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正文內(nèi)容

校企合作策劃書-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 專業(yè)人才。只有高校、企業(yè)和政府共同積極推動(dòng)、勇于實(shí)踐、敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新,才能產(chǎn)生積極而有效的成果。策劃書分析了了校企合作的必要性與可行性,結(jié)合計(jì)算機(jī)專業(yè)特色,詳細(xì)介紹了具體的實(shí)施步驟及帶來(lái)的影響。校企雙方合作共贏是校企合作的基礎(chǔ)。3優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則校企聯(lián)合并不只是注重雙方力量的疊加,更注重的是雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而使得力量達(dá)到最佳。不管是高校,還是企業(yè),在進(jìn)行高校計(jì)算機(jī)專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)模式的實(shí)施時(shí),都必須注重信譽(yù),這樣才能相互促進(jìn),大大提升合作成功的機(jī)率。第一,校企合作是高職培養(yǎng)目標(biāo)的需要。這樣的人才培養(yǎng)目標(biāo)決定了學(xué)校與企業(yè)結(jié)合,師生與實(shí)際勞動(dòng)者結(jié)合,理論與實(shí)踐結(jié)合是人才培養(yǎng)的基本途徑?!半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的途徑主要有兩條:一是從社會(huì)上引進(jìn)或聘用既有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),又有較高學(xué)術(shù)水平的高級(jí)技術(shù)的管理人員充實(shí)教師隊(duì)伍或作兼職教師;二是鼓勵(lì)教師向“雙師型”發(fā)展。我院計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)人才處于生產(chǎn)或服務(wù)的第一線,接觸面廣,工作環(huán)境復(fù)雜多變,處處遇到的都是實(shí)際問(wèn)題,事事都離不開(kāi)集體合作,技術(shù)更新速度快,市場(chǎng)變化多端。第四,校企合作是學(xué)校實(shí)踐教學(xué)的主要途徑。我國(guó)高等教育普遍存在教育經(jīng)費(fèi)不足的窘?jīng)r,只有校企聯(lián)合才是解決這一問(wèn)題的有效途徑。企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)人才的需求也在遞增,學(xué)校如何培養(yǎng)出與企業(yè)需求接軌的高素質(zhì)人才是高等院校熱議的話題。二 組織機(jī)構(gòu)(一)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 主辦方:(大學(xué)名稱)承辦方:計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),以院系領(lǐng)導(dǎo)為執(zhí)行成員的領(lǐng)導(dǎo)小組(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)三 校企合作項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(一)校企合作的產(chǎn)出學(xué)生第一,提升學(xué)生自主創(chuàng)新能力 第二,為學(xué)生爭(zhēng)取更多資助、扶持機(jī)會(huì) 第三,改善學(xué)生就業(yè)質(zhì)量學(xué)校/院系第一,有利于學(xué)校的形象建設(shè)第二,增強(qiáng)計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的專業(yè)建設(shè),提升競(jìng)爭(zhēng)力(二)校企合作方式 1.“訂單”合作模式招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,錄取時(shí)與學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂委培用工協(xié)議,錄用時(shí)與學(xué)生綜合測(cè)評(píng)成績(jī)掛鉤,實(shí)現(xiàn)了招生與招工同步,實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,實(shí)施階段性教學(xué)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會(huì),聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)家來(lái)校為學(xué)生作專題報(bào)告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。各院、系、部由一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管校企合作工作,并配備一名專(兼)職校企合作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)校企合作工作的開(kāi)展。企業(yè)保證在設(shè)備、場(chǎng)地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)的安排。校企合作、工學(xué)結(jié)合工作不突出的單位不得參加全院的先進(jìn)單位的評(píng)選。第四篇:校企合作策劃書(通用)校企合作策劃書(通用5篇)工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。一、指導(dǎo)思想以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,大力推進(jìn)校企合作人才培養(yǎng)模式,突出實(shí)踐能力的培養(yǎng),加強(qiáng)我校為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力,深化校企合作融合度,更新教學(xué)理念,依托企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢(shì),充分利用教學(xué)資源,建立校企深度合作、緊密結(jié)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的合作機(jī)制,達(dá)到“雙贏”的目的,提升我校教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,努力開(kāi)創(chuàng)校企合作的新局面。