【正文】 本辦法自雙方簽訂施工合同之日起（捆綁簽訂確認(rèn)書）執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定工程管理方針，策劃、布置、工程管理的各項(xiàng)活動(dòng)，掌握質(zhì)量、進(jìn)度等動(dòng)態(tài)，采取各種措施促使工程質(zhì)量、進(jìn)度等按預(yù)定目標(biāo)良性發(fā)展，對承包人施工管理機(jī)構(gòu)的進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，協(xié)助配合上級主管部門查處重大工程質(zhì)量、安全事故。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批工程安全生產(chǎn)、文明施工措施。《整改通知》經(jīng)兩人同時(shí)簽字生效。第十二條 領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程合同及施工現(xiàn)場實(shí)際工程進(jìn)展情況，研究審批關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰方案，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰目標(biāo)須按總工期要求制定出詳細(xì)的分項(xiàng)工期目標(biāo)，每月計(jì)量支付扣除1%工程款作為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制獎(jiǎng)勵(lì)基金。若未能按總工期完成合同任務(wù)，除按違約處罰外，累積的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金作為罰款金額，不以返還。第十六條 處罰的范圍工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等詳見“工程管理處罰一覽表”。但須按領(lǐng)導(dǎo)小組的最終意見執(zhí)行。第二十一條 本細(xì)則由工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，從發(fā)布之日起執(zhí)行。第四條公司及所屬單位應(yīng)建立并推行健康、安全、環(huán)境（HSE）管理體系，在基層組織實(shí)施HSE作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計(jì)劃書、現(xiàn)場檢查表（即“兩書一表”），加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效減少和防止各類事故。員工應(yīng)履行在安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)義務(wù)，在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵守勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)崗位責(zé)任，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。第八條公司安委會(huì)下設(shè)辦公室，具體設(shè)在質(zhì)量安全環(huán)保處，負(fù)責(zé)處理日常工作。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任，其他成員由相關(guān)人員組成。安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理按集團(tuán)公司《安全監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行。公司要加強(qiáng)對各級安全總監(jiān)、安全監(jiān)督的管理，健全各項(xiàng)管理規(guī)定，完善監(jiān)督責(zé)任體系。第十五條各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不宜頻繁調(diào)動(dòng)。第十七條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)簡練、實(shí)用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。第四章生產(chǎn)運(yùn)營安全管理第二十條公司及所屬單位應(yīng)建立健全生產(chǎn)運(yùn)營管理制度，為本單位生產(chǎn)運(yùn)營的安全管理提供可靠的制度保障。第二十三條 所屬單位應(yīng)加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)管理工作，確保安全。第五章安 全 技 術(shù)第二十七條公司及所屬單位要重視安全科技工作，組織科技專題立項(xiàng)，加強(qiáng)安全技術(shù)研究與開發(fā)，提升安全技術(shù)水平。要按照設(shè)備監(jiān)測和檢驗(yàn)制度，定期維修保養(yǎng)，保證設(shè)備符合安全技術(shù)生產(chǎn)條件。所屬單位對作業(yè)場所一線員工應(yīng)實(shí)施通過能力認(rèn)證，核發(fā)內(nèi)部上崗證制度。第三十五條所屬單位應(yīng)加強(qiáng)安全培訓(xùn)、考核工作，對臨時(shí)雇用人員的安全教育按新員工要求執(zhí)行。第三十八條一線作業(yè)現(xiàn)場要加強(qiáng)員工的安全繼續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力。檢查應(yīng)使用檢查表。第四十三條公司及所屬單位應(yīng)完善安全檢查手段，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全檢查表進(jìn)行檢查。按照公司《反違章管理規(guī)定》要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），應(yīng)當(dāng)場予以糾正或要求限期改正，對嚴(yán)重違章行為要從嚴(yán)懲處，絕不姑息。所屬單位對當(dāng)?shù)卣蜕霞墕挝话踩O(jiān)督檢查人員依照法律和相關(guān)規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，應(yīng)予以配合，不得拒絕、阻撓。第四十九條安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的主要范圍包括：（一）安全技術(shù)：各種機(jī)器設(shè)備的防護(hù)、保險(xiǎn)、信號、報(bào)警裝置；安全起動(dòng)和緊急停車設(shè)施；生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)場所的指示及警告標(biāo)志；采用新技術(shù)、推廣新工藝、新成果；有毒有害作業(yè)點(diǎn)的檢測、檢查儀器；以及對繁重費(fèi)力或人工操作有危險(xiǎn)的作業(yè)所采取的輔助機(jī)械化措施等；（二）職業(yè)健康：生產(chǎn)廠房的通風(fēng)換氣和采光照明裝置；產(chǎn)生有毒有害氣體、粉塵或煙霧等生產(chǎn)過程的機(jī)械化、密閉化或空氣凈化設(shè)施；生產(chǎn)場所為防止輻射熱危害的隔熱防暑設(shè)施；為減輕或消除工作中的噪聲、震動(dòng)及輻射等的防護(hù)設(shè)施；工作廠房或輔助房屋內(nèi)應(yīng)增設(shè)或改善的防寒取暖設(shè)施等；（三）輔助房屋及設(shè)施：女工較集中車間的女工衛(wèi)生室，車間或工作場所的休息室、用膳室、更衣室及其相應(yīng)的設(shè)施；（四）宣傳教育：包括安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)的研究與實(shí)驗(yàn)工作及其所需的工作儀器；為所屬單位員工建立的“安全教育室”；購置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)管理所使用的輔助器材、書籍、刊物、畫片、規(guī)章制度宣傳材料、幻燈片、電影256中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?Q/KLRQ/G09ZD022009安全生產(chǎn)管理辦法拷貝、錄像帶等。