【正文】 絕“一機(jī)雙網(wǎng)、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。③加大重點(diǎn)工作管控力度。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全第一責(zé)任人的安全職責(zé)，突出“六個(gè)一”的執(zhí)行到位，通過(guò)“六個(gè)一”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)人、財(cái)、物的投入。固化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人是確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全的主要防線，各單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作積極開(kāi)展安全培訓(xùn)，提高工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)能力，要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)工作的開(kāi)展，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)護(hù)，全過(guò)程監(jiān)護(hù)。②管過(guò)程。（一）“一堅(jiān)持”：堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。三是各大隊(duì)（站）、各股室要加強(qiáng)對(duì)隧道的事故、火災(zāi)快速反應(yīng)預(yù)案的演習(xí)，積累預(yù)防事故的經(jīng)驗(yàn)和可操作性，保障寶天高速公路安全保暢工作的指令暢通、程序規(guī)范、快速反應(yīng)、高校聯(lián)動(dòng)、施救有效。凡是由于對(duì)存在的安全隱患排查不認(rèn)真而導(dǎo)致重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。（二）進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度各大隊(duì)（站）要加強(qiáng)寶天高速公路隧道安全運(yùn)營(yíng)管理工 作，對(duì)我所安檢站、隧道監(jiān)控站定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)整改，確保單位內(nèi)部不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。杜絕特大事故，控制較大事故，減少一般事故，確保寶天高速公路隧道安全暢通，促進(jìn)寶天高速公路安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。修訂和完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要通過(guò)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，倡導(dǎo)安全發(fā)展理念，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。力爭(zhēng)做到“一創(chuàng)、二保、三無(wú)、四少”（一創(chuàng)：創(chuàng)全年無(wú)考核事故記錄；二保：保命，保網(wǎng)；三無(wú)：無(wú)重傷及以上人身事故，無(wú)重大電網(wǎng)、重大火災(zāi)及主設(shè)備損壞事故，無(wú)惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀(jì)行為，減少人員責(zé)任的設(shè)備和交通事故，減少農(nóng)電外人傷亡事故，減少一般性違章。抓季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全督查及有關(guān)安全管理的閉環(huán)管理，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。②固化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。③固化系統(tǒng)應(yīng)用。各部門(mén)（班組）安全管理第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，堅(jiān)持身體力行，靠前指揮安全生產(chǎn)工作；第一責(zé)任人必須親自主持月例會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)必須主持周生產(chǎn)例會(huì)，充分利用月、周例會(huì)指揮生產(chǎn)、管理安全、有效安排本單位生產(chǎn)活動(dòng)，安排有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。（四）“四加強(qiáng)”按照省公司班組建設(shè)標(biāo)桿班組考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突出以下五個(gè)方面工作：一是切合班組實(shí)際建立完善控制異常、未遂，不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標(biāo)和控制措施，確保目標(biāo)和措施的針對(duì)性、預(yù)控性和可操作性；二是要結(jié)合日常工作標(biāo)準(zhǔn)建立完善的設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料，促進(jìn)和提高運(yùn)行、檢修質(zhì)量和效益；三是要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與檢修管理，對(duì)設(shè)備異常運(yùn)行（障礙、事故）要執(zhí)行一事一分析，挖掘異常根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)行檢修管理水平，提升預(yù)控事故能力；四是結(jié)合部分班組工器具的管理現(xiàn)狀，各班組應(yīng)嚴(yán)格按照工器具 “三十二”字管理方針和國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)的工器具最低配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理、整治，并結(jié)合工作實(shí)際足量配置，確保生產(chǎn)所需；五是各職能管理部門(mén)要按照班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，采取定期檢查、隨機(jī)抽查等方式加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的檢查、指導(dǎo)與考核，促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)全面提升。五、活動(dòng)工作安排各部門(mén)、班組要緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的整體部署，全力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生省公司稽查的嚴(yán)重違章，大幅度減少一般性違章，不發(fā)生人員責(zé)任事故，全面完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。