這樣有助于學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)的精神。(六)校企合作開(kāi)發(fā)課程課程開(kāi)發(fā)應(yīng)考慮到實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)同步,實(shí)習(xí)與就業(yè)同步。也就是融“教、學(xué)、做”為一體,構(gòu)建以合作為主題的新型師生、師徒、生生關(guān)系,實(shí)現(xiàn)教具與工具、耗材與原料相結(jié)合,做到教室、實(shí)訓(xùn)室或生產(chǎn)車間的三者結(jié)合等;四是,課程評(píng)價(jià)開(kāi)放化,除了進(jìn)行校內(nèi)評(píng)價(jià)之外,還引入企業(yè)及社會(huì)的評(píng)價(jià)。(八)成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)根據(jù)專業(yè)、課程特點(diǎn),聘請(qǐng)企業(yè)行業(yè)專家與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”。同時(shí)學(xué)校每年聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)家來(lái)校為學(xué)生講課、作專題報(bào)告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,讓學(xué)生感受校園的企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)意識(shí),盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。(三)近三年內(nèi),在四個(gè)重點(diǎn)系進(jìn)行試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,在各系、部全面鋪開(kāi)此項(xiàng)工作。同時(shí)每個(gè)專業(yè)至少聘請(qǐng)或調(diào)進(jìn)3個(gè)以上生產(chǎn)和服務(wù)第一線的高技術(shù)人員和能工巧匠充實(shí)教師隊(duì)伍。(二)合作雙方簽訂協(xié)議,明確職責(zé),規(guī)范雙方的行為。二、校企合作主要方式(一)訂單培養(yǎng)模式根據(jù)我院專業(yè)綜合實(shí)力,將繼續(xù)主動(dòng)了解本地區(qū)和區(qū)域內(nèi)各大企事業(yè)單位的用人需求,用心主動(dòng)地與企事業(yè)單位溝通協(xié)商,使學(xué)生直接學(xué)習(xí)用人單位所急需的職業(yè)崗位(群)知識(shí)和技能,到達(dá)供需共識(shí),簽訂半年至三年的訂單培養(yǎng)協(xié)議書;明確雙方職責(zé),學(xué)校負(fù)責(zé)招生,根據(jù)企業(yè)用工要求,制定切合培養(yǎng)目標(biāo)的教學(xué)計(jì)劃和開(kāi)課計(jì)劃并與企業(yè)共同組織實(shí)施教學(xué),對(duì)學(xué)生進(jìn)行定向培養(yǎng);企業(yè)帶給實(shí)習(xí)教學(xué)條件并投入必須資金,用于學(xué)校添置必需的教學(xué)設(shè)施、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè)、改善食宿等辦學(xué)條件和學(xué)生專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金等方面;學(xué)生畢業(yè)并取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書后接收學(xué)生就業(yè)。這樣有助于學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)他們愛(ài)崗位敬業(yè)的精神。如實(shí)訓(xùn)中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心即可引進(jìn)企業(yè)合作,到達(dá)雙贏。開(kāi)發(fā)的課程應(yīng)具備的特點(diǎn):一是,課程結(jié)構(gòu)模塊化,以實(shí)際工作崗位(群)需求分析為基礎(chǔ),其課程體系、課程資料均來(lái)自于實(shí)際工作任務(wù)模塊,從而建立了以工作體系為基礎(chǔ)的課程資料體系;二是,課程資料綜合化,主要體此刻理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的綜合,職業(yè)技能與職業(yè)態(tài)度、情感的綜合;三是,課程實(shí)施一體化,主要體此刻實(shí)施主體、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)場(chǎng)所等三方面的變化。教材能夠先從講義入手,然后根據(jù)實(shí)際使用狀況,逐步修正,過(guò)渡到校本教材和正式出版教材。選派骨干教師深入到企業(yè)一線頂崗鍛煉并管理學(xué)生,及時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)信息,技術(shù)信息和今后的發(fā)展趨勢(shì),有助于學(xué)校主動(dòng)調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置,改革教學(xué)資料、教學(xué)方法和教學(xué)管理制度,使學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)與企業(yè)密切接軌。(二)各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置與教學(xué)資料的安排和調(diào)整等教學(xué)工作應(yīng)征求企業(yè)或行業(yè)的意見(jiàn),使教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置及教學(xué)資料同社會(huì)實(shí)踐緊密聯(lián)系,使學(xué)生在校期間所學(xué)的知識(shí)能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,滿足社會(huì)發(fā)展的需要。