【正文】 節(jié)，制定相應(yīng)措施并貫徹落實。要高度重視防火、防爆、防煤氣中毒工作，特別要加強麥積山特長隧道的消防管理和防火、防盜、防控等工作。二、總體目標(biāo)建立安全生產(chǎn)“無違章”工作的長效機制，使全體員工安全意識進一步增強，安全措施進一步到位，作業(yè)行為進一步規(guī)范，安全生產(chǎn)執(zhí)行力進一步提升，全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、活動組織領(lǐng)導(dǎo)成立深入開展安全生產(chǎn)“無違章”安全年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)活動有關(guān)重要事項。①抓培訓(xùn)。營造學(xué)《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導(dǎo)安全生產(chǎn)的良好氛圍。各單位要結(jié)合工作實際建立和完善周休日、節(jié)假日生產(chǎn)值班制度，確保管理層在周休日、節(jié)假日掌握所有現(xiàn)場生產(chǎn)活動，促進到崗到位要求和職責(zé)落實，確保周休日、節(jié)假日現(xiàn)場作業(yè)安全。①管人員。管好生產(chǎn)施工過程控制，通過過程控制及時消除作業(yè)過程中出現(xiàn)的不安全行為。③管風(fēng)險。嚴格按《公司站隊“三交”標(biāo)準(zhǔn)》固化現(xiàn)場站隊三交工作，每次站隊三交工作，現(xiàn)場工作負責(zé)人要精心準(zhǔn)備，做到既重點突出，又簡明扼要，要避免通讀工作票和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡現(xiàn)象，“三交”結(jié)束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務(wù)，清楚安全責(zé)任，清楚現(xiàn)場安全危險點和控制措施，清楚現(xiàn)場安全、施工技術(shù)措施。同時，要加強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，繼續(xù)嚴厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的違章行為。④固化現(xiàn)場把關(guān)。各部門、班組應(yīng)依據(jù)省公司、市局發(fā)布的有效專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合實際對本單位已有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進一步清理和修訂、完善，確保各自現(xiàn)有制度、標(biāo)準(zhǔn)的合法性、嚴肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。每次例會必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進行評估、分析，做出結(jié)論，必須對現(xiàn)場協(xié)調(diào)人、工作把關(guān)人、工作負責(zé)人做出安排，督促到位。各單位、部門要根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司要求，結(jié)合SG186系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的建設(shè)，加大《安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)》的培訓(xùn)與使用，確保上線人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高；同時做好省公司《安規(guī)虛擬培訓(xùn)與考試系統(tǒng)》、《安全風(fēng)險管理與評估系統(tǒng)》的推廣使用工作，實現(xiàn)管理流程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，促進安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。②提升保證體系執(zhí)行能力。同時，要進一步強化安全監(jiān)督管理力量，提高專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和監(jiān)管能力，加強對安全生產(chǎn)的全過程現(xiàn)場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。繼續(xù)堅持進點幫扶制度，對安全生產(chǎn)管理松懈、反違章工作不力，導(dǎo)致安全工作嚴重滑坡或安全形勢嚴峻的單位由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成幫扶組進駐幫扶，有針對性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實整改措施，及時扭轉(zhuǎn)被動局面。②強化計劃檢修剛性管理。各部門（班組）必須突出安全生產(chǎn)工作管控，在電網(wǎng)建設(shè)過程中，務(wù)必增強設(shè)備運行維護管理工作，實現(xiàn)“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點目標(biāo)。強化分包隊伍資質(zhì)審查，建立分包隊伍資信評價體系，工程發(fā)、分包招標(biāo)時實行資信評價高者優(yōu)先的原則。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)工程勞務(wù)分包管理實施細則》及《公司電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊伍違章處罰規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。為此，各部門、班組要高度重視和關(guān)注企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)工作。二是加強信息安全保密。一是完善制度，明確責(zé)任。三是強化閉環(huán)。“無違章企業(yè)”活動目標(biāo)：確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生人員責(zé)任的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故?！盁o違章班組”活動目標(biāo)：全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生安全控制目標(biāo)未遂和異常。評選安全生產(chǎn)先進班組將以“無違章班組”為必備條件。鼓勵和提倡各作業(yè)班組和現(xiàn)場主動申請上級進行督查，凡主動申請后被認定的無違章現(xiàn)場，一律按照無違章現(xiàn)場獎勵實施細則進行獎勵。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性違章，責(zé)成當(dāng)事人現(xiàn)場整改，由所在班組進行相應(yīng)處罰，并對其進行教育和指導(dǎo)，幫助當(dāng)事人提高認識，增強技能；對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違章，責(zé)成當(dāng)事人停工下崗，組織召開專題分析會。，確保準(zhǔn)確無誤，如有變化應(yīng)及時修改，以便于各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查。