實(shí)施細(xì)則：“無(wú)違章年”活動(dòng)方案，結(jié)合本單位實(shí)際制定“無(wú)違章年”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則；，各單位必須嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的要求認(rèn)真分析，加強(qiáng)預(yù)控，對(duì)人員責(zé)任性引起的障礙進(jìn)行嚴(yán)格考核；、設(shè)備、電網(wǎng)事故，按照事故調(diào)查規(guī)程，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)，并實(shí)行“說(shuō)清楚”制度；、周例會(huì)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作部署，確保工作計(jì)劃的閉環(huán)管理，并形成會(huì)議材料；“四種人”進(jìn)行一次《安規(guī)》抽調(diào)考；，班子成員、班組指導(dǎo)員每月至少到蹲點(diǎn)班組跟班勞動(dòng)一次、參加一次班組安全活動(dòng)會(huì)議、進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、指導(dǎo)和考核，強(qiáng)化反違章執(zhí)行力。二是按照20xx年市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)模式要求，分專業(yè)組織現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。加強(qiáng)周六、周日等節(jié)假生產(chǎn)值班管理，建立和完善每日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上綜合分析、提醒和預(yù)控制度，確保每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都能得到嚴(yán)密的安全管控。建設(shè)單位要建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)方案編制及專家論證審查制度，特別要嚴(yán)格審查和評(píng)估復(fù)雜地質(zhì)條件、復(fù)雜結(jié)構(gòu)以及技術(shù)難度大的工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施。安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案2為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司安全管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，減少或遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全發(fā)展，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。崗位級(jí)排查清單要求：崗位級(jí)隱患排查清單制定時(shí)，應(yīng)包括本公司對(duì)崗位的基本安全管理要求、崗位重要設(shè)備安全基本條件、崗位重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全基本條件、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等內(nèi)容。總結(jié)活動(dòng)中的好做法、好措施，落實(shí)到日常的管理的工作中，制定到管理制度里。廣泛發(fā)動(dòng)，深入開(kāi)展： 5月31日項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、各部門(mén)及時(shí)組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，就安全月活動(dòng)的布置、實(shí)施以及項(xiàng)目部開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排，組織全體員工開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在所屬各部室、把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部室、各隊(duì)（班）組。開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：我標(biāo)段（部）將在6月下旬舉行一次消防應(yīng)急救援演練，各相關(guān)部門(mén)、工區(qū)統(tǒng)籌安排，開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。深入開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。在瓦斯防治方面，要嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施，嚴(yán)格瓦斯防治的三道防線，要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時(shí)調(diào)整和校驗(yàn)甲烷傳感器，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好，把瓦斯管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。進(jìn)一步落實(shí)安全費(fèi)用提取使用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度。于12月10日前報(bào)政府主管部門(mén)?；顒?dòng)主題：安全責(zé)任，重在落實(shí)。學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查校園食品安全工作。加強(qiáng)學(xué)校食品安全事件應(yīng)急處置能力建設(shè)，完善事故應(yīng)急處置方案，定期開(kāi)展應(yīng)急演練。要嚴(yán)控食品安全關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)守制度抓落實(shí)，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)抓細(xì)節(jié)，保障校園食品安全，形成食品安全長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。目的是提高員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺(jué)性。食品安全工作貫穿于采購(gòu)、加工、銷(xiāo)售等全過(guò)程，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成事故。各級(jí)監(jiān)控都要強(qiáng)化食品安全檢查工作制度，做到定期檢查和突擊檢查相結(jié)合。一、總體目標(biāo)堅(jiān)決落實(shí)最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé)的“四個(gè)最嚴(yán)”要求，堅(jiān)持源頭嚴(yán)防、過(guò)程嚴(yán)管、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控，建立和完善全校食品安全治理體系，嚴(yán)密織就“防護(hù)網(wǎng)”，守住不發(fā)生系統(tǒng)性、大面積校園食品安全風(fēng)險(xiǎn)的底線。通知指出，為貫徹落實(shí)高管局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，維護(hù)全處安全形勢(shì)穩(wěn)定，特針對(duì)關(guān)于“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)安排，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。