(五)完善專業(yè)教師定期到企業(yè)一線輪訓(xùn)制度,各院、系、部每學(xué)年要選派10﹪,嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于專業(yè)課教師參加職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定的若干規(guī)定”,重點(diǎn)提高教師的專業(yè)潛質(zhì)和實(shí)踐教學(xué)潛質(zhì)。各院、系、部由一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管校企合作工作,并配備一名專(兼)職校企合作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)校企合作工作的開(kāi)展。(三)學(xué)院和各院、系、部制定的工作計(jì)劃中,務(wù)必把校企合作工作放在重要位置,工作總結(jié)要體現(xiàn)校企合作工作。校企合作策劃書3為了充分發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)在中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新中的作用,促進(jìn)教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)深度合作,加速我校事業(yè)發(fā)展和專業(yè)建設(shè),提高辦學(xué)綜合實(shí)力,加強(qiáng)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),特制定以下校企合作實(shí)施方案指導(dǎo)今后的學(xué)校校企合作工作。校企合作雙方“互利共嬴”是校企合作的宗旨,雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一。學(xué)校將定期組織人員到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)生、畢業(yè)生用工回訪,組織專業(yè)課教師到企業(yè)參加技術(shù)、設(shè)備等培訓(xùn),安排學(xué)生到企業(yè)參觀或見(jiàn)習(xí)生產(chǎn)。合作模式可以靈活多樣,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。企業(yè)因用工需求,可向?qū)W校發(fā)出用人訂單,并與學(xué)校密切合作,校企共同規(guī)劃與實(shí)施人才培養(yǎng)方案。學(xué)校和企業(yè)共同參與管理,使學(xué)生成為用人單位所需的合格職業(yè)人,使專業(yè)課教師在實(shí)踐水平上有較大提升,更好地服務(wù)于校內(nèi)課堂教學(xué)。根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)聯(lián)合共同開(kāi)設(shè)職工培訓(xùn)班,包括學(xué)歷教育培訓(xùn)班、專技人員培訓(xùn)班、特殊行業(yè)或工種培訓(xùn)班等。二、合作內(nèi)容學(xué)生校外實(shí)習(xí):與企業(yè)簽定學(xué)生校外實(shí)習(xí)協(xié)議,企業(yè)接受學(xué)校一定數(shù)量、專業(yè)對(duì)口的學(xué)生實(shí)習(xí),學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束畢業(yè)時(shí),企業(yè)可優(yōu)先選擇錄用學(xué)生,補(bǔ)充企業(yè)的生產(chǎn)一線人員。教師實(shí)踐:學(xué)校每年安排一定數(shù)量的專業(yè)課教師到合作企業(yè)實(shí)踐。學(xué)校與企業(yè)共同成立教學(xué)咨詢委員會(huì),企業(yè)委派技術(shù)專家或人力資源管理專家參加,學(xué)校有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)課教師參加,每年召開(kāi)兩次會(huì)議,為學(xué)校各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、就業(yè)安置等工作提供咨詢服務(wù)。由于在經(jīng)濟(jì)、教育水平上的差異,各國(guó)的校企合作有各自的特點(diǎn),并有不同的側(cè)重點(diǎn)和作用,從而使校企合作教育呈現(xiàn)出大致不同的模式。以及英國(guó)的工讀交替式培訓(xùn),日本的產(chǎn)學(xué)合作,新加坡教學(xué)工廠,等等。國(guó)外的這些培養(yǎng)模式,主要還是以培養(yǎng)技術(shù)工人為目的,而國(guó)內(nèi)高職畢業(yè)生愿意進(jìn)入技術(shù)工人崗位的十分少見(jiàn),一般都從事于生產(chǎn)第一線的管理工作或技術(shù)員工作。自20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著教育與實(shí)踐相結(jié)合的理論和實(shí)踐研究及其他相關(guān)職業(yè)教育觀念和方法的引進(jìn),我國(guó)職業(yè)教育培養(yǎng)模式的探索逐漸從產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)教結(jié)合深入到校企合作、工學(xué)結(jié)合。訂單式模式強(qiáng)調(diào)學(xué)校為企業(yè)量身打造所需人才,滿足企業(yè)的個(gè)性化需求,同時(shí)意味著一旦學(xué)生成為訂單培養(yǎng)的對(duì)象,畢業(yè)后即可優(yōu)先成為企業(yè)的員工。2+1教育模式由于客觀條件所限,學(xué)校與企業(yè)往往難以緊密合作,造成相互之間意見(jiàn)和信息交換不夠及時(shí)與通暢,容易導(dǎo)致兩個(gè)階段脫節(jié),難以達(dá)到理想的教育效果。二、校企合作的必要性分析校企合作是一種與我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),與高職教育改革相協(xié)調(diào)的一種新型辦學(xué)模式。隨著西部大開(kāi)發(fā)的不斷深入,大量外來(lái)勞動(dòng)力人口從東部回遷中西部。%,%,中級(jí)工占35%,初級(jí)工占到了60%。高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)是面向生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)第一線的。,明確專業(yè)定位的需要。在校企合作中,高職院??