通過各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改和解決問題，不流于形式，不做表面文章，堅決防止走過場。，使各級人員牢固樹立安全風(fēng)險意識，增強員工對安全風(fēng)險及危害的辨識和防控能力。各部門（班組）要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，做到懲前毖后、獎罰分明，考核到位。一是進一步完善生產(chǎn)組織指揮體系，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新苗頭，及時糾正，杜絕漏洞。認真策劃好每次作業(yè)的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進的工機具設(shè)備，努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風(fēng)險。完善檢修決策標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化狀態(tài)檢修決策，加強專責(zé)、專業(yè)對伍建設(shè)，加強檢修裝備配置，加強技術(shù)監(jiān)督管理，提高狀態(tài)檢修水平，最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對安全生產(chǎn)的綜合效益。采取臺線管理模式，專業(yè)化管理城、農(nóng)配網(wǎng)高壓線路、高壓臺區(qū)、低壓主干線。四是強化農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理，按照《電力公司農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實施細則和補充規(guī)定，進一步理順農(nóng)電安全保證體系和監(jiān)督體系的關(guān)系，建立健全農(nóng)網(wǎng)升級改造工程各級各類人員安全管理責(zé)任制，工程施工要通過周生產(chǎn)例會具體布置，信息必須上網(wǎng)發(fā)布。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系，完善安全監(jiān)理方法和手段，嚴格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度，合理配置安全監(jiān)理資源 。 三是嚴格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設(shè)發(fā)、承包工程和臨時用工安全管理暫行規(guī)定》，發(fā)包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱詻Q不能用。重點整治施工機械在使用、維護、保養(yǎng)、租賃、檢驗、安拆等方面的問題，嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況，嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況，杜絕各類施工機械超期服役、帶病作業(yè)。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。（五）為創(chuàng)建安全生產(chǎn)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”工作，各單位、部門應(yīng)激勵班組創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”，并建立健全安全生產(chǎn)獎勵與評先細則，促進本質(zhì)安全創(chuàng)建。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實華能安全生產(chǎn)會議精神，堅持以人為本、安全發(fā)展理念，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以落實安全責(zé)任為主線，細化安全生產(chǎn)隱患排查治理措施，力促本公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。2）宣傳教育本公司將開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實年的活動，作為20xx年安全生產(chǎn)工作的主線，通過召開會議、條幅、白板報、微信宣傳等形式，以班組為單位組織召開專題會議，加大對“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動的宣傳力度，形成深厚的輿論氛圍。重點對員工如何開展安全隱患排查工作進行教育，使每個員工掌握自身崗位的安全隱患排查內(nèi)容、排查要求。隱患排查清單是開展隱患排查治理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)，是隱患治理體系的核心內(nèi)容，各車間必須在安環(huán)部提供的隱患治理清單的基礎(chǔ)上，結(jié)合本車間重點危險源、有害因素及設(shè)備設(shè)施特點，制定班組和各崗位的隱患排查清單。要求各班組對照標(biāo)準(zhǔn)進一步完善各類標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)、看板等內(nèi)容，需要重新制作的上報計劃制作。建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控責(zé)任制》、《事故隱患排查和治理上報制度》、《事故隱患排查治理獎懲制度》、《事故隱患通報》等隱患排查治理制度。（二）強化責(zé)任落實。（四）探索長效機制。我公司將認真貫徹落實文件的精神，堅持“以人為本，安全生產(chǎn)”的經(jīng)營宗旨，通過“安全生產(chǎn)責(zé)任制深化落實年”活動的實施，不斷提高安全管理水平，加強安全管理力度，強化安全意識，切實把安全管理工作落實到位，責(zé)任落實到人，形成齊抓共管的管理體系，使我公司的安全管理工作取得新成效。三、活動主題：20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是：安全責(zé)任，重在落實。五、組織機構(gòu)：為扎實有效地開展好本次活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：辦公室設(shè)在工程部，辦公室主辦：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。負責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：辦公室充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進行安全生產(chǎn)宣傳和報導(dǎo)。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月13日，項目部組織，辦公室、共青團等參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點，開展以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動，接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的咨詢。抓好雨季“四防”工作：項目部成立雨季“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（已報公司工程質(zhì)量安全環(huán)保部），及時掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊伍人員準(zhǔn)備，做好井下與地表生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準(zhǔn)備工作。