總經理安全生產責任書及擴展資料-預覽頁
【正文】 生產、勞動保護工作列入重要議事日程，研究和解決安全生產中的迫切問題和重大問題。定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題。認真執(zhí)行“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、評比經營工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。1對在安全生產工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至xx年xx月xx日止。二、認真按照JGJ59—99標準進行施工安全的檢查和評價。四、項目部在工程施工前，必須先探明地下管情況，并采取有效保護措施后，才能進行施工作業(yè)，并在作業(yè)時要有現場專人監(jiān)護?，F場作業(yè)達到便民、利民、不擾民，做到文明施工。2)負責公司安全生產管理措施、辦法、規(guī)章制度的審定和簽發(fā)；負責成立本公司的安全領導小組及安全管理科室，足額配備安全管理人員，明確規(guī)定其職責，定期組織召開安全生產會會議。5)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，正確處理好安全與生產、安全與經濟效益的關系，把安全生產工作放到主要議事日程上，講生產必須先講安全，抓效益必須先抓安全，在保證安全的前提下組織安排生產經營。8)每月至少組織召開1次本公司安全生產例會，及時總結分析安全生產及安全目標控制情況，找準薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進行整治，確保各項控制指標不超控。12)關心員工職業(yè)健康，按規(guī)定為在冊員工購買人身意外傷害保險。四、考核內容。（三）領導帶班值班情況。(三)79分及以下的不予獎勵，70分以下的單位，給予行政主要負責人黃牌警告，并給予適當罰
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