建設(shè)局企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作總結(jié)★-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 場(chǎng)施工；福壽街—祥云街路網(wǎng)工程，__月__日開工，正在實(shí)施雨污水工程，已完成總工程量的___%，完成工程投資___萬元；平安路北段路網(wǎng)工程，__月__日開工，雨污水工程已完成，正在進(jìn)行灰土基層鋪設(shè),已完成總工程量的___%，完成工程投資___萬元；棲霞街（長(zhǎng)樂路—平安路）建設(shè)工程，__月__日開工，雨、污水工程已接近尾聲，目前，主車道開始灰土基層鋪裝，已完成總工程量的___%，完成工程投資___萬元；東大街（行政路—文峰路）改造工程，__月__日開工，目前，雨、污水工程已結(jié)束，人行道花磚已鋪裝___余平方米，完成總工程量___%，完成工程投資___萬元。完成對(duì)___金京窯業(yè)有限公司、__市康輝煤業(yè)有限公司、__市農(nóng)村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、__市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、__塑料總廠、河___密高級(jí)中學(xué)等三十多家單位建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘，辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)___份。五、主動(dòng)提供技術(shù)監(jiān)督，堅(jiān)決做到“履職不收費(fèi)”。七、服務(wù)上門，當(dāng)好參謀。局黨組還成立了“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由魏中梁局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，吳正勝副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員由局機(jī)關(guān)各科室和下屬各單位負(fù)責(zé)人組成，并建立了綠色通道服務(wù)協(xié)調(diào)組、工程管理驗(yàn)收服務(wù)協(xié)調(diào)組、工程規(guī)劃監(jiān)察法規(guī)服務(wù)協(xié)調(diào)組、工程項(xiàng)目選址用地規(guī)劃服務(wù)協(xié)調(diào)組和工程規(guī)劃編制設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)協(xié)調(diào)組等五個(gè)工作小組具體開展活動(dòng)的各項(xiàng)工作。在項(xiàng)目選址、方案審定、初步設(shè)計(jì)審查和辦理用地許可、工程許可、施工許可手續(xù)中，縮短審批周期，做到特事特辦，能快則快，方便工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目辦理有關(guān)手續(xù)。辦理建設(shè)工程竣工規(guī)劃專項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)，考慮企業(yè)融資困難實(shí)際，在不影響規(guī)劃的前提下采取分期驗(yàn)收的辦法先予單體驗(yàn)收，以方便企業(yè)辦理產(chǎn)權(quán)證。了解各單位、企業(yè)需要送服務(wù)的具體內(nèi)容要求，并聽取了解有關(guān)企業(yè)對(duì)規(guī)劃建設(shè)工作的意見和建議，根據(jù)企業(yè)的具體內(nèi)容要求，切實(shí)有效地解決好各個(gè)問題。（四）創(chuàng)新方法，克難攻堅(jiān)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度市城污水處理廠工程已竣工投產(chǎn)，／日，試運(yùn)行正常，正在申請(qǐng)環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收。市城靈溪狀元內(nèi)垃圾堆場(chǎng)生態(tài)恢復(fù)工程方案設(shè)計(jì)已完成評(píng)審。我局受理各類信訪案件共計(jì)530宗，其中上級(jí)交（轉(zhuǎn)）辦的信訪件40宗，市信訪局交辦件56宗，市長(zhǎng)專線交辦案件229宗，市其他部門交辦件15宗。為確保奧運(yùn)期間的社會(huì)穩(wěn)定和諧，局黨組高度重視，明確了工作目標(biāo)，強(qiáng)化了工作措施，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，使穩(wěn)控工作真正落到實(shí)處。部分企業(yè)對(duì)工程建設(shè)審批程序缺乏了解，反映建設(shè)工程規(guī)劃許可申請(qǐng)條件設(shè)置較多，例如氣象部門防雷審查意見和人防部門審核意見等，影響了企業(yè)辦理工程規(guī)劃許可證的進(jìn)度。出臺(tái)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目審批回訪制和上門服務(wù)制兩項(xiàng)全新的工作制度。同時(shí)以會(huì)代訓(xùn)形式，增加企業(yè)經(jīng)辦人員的審批意識(shí)，提高辦事能力。（四）解決一批重點(diǎn)難題。第五篇：銀行企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作總結(jié)專題“三有”理念保增長(zhǎng) 六大舉措謀發(fā)展作為金融管理部門，人行新密市支行積極落實(shí)省、市關(guān)于“企業(yè)服務(wù)年”的活動(dòng)安排，不但認(rèn)真負(fù)責(zé)地服務(wù)好自身分包企業(yè)，還著眼全市發(fā)展，著力資金支持，全力貫徹適度寬松的貨幣政策，強(qiáng)力引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投入，助推全市企業(yè)出困境、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力。為此，人行在開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中堅(jiān)持做到三個(gè)“有”：有信心。其次，企業(yè)有自信，面對(duì)危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)，調(diào)產(chǎn)品、調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)產(chǎn)量、調(diào)市場(chǎng)，科學(xué)運(yùn)作資金。有效率。三是主動(dòng)開展貸款營(yíng)銷，在企業(yè)上門之前先上企業(yè)的門，為企業(yè)找問題、出主意、伸援手，以積極的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰(zhàn)危機(jī)。由政府部門牽頭，對(duì)小額貸款公司的主發(fā)起人進(jìn)行調(diào)查、考察和篩選及材料申報(bào)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求，組建小額貸款公司，努力打造中小企業(yè)融資服務(wù)新平臺(tái)，為完善和改進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)、緩解中小企業(yè)融資難以及規(guī)范民間融資行為探索有效渠道。根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，組織行業(yè)擔(dān)保協(xié)會(huì)，出臺(tái)設(shè)立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)辦法，在稅收等方面提供優(yōu)惠政策。
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