第二階段（6－11月）：全面實(shí)施階段。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略。活動(dòng)期間，對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)、瓦檢員每月進(jìn)行一次安全知識(shí)考試，對(duì)考試不及格人員進(jìn)行停班學(xué)習(xí)，補(bǔ)考及格后方可上班，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才。四、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：調(diào)度正副主任，各科室正副科長(zhǎng)，各隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)。加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動(dòng)期間，各部門(mén)、項(xiàng)目部每周開(kāi)展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。開(kāi)展督促檢查，確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。（三）做到監(jiān)督考核。做到分層次、有重點(diǎn)。（三）各部門(mén)（班組）要認(rèn)真總結(jié)和分析研究本單位在往年活動(dòng)中存在的主要不足和問(wèn)題，仔細(xì)梳理活動(dòng)流程和方案，要通過(guò)分析，找出“短板”將“無(wú)違章年”活動(dòng)，不斷推向深入，并確保取得實(shí)效。基建工程安全工作，一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，建設(shè)管理單位落實(shí)電力建設(shè)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任，施工單位要落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任。三是進(jìn)一步規(guī)范各類生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)的頻度與強(qiáng)度，嚴(yán)禁超承載力工作，嚴(yán)禁強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格超范圍作業(yè)。對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計(jì)劃。要求：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)突出作業(yè)前準(zhǔn)備，認(rèn)真做好雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各類工具材料的準(zhǔn)備及工作前現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；突出作業(yè)中控制，落實(shí)以工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）為主體的安全監(jiān)護(hù)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全；突出作業(yè)后評(píng)價(jià)，對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，不斷地提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理水平。二是深入排查，規(guī)范評(píng)估。一是對(duì)于分包工程發(fā)包方必須指派專人長(zhǎng)駐分包隊(duì)伍，對(duì)其安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍工程管理的安全監(jiān)督檢查，檢查時(shí)要對(duì)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為分包隊(duì)伍資信評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)；三是要結(jié)合春、秋兩季安全大檢查，對(duì)分包工程進(jìn)行綜合性專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督查管理制度是否完善，資質(zhì)審查是否嚴(yán)格，人員培訓(xùn)是否到位，工程分包安全協(xié)議等內(nèi)容是否符合分包管理規(guī)定。④加大違章查處力度。突出月例會(huì)、周例會(huì)制度，各部門(mén)、班組要充分利用生產(chǎn)例會(huì)平臺(tái)有效調(diào)控生產(chǎn)活動(dòng)，把生產(chǎn)安排指揮效能發(fā)揮到最大，固化生產(chǎn)指揮，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)秩序。春季安全檢查由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行，秋季安全檢查由安全監(jiān)察部門(mén)牽頭進(jìn)行，互相監(jiān)督與落實(shí)；二是堅(jiān)持開(kāi)展專項(xiàng)安全督查，不定期開(kāi)展交通、消防、分包隊(duì)伍、大型施工機(jī)械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項(xiàng)安全督查與檢查；三要持續(xù)開(kāi)展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門(mén)要實(shí)施全面、全過(guò)程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責(zé)任，對(duì)所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)主管部門(mén)、歸口統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)隱患治理要做到措施到位、責(zé)任到位、資金到位、時(shí)限到位、預(yù)案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會(huì)、月度例會(huì)重要議事日程，確保事故隱患排查治理進(jìn)度和治理率達(dá)100%，確保隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行，確保人身工作安全。抓施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的《安規(guī)》嚴(yán)格執(zhí)行工作，確保所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。二〇一〇年五月八日第二篇：安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案1為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全生產(chǎn)工作的指示精神和深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的整體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除各種隱患，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我局實(shí)際，在20xx年安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)取得一定成效的基礎(chǔ)上，特制定我局繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)方案。