衫脦熧Y力量為提供企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)咨詢以及科研項(xiàng)目聯(lián)合開(kāi)發(fā)等各種服務(wù),不僅為企業(yè)準(zhǔn)備了大量應(yīng)用型、技術(shù)型人才,還增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的研究能力,企業(yè)獲益很多。如何培養(yǎng)符合生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高素質(zhì)技能型專門人才。以下以我院建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)校企合作為例進(jìn)行說(shuō)明。我院在校企合作過(guò)程中,充分發(fā)揮了學(xué)校、企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì)和積極性,相互補(bǔ)充,走出了獨(dú)具特色、富有成效的共同培養(yǎng)之路。在與企業(yè)合作過(guò)程中,教師與企業(yè)技術(shù)人員密切合作,根據(jù)企業(yè)崗位對(duì)知識(shí)和能力的需求、行業(yè)社會(huì)普遍性需求等諸多因素確定培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),共同選擇專業(yè)教學(xué)內(nèi)容、共同編寫教材。中國(guó)期刊特色訂單班均由企業(yè)出資獎(jiǎng)勵(lì)那些各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生和資助品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生完成學(xué)業(yè)。②地域經(jīng)濟(jì)特色。從企業(yè)的管理出發(fā),要求學(xué)生從基層做起,認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解專業(yè),然后進(jìn)入技術(shù)管理。這些工學(xué)結(jié)合的教學(xué)內(nèi)容,不僅僅是在教室、校外實(shí)訓(xùn)基地,而更多的是在實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室等真實(shí)或仿真的實(shí)踐性教學(xué)場(chǎng)所完成。又如我院正與浙江偉星新型建材股份有限公司合作即將要建的輻射地板供熱實(shí)訓(xùn)室和地源熱泵系統(tǒng)展示臺(tái),由我院提供適合需求的相關(guān)場(chǎng)地及空間、水電等基礎(chǔ)條件,偉星集團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)展示裝置的技術(shù)設(shè)計(jì)、材料配置及安裝工作。我們對(duì)課程的知識(shí)點(diǎn)按照企業(yè)工作內(nèi)容進(jìn)行整合,對(duì)不同課程內(nèi)容按照實(shí)際工作需要進(jìn)行整合。教師不再簡(jiǎn)單地以學(xué)習(xí)成績(jī)的高低來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,而重新制作評(píng)價(jià)體系,不僅考核學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),還考核其學(xué)習(xí)態(tài)度、自主學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、團(tuán)隊(duì)合作等。校企合作是高職教育發(fā)展的明確方向,但如何進(jìn)行有效的校企合作,使企業(yè)真正參與到高職院校的人才培訓(xùn)中區(qū),將是高職院校共同面臨的一個(gè)艱巨任務(wù)。第一階段(宣傳階段)目標(biāo):以經(jīng)管系為出發(fā)點(diǎn),將貴企業(yè)的產(chǎn)品在經(jīng)管系大力宣傳。貴企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也可以出席本次晚會(huì),然后在晚會(huì)上發(fā)言,表示祝賀本次晚會(huì)的成功舉辦,同時(shí)也可以進(jìn)行一個(gè)有獎(jiǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié),間接地宣傳貴企業(yè)的新產(chǎn)品。例如,調(diào)查好學(xué)生通過(guò)本次晚會(huì)是否對(duì)貴企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)可,學(xué)生能接受的產(chǎn)品價(jià)位是多少,學(xué)生喜歡那種款型的產(chǎn)品,以及學(xué)生的購(gòu)物心理的是怎樣的。此次活動(dòng)形式新穎,擺脫了以往“院里有活動(dòng),商家來(lái)擺攤”的形式。這樣做的目的可以改變貴企業(yè)以往的形象,改為一個(gè)慈善形象。他們會(huì)了解到哪些產(chǎn)品哪些款式或是哪些價(jià)位的產(chǎn)品在校園中比較受歡迎。途徑:第三階段主要是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)主辦的“校園魔術(shù)大師邀請(qǐng)賽”其形式類似于各種晚會(huì)活動(dòng)(詳細(xì)見(jiàn)校園魔術(shù)大師邀請(qǐng)賽策劃書)信息回饋:可以通過(guò)本次活動(dòng)進(jìn)一步的宣傳,貴商家可以制作學(xué)生優(yōu)惠券,貴賓卡之類的活動(dòng)卡通過(guò)本協(xié)會(huì)在校園中進(jìn)行宣傳。由市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)提供富于營(yíng)銷理念的人員,貴企業(yè)提供關(guān)于貴企業(yè)產(chǎn)品的常識(shí)。貴企業(yè)也可以充分的利用學(xué)校的資源(例如,貴企業(yè)在社會(huì)上要舉辦晚會(huì)進(jìn)行促銷活動(dòng),市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)以辦事處的身份在校園聯(lián)系藝術(shù)系,中文系等富于舞臺(tái)性的人員)總結(jié):貴企業(yè)通過(guò)與市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的長(zhǎng)期合作,將會(huì)走出一條具有本企業(yè)自己特色的校園營(yíng)銷
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