第十章交通安全管理第五十三條公司及所屬單位應(yīng)加強(qiáng)本單位內(nèi)部的交通安全管理工作，將交通安全管理工作納入本單位安全生產(chǎn)工作的整體部署。第五十七條所屬單位應(yīng)對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)和特種作業(yè)的人員，按規(guī)定的檢查項(xiàng)目和周期，進(jìn)行上崗前、在崗期間及離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。第六十條 工作場所和員工宿舍應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，并有防潮、防寒、防熱輻射和消毒等設(shè)施。第六十三條所屬單位必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)金。第六十五條公司及所屬單位應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)規(guī)定對施工隊(duì)伍實(shí)行市場準(zhǔn)入和安全許可制度。第六十六條發(fā)包方或出租方必須為承包方或租賃方提供出租場所和設(shè)備的相關(guān)資料，承包方或租賃方必須在滿足發(fā)包方或出租方安全生產(chǎn)要求的條件下，從事相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)。第六十八條 公司及所屬單位對供貨商實(shí)行安全資質(zhì)準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒅苓呄嚓P(guān)方的溝通，建立起預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)對各類突發(fā)事件和重大事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。第七十二條公司及所屬單位制訂的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)上報(bào)給搶險(xiǎn)救援的相關(guān)部門及其他相關(guān)方，并報(bào)上級主管部門和地方政府備案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要立即按程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。第十四章事 故 管 理第七十四條 公司及所屬單位應(yīng)按照公司《安全事故管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)事故管理工作。第七十六條各類事故都必須及時(shí)逐級上報(bào)。第七十七條發(fā)生事故后，應(yīng)按照分管權(quán)限成立事故調(diào)查組，及時(shí)認(rèn)真的調(diào)查事故。第十五章考核與獎(jiǎng)懲第七十九條公司對所屬單位實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，公司按以《安全生產(chǎn)責(zé)任書》形式向所屬單位下達(dá)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。第八十一條公司員工在安全管理方面做出顯著成績，經(jīng)推薦評審，公司授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱號，由公司發(fā)給證書和獎(jiǎng)金。所屬單位應(yīng)根據(jù)本單位具體情況建立安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定HSE考核獎(jiǎng)懲細(xì)則，把員工的HSE業(yè)績與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。公司對所屬單位和個(gè)人的罰扣款應(yīng)從被罰單位崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金中支付，不足部分在該單位的應(yīng)付工資中列支。中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?63第四篇：安全生產(chǎn)管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則 目的：為加強(qiáng)和規(guī)范施工安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)武云高速BT項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)工程建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。安全生產(chǎn)、職業(yè)健康融于施工是生產(chǎn)的全過程，對施工生產(chǎn)起著管理工作的決策機(jī)構(gòu)，對本單位行使安全生產(chǎn)管理職能。項(xiàng)目部和各工區(qū)必須有一名領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作，各作業(yè)班組按生產(chǎn)需要配一名或數(shù)名兼職安全員。按施工項(xiàng)目相關(guān)的要求內(nèi)容，做好各項(xiàng)安全協(xié)議的起草工作，并辦理好相關(guān)的協(xié)議、開工報(bào)告和許可證。項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)：貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。負(fù)責(zé)分管工區(qū)的安全生產(chǎn)教育和考核工作。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動(dòng)。深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對運(yùn)輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員做好車輛、自輪車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。組織編制機(jī)械設(shè)備大中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。1負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，參加有關(guān)重大事故的調(diào)查處理。