【正文】 會(huì)上充分討論、會(huì)后嚴(yán)格執(zhí)行。二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，分管各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈（一）企業(yè)上市工作取得重大突破。經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)整、推進(jìn)，**市企業(yè)上市工作已初步形成“培育一批、上市一批、儲(chǔ)備一批”梯次推進(jìn)的格局，總體態(tài)勢(shì)趨好。二是健全推進(jìn)企業(yè)上市工作機(jī)制。通過(guò)對(duì)全市規(guī)模以上部分企業(yè)調(diào)研，找出了市場(chǎng)主體對(duì)資本市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí)、職能部門對(duì)資本市場(chǎng)宣傳較少、政府扶持政策力度不大等影響**市企業(yè)上市工作的主要問(wèn)題，并提出了相應(yīng)解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)努力，**市永安藥業(yè)上市申報(bào)材料于今年7月31日獲證監(jiān)會(huì)通過(guò)，將在深圳證券交易所中小企業(yè)板塊發(fā)行股票。銀政、銀企對(duì)接碩果累累。組織召開(kāi)銀企信貸簽約會(huì)，共簽訂信貸合同139份，增54%。金融存貸居直管市之首。同期，天門市貸款余額47億元，增長(zhǎng)19%，比年初增加9億元，仙桃市貸款余額53億元，增長(zhǎng)21%，比年初增加11億元，**市在三個(gè)省管市中貸款投放增幅及凈投放均居位首。金融特色服務(wù)工作穩(wěn)步開(kāi)展，如市工行成立中小企業(yè)服務(wù)中心，專司推進(jìn)中小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)；市中行推行財(cái)務(wù)顧問(wèn)產(chǎn)品，選派專業(yè)人員，為部分財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)松散的中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)咨詢和協(xié)辦服務(wù)；市建行對(duì)有較高科技含量，較好發(fā)展前景和較高成長(zhǎng)性的中小企業(yè)客戶群體實(shí)行“速貸通”業(yè)務(wù)，充分滿足小企業(yè)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)性融資需求；市信用社對(duì)農(nóng)村金融實(shí)施梯級(jí)開(kāi)發(fā)，先后推出“新農(nóng)樂(lè)”、“幸福通”、農(nóng)村青年誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)小額貸款等6種信貸產(chǎn)品，有效支持了“三農(nóng)”發(fā)展。對(duì)于整合后建行的長(zhǎng)效發(fā)展問(wèn)題，我同建行的同志們一道，共同努力，以建立健全機(jī)制和體制為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)整合與業(yè)務(wù)發(fā)展同時(shí)抓，從現(xiàn)在的效果看，內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，工作流程和工作關(guān)系清晰明確，業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)運(yùn)行。另一方面，加強(qiáng)擔(dān)保平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道。支持農(nóng)村信用社改革。積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為本地金融服務(wù)市場(chǎng)注入新的活力。狠抓金融生態(tài)和信用環(huán)境建設(shè)，形成了由市政府主導(dǎo)，金融辦、人行、銀監(jiān)辦、財(cái)政、稅務(wù)、民政、社會(huì)勞動(dòng)保障及金融機(jī)構(gòu)等部門聯(lián)動(dòng),全民參與,共同推動(dòng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的良好格局。得知這一情況后，我以高度的政治責(zé)任感和使命感，多次到省行匯報(bào)、溝通，多次做爭(zhēng)取工作，通過(guò)不懈努力，**市最終被省政府授予2008“a級(jí)信用市（州）”稱號(hào)。在具體工作中，凡是要求領(lǐng)導(dǎo)做到的，我個(gè)人首先做到；凡是要求部門做到的，我千方百計(jì)跟蹤督促到位，確保政令在我分管范圍內(nèi)的及時(shí)有效暢通。三是真心實(shí)意為各位同仁服務(wù)。我時(shí)刻牢記使命，不忘根本，盡量利用有限的時(shí)間將個(gè)人能量發(fā)揮到極致。在工作時(shí)間上，我基本上做滿負(fù)荷運(yùn)作，將大部分時(shí)間放在企業(yè)上市和融資等重大問(wèn)題上；在工作內(nèi)容上，我始終強(qiáng)調(diào)點(diǎn)面結(jié)合，平衡推進(jìn)，力爭(zhēng)將每項(xiàng)工作都打造出特色和亮點(diǎn)；在工作方式上，除了到部門、企業(yè)調(diào)研解決實(shí)際問(wèn)題，很大一部分精力用于跑省進(jìn)京，經(jīng)常為了一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)榮譽(yù)，堅(jiān)守在北京、省里找門路、做工作。