分工到村,將補貼款直接發(fā)放到農(nóng)戶,使糧食直補和良種補貼政策在我鎮(zhèn)得到全面落實。二是規(guī)范做好土地流轉(zhuǎn)工作,自覺把“依法、自愿、有償”的原則作為開展土地流轉(zhuǎn)的準則。四是統(tǒng)一使用規(guī)范的合同文本,分別以村和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心建立臺帳。努力做好合同雙方的調(diào)解工作,盡最大可能保持合同繼續(xù)履行,減少發(fā)包方和承包方的損失,維護正常的經(jīng)濟秩序。二是把3—4月份作為農(nóng)村財務(wù)清理突擊月,全面開展村級財務(wù)清理和審計。全年按“五統(tǒng)一”要求,財務(wù)公開達四次。XX年,我們在主動服務(wù)黨委政府中心工作中做到:一是職責范圍的重要工作,主動發(fā)揮參謀助手作用和綜合協(xié)調(diào)職能,努力服務(wù)于全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等中心工作或突擊性工作。七、以人為本,開展好農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)。二是修訂紀律制度。四是認真開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主動做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作,通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出。對鎮(zhèn)審批方案:不追加,不突破,一竿子到底,一本帳到戶,統(tǒng)一由經(jīng)管站電腦編制,并及時將負擔的金額、標準、項目全部進行公開,接受群眾監(jiān)督;三是完善監(jiān)督管理制度,確保歸戶表到戶蓋章率98%以上,負擔卡發(fā)放率100%,健全農(nóng)民負擔檢查督查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改,并跟蹤督查到位。二是協(xié)助村經(jīng)濟組織,組織收入,參與各種承包合同的招標結(jié)算管理工作。四、強化土地發(fā)包完善流轉(zhuǎn)。今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署,始終把清收減債工作作為工作中的重中之重,堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉,加快村債償還力度,通過利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債,降低利率壓債等有效辦法和措施,共化解債務(wù)220萬元,新增無債村一個。今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求,我們制定了規(guī)劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應(yīng)措施,對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標,力爭在2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。通過扎實開展優(yōu)化工作,今年我們農(nóng)經(jīng)中心在滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。三是進一步加強和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織的發(fā)展。XX年元月十六日第四篇:農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2009工作總結(jié)柳堡農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心xx工作總結(jié)xx年,柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)于“三農(nóng)”工作為抓手,緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年,實現(xiàn)翻一翻的總體要求,突出工作重點,狠抓措施落實,各項工作取得了明顯的進步,具體做法是:一、著眼農(nóng)民增收,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。二、強化農(nóng)民負擔的監(jiān)督和管理。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度,全面實行村帳、村財“雙代管”,全面實施農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理電算化,加快村務(wù)公開陣地硬件建設(shè),全面提高以財務(wù)為主的村務(wù)公開水平,推進基層民主政治建設(shè)。四是對村經(jīng)濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復(fù)核把關(guān),對財務(wù)收支情況進行監(jiān)督。其中:農(nóng)業(yè)合同408份,非農(nóng)業(yè)合同83份。按照上級提出的邊發(fā)展邊規(guī)劃、以規(guī)范促發(fā)展的工作思路,xx年我們新辦了四個經(jīng)濟合作社,一是水產(chǎn)品流通合作社,二是水稻機插秧合作社,三是蛋雞合作社,四是生豬養(yǎng)殖合作社。共2頁,當前第1頁12回顧xx的工作,盡管取得了一些成績,這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委、政府的關(guān)心和支持,離不開中心全體人員的共同努力,但我們還有許多方面的不足,我們將在新的一年進一步解放思想,開拓進取,扎實工作,為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上一個新的臺階而努力。圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,突出農(nóng)民增收,積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務(wù)。三是抓好“一站式”服務(wù)窗口,樹立農(nóng)經(jīng)服務(wù)新形象。二、鞏固改革成果,做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者規(guī)范費用方案編制。完善監(jiān)督管理制度。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策,做到足額落實到村,不截留,不克扣。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務(wù)收支計劃的編制。通過訂立崗位責任制,加強村級票據(jù)管理,和年終工作實績相掛鉤等措施,加強村級集體資金管理,要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心,由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心建立專戶,統(tǒng)一監(jiān)督管理。今年以來。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行,防止暗箱操作,防止人情發(fā)包,整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行,所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證,以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性,防止矛盾的發(fā)生。
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