嘉獎前提條件:全標(biāo)段實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標(biāo)”。二、活動時間20xx年元月1日至12月31日三、活動目標(biāo)工人實現(xiàn)零違章。區(qū)隊實現(xiàn)零事故。五、活動內(nèi)容（一）突出預(yù)防為主，構(gòu)建事故防范機制牢固樹立安全理念。實現(xiàn)隱患排查治理制度化。特別是要利用目前企業(yè)復(fù)工前檢修階段的最佳時機，對礦井因停產(chǎn)放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護推扭等隱患進行徹底整修，確保實現(xiàn)支護優(yōu)良、作業(yè)安全。加強職工培訓(xùn)工作。（三）加強重點環(huán)節(jié)管理，有效遏制重特大事故發(fā)生加強“一通三防”管理。認真貫徹落實國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，防范事故發(fā)生。對“三違”人員，沒收安全生產(chǎn)保證金，解除勞動合同。新建、擴建、改建項目嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”建設(shè)，加強職工教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。繼續(xù)加強安全法制學(xué)習(xí)。六、活動步驟第一階段（1－5月）：宣傳發(fā)動階段。礦活動辦在調(diào)度樓前，舉辦“安全生產(chǎn)文化廣場”宣傳活動，邀請主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話，懸掛宣傳掛圖，向職工發(fā)放安全知識、法律法規(guī)宣傳材料，營造關(guān)注安全關(guān)愛生命的濃厚氛圍。第三階段（12月）：總評考評。各單位要根據(jù)活動精神，制定詳細的活動計劃，于5月1日前報礦“安全生產(chǎn)年”活動辦公室。結(jié)合自身實際，重點圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，突出“三項行動”和“三項建設(shè)”，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，大力開展安全隱患排查治理，健全應(yīng)急管理體系，提高礦井安全保障能力，確?！鞍踩a(chǎn)年”活動的每一項工作任務(wù)落實到實處。充分利用會議、大屏幕，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動的重要性、必須性和緊迫性，增強做好“安全生產(chǎn)年”活動的主動性和自覺性，安檢科每月要對活動進行一次書面總結(jié)，總結(jié)好的經(jīng)驗和存在的問題，以便將先進經(jīng)驗交流和推廣，并于每月25日前，將總結(jié)報縣煤炭局綜合股。大力加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，推進安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，進一步營造安全發(fā)展氛圍，為實現(xiàn)全年安全目標(biāo)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。12月1日30日 總結(jié)提高階段 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)進行對安全年的各項工作進行驗收。各科室要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實考核機制，把落實安全生產(chǎn)責(zé)任作為抓好安全生產(chǎn)的第一要務(wù)切實宣傳好、落實好。深入開展好“安康杯”競賽和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，深化“六五”創(chuàng)建工作，抓基層，打基礎(chǔ)，進一步加強區(qū)隊班組建設(shè)和安全管理。二、具體措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任根據(jù)《國務(wù)院食品安全辦等6部門關(guān)于進一步加強學(xué)校校園及周邊食品安全工作的意見》精神，落實校園食品安全管理主體責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在后勤管理處。強化食品相關(guān)場所規(guī)范化管理，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備專兼職食品安全管理人員，切實加強對食堂、食品經(jīng)營戶、生活飲用水源、生活場所的衛(wèi)生管理，嚴格管控原料采購、加工制作、清洗消毒、防蠅防塵、留樣管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實各項防控措施，消除食品安全各種隱患。食堂、食品經(jīng)營戶等食品生產(chǎn)經(jīng)營單位為三級監(jiān)控，每日自查自糾。要響應(yīng)政府食品安全“百日攻堅”行動，集中力量進行“排雷”整改。每學(xué)期組織膳管會對食品采購源頭、操作銷售場地等進行檢查，組織開展“廚房開放日”、食品安全座談會等，廣泛聽取師生員工意見、建議，及時核查師生反映的問題。每年組織開展食品安全專題講座，通過校園電子屏、微信公眾號等向師生傳播食品安全知識，引導(dǎo)學(xué)生形成健康的飲食習(xí)慣，樹立正確的39。制定從業(yè)人員教育培訓(xùn)制度，實行崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、定期培訓(xùn)等，每學(xué)期召開管理人員食品安全工作研討會，不斷提高從業(yè)人員食品安全意識和職業(yè)道德素養(yǎng)。(二)加強統(tǒng)籌，形成長效機制食品安全風(fēng)險無時不在。各二級單位(部門)特別是后勤管理處、資產(chǎn)經(jīng)營公司和元培學(xué)院、附屬醫(yī)院等，要充分認識食品安全工作的重要性，齊抓共管，常抓不懈。四、活動組織形式成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負責(zé)。充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動；通過懸掛標(biāo)語、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍；通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻?、?nèi)容豐富的各類活動，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動熱潮。以促進安全管理及應(yīng)急體系全面運行為核心，開展各類體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作，多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓(xùn)工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。檢查中，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查最新20xx年安全生產(chǎn)月活動方案活動方案。（2）作業(yè)現(xiàn)場安全檢查全面開展生產(chǎn)（施工）作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)（施工）、環(huán)境、勞