在**部門工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我謹(jǐn)小慎微、堅(jiān)持原則的個(gè)性。回顧一年來(lái)的工作，我自認(rèn)為無(wú)怨無(wú)愧，聊表安慰。第三篇：掛職干部單位總結(jié)關(guān)于吳興璽同志掛職鍛煉的鑒定受團(tuán)省委的委派，吳興璽同志于2011年1月到2012年1月在我單位掛職鍛煉，掛任團(tuán)委副書記一職。該同志堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑，堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間讀書學(xué)習(xí)，積極參加縣團(tuán)委理論中心組學(xué)習(xí)和團(tuán)干培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，平時(shí)注意深入基層，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。該同志工作務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、敢挑重?fù)?dān)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的完成團(tuán)縣委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)工作的職責(zé)要求該同志必須站在全局的高度來(lái)審視問(wèn)題，勤于思考，善于把握一切工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。該同志平時(shí)在生活工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，下村工作多次自行解決交通等問(wèn)題，在機(jī)關(guān)樹(shù)立了廉潔自律的形象。共青團(tuán)會(huì)寧縣委員會(huì)2011年12月25日第四篇：掛職干部個(gè)人總結(jié)掛職干部個(gè)人總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為《掛職干部個(gè)人總結(jié)》的范文，感覺(jué)很有用處，重新編輯了一下發(fā)到。細(xì)心：體現(xiàn)在對(duì)于掛職干部工作的重視，安排專人協(xié)調(diào)掛職期間工作、生活的需要，讓掛職干部免去很多后顧之憂，可以全身心的投入的工作中去。三是學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，尤其是招商、金融行業(yè)總部經(jīng)濟(jì)引進(jìn)方面的扶持政策。通過(guò)這段時(shí)間的掛職鍛煉，功能區(qū)的工作激情和干事創(chuàng)業(yè)的熱情讓我深有體會(huì)。其次是舍我其誰(shuí)的使命感。熱門思想?yún)R報(bào)一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以“功成不必在我”的觀念，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長(zhǎng)和業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，完成新區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為西海岸新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。第五篇：干部掛職總結(jié)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于干部雙向交流掛職工作匯報(bào)根據(jù)市委組織部的安排部署，城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)同志于年月至月到我局掛職，任局長(zhǎng)助理；我局規(guī)劃科長(zhǎng)同志于2011年6月至11月到陜西有限責(zé)任公司任廠長(zhǎng)助理。二、我局的主要措施根據(jù)市委組織部的安排部署，我局高度重視，一是及時(shí)1成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了工作機(jī)構(gòu)，確定了具體辦公人員，加強(qiáng)對(duì)掛職鍛煉工作和掛職干部的指導(dǎo)和管理；二是對(duì)掛職干部明確分工，結(jié)合同志在原單位的工作崗位，我局科學(xué)分工，將她安排分管能發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)的科室，并確定了一名領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)系培養(yǎng)人。通過(guò)掛職鍛煉，尤其是將年富力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀掛職干部進(jìn)行雙向掛職，給我局的工作注入了新鮮的血液，增強(qiáng)了單位的活力，提高了單位的工作效率。更能激發(fā)干部艱苦奮斗，求真務(wù)實(shí)的工2作作風(fēng)，吸收了各種知識(shí)，在應(yīng)變能力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力都有了較大的提高，增長(zhǎng)了干部的處事、干事能力。四、對(duì)進(jìn)一步做好交流掛職工作的建議一是重視交流掛職干部的提拔任用。較短的掛職時(shí)間容易給掛職干部造成“臨時(shí)感”，不利于干部在思想上深入開(kāi)展掛職單位工作，對(duì)原單位的工作放不下手，建議將掛職時(shí)間延長(zhǎng)，最少兩年，更有利于對(duì)干部的培養(yǎng)與鍛煉