七是落實(shí)節(jié)假日期間值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，堅(jiān)持24小時(shí)值班。各大隊(duì)（站）長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人，要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。寶天高速公路隧道管理所開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案2010年寶天高速公路隧道管理所安全生產(chǎn)工作要全面貫徹落實(shí)省交通安全生產(chǎn)工作部署，繼續(xù)深入開(kāi)展 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以注重預(yù)防、強(qiáng)化源頭管理、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深入排查安全隱患，積極開(kāi)展專項(xiàng)治理，有效防止安全事故的發(fā)生，保證我所各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。（四）加大安全宣傳教育力度，努力提高全員安全意識(shí)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的原則，做到機(jī)構(gòu)到位、責(zé)任到位、措施到位。三是要建立健全事故隱患管理記錄，對(duì)查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)分類管理，逐一登記建檔，記錄隱患所在的單位、隱患的基本情況、整治責(zé)任單位、整治措施、整治期限、整治計(jì)劃和應(yīng)急措施，對(duì)隱患排查、登記和整改消除的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理。要做好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的安全管理工作?？荚嚤仨毑扇」P試或上機(jī)考試和現(xiàn)場(chǎng)考試相結(jié)合的方式，筆試、上機(jī)考試內(nèi)容包括《安規(guī)》及省公司、市局現(xiàn)行有效的強(qiáng)制性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)考試有觀摩點(diǎn)評(píng)、實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)或模擬糾錯(cuò)等，單項(xiàng)成績(jī)得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門(mén)負(fù)責(zé)、單位實(shí)施、全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，按照“四個(gè)隨機(jī)”原則，開(kāi)展各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規(guī)”虛擬培訓(xùn)及考試系統(tǒng)》，以網(wǎng)上考試、安措標(biāo)準(zhǔn)化布置、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章糾錯(cuò)、事故案例等模塊形成的培訓(xùn)系統(tǒng)為平臺(tái)，每半年開(kāi)展一次《安規(guī)》網(wǎng)絡(luò)抽調(diào)考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開(kāi)展《安規(guī)》及現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度抽調(diào)考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。確保“四個(gè)百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的現(xiàn)場(chǎng)都要提醒，所有的現(xiàn)場(chǎng)都要把關(guān)，所有的現(xiàn)場(chǎng)都要督查。①固化工作標(biāo)準(zhǔn)。以各級(jí)安監(jiān)為主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，要全面監(jiān)督各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全面監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，全面監(jiān)督生產(chǎn)管理。①加強(qiáng)分包隊(duì)伍的準(zhǔn)入關(guān)。要通過(guò)合同、保密協(xié)議等多種形式，確保信息系統(tǒng)第三方人員在本單位進(jìn)行信息系統(tǒng)、設(shè)備安裝調(diào)試的安全，防止信息系統(tǒng)源代碼和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄漏，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。在四季度末評(píng)選出一批“無(wú)違章班組”。、安全稽查工作，繼續(xù)開(kāi)展各類安全性評(píng)價(jià)工作，全面推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)秩序管理。三是完善農(nóng)網(wǎng)線路“兩牌”，提高臺(tái)區(qū)漏?！叭省保e極整治安全隱患，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳，強(qiáng)化農(nóng)村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農(nóng)村外人觸電納入安全考核。（二）各部門(mén)（班組）要在20xx年一月底之前組織召開(kāi)“無(wú)違章年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并層層簽訂《無(wú)違章承諾書(shū)》。規(guī)范安全教育考核，在年初工作的基礎(chǔ)上通過(guò)廠部安全檢查，規(guī)范安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，確?；顒?dòng)落實(shí)到位。6月份的14日至20日為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評(píng)，提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。班組消滅各類不安隱患。各單位要組織職工開(kāi)展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)，把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。為杜絕“三違”，遏制事故，入井帶班科長(zhǎng)，安檢科檢查員，在活動(dòng)期間每人每月必須查“三違”一起，完不成任務(wù)者每人罰款200元；活動(dòng)期間，科長(zhǎng)每月須查找并整改10條不安隱患，少查一條罰款100元；活動(dòng)期間，拒絕違章指揮一起者，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元；制止違章作業(yè)一起者，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”宣傳橫幅二條，分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前；各區(qū)隊(duì)要認(rèn)