合同部安全職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的工程計(jì)劃管理工作，審批工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查并下達(dá)、季度工程計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司的合同管理工作，審查公司對外簽訂的各類合同；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理工作，檢查、督促承包人的施工進(jìn)度，組織對施工進(jìn)度的考核和獎(jiǎng)懲，發(fā)布全線工程進(jìn)度通報(bào)；負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)管理工作，按規(guī)定向上級主管部門報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表；會(huì)同有關(guān)部門審查工程計(jì)量和結(jié)算報(bào)表，辦理工程價(jià)款支付與結(jié)算手續(xù)；審查工程延期、索賠、分包及各承包人違約事項(xiàng)；參加各類合同的支付審查工作；負(fù)責(zé)審查工程變更的單價(jià)和費(fèi)用，會(huì)同其他部門審核工程變更的數(shù)量，根據(jù)審批意見編制變更令報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；負(fù)責(zé)分析工程概算執(zhí)行情況，提出投資控制的有關(guān)措施；做好有關(guān)本部門的文件、資料和規(guī)定由本部門負(fù)責(zé)的檔案管理工作；第四章安全教育及培訓(xùn)，項(xiàng)目部每月、工區(qū)每周必須進(jìn)行一次安全教育，教育培訓(xùn)要堅(jiān)持經(jīng)常教育和定期教育相結(jié)合，不斷提高職工的安全意識和事故預(yù)防能1標(biāo)志、標(biāo)牌及各類安全防護(hù)設(shè)施必須齊全、有效且符合有關(guān)安全規(guī)定。施工方案批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部工程技術(shù)部必須對工區(qū)技術(shù)人員做好技術(shù)安全交底。結(jié)合工程實(shí)際情況制訂出本項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理措施及安全技術(shù)措施。，應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)鼐茸o(hù)，醫(yī)療，消防，環(huán)保，公安等有關(guān)部門建立聯(lián)系，確保信息暢通。 嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理即：“事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人和職工未受到教育不放過，責(zé)任人未處理不放過，未制定防范措施不放過。6相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。、死亡事故，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理第五篇：安全生產(chǎn)管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，保障廣大員工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第三條 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任?！?，‰。第三章 安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)第八條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理，項(xiàng)目部設(shè)立“施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織機(jī)構(gòu)如下：施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：劉大亭副組長：宋盛斌、高鳳壯、成守軍、徐大平、杜玉良成員：于瑞霞、鄧彬、李鑫、李慶喜、陳東雁、孫娟、石慶波、張國輝、安艷青、馬春海、賀明第九條 項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，具體負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目施工安全的監(jiān)督管理工作，安質(zhì)環(huán)保部設(shè)部長一名，質(zhì)檢工程師2名，安檢工程師2名，并根據(jù)工程需要增加其他人員。負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證的申報(bào)和評審工作。組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動(dòng)，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第十一條 建立和落實(shí)工程安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理要對承建的工程安全負(fù)終身責(zé)任。嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包合同中的安全條款，認(rèn)真制定本工程項(xiàng)目的安全管理制度、合理配置安全生產(chǎn)諸要素。按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，改善職工勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。對因違章指揮或決策失誤造成的員工傷亡事故承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。負(fù)責(zé)主持制定并審核重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重大隱患的排查和整改工作。參加編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。主持項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法，及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢，提出預(yù)防事故的措施和建議，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。會(huì)同有關(guān)部門對員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對全員勞動(dòng)紀(jì)律，施工作業(yè)秩序，持證上崗，文明施工及對防護(hù)用品的使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)責(zé)任制度中明確各級管理人員的安全職責(zé)，采用目標(biāo)管理手段，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。認(rèn)真貫徹原勞動(dòng)部《企業(yè)職工勞動(dòng)安全教育管理規(guī)定》和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，每制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，合理提取和使用安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。員工的安全教育培訓(xùn)情況由安質(zhì)環(huán)保部門考核登記。項(xiàng)目部對各分部特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十三條 意外傷害保險(xiǎn)制度項(xiàng)目部須為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。查事故處理 ——是否真正做到了“四不放過”；是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。經(jīng)常性的安全檢查安檢工程師、安全員日常巡視安全檢查，檢查出的問題下發(fā)《安全/質(zhì)量問題整改通知單》，并監(jiān)督及時(shí)整改。季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實(shí)情況；冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑措施落實(shí)情況；春秋季檢查防風(fēng)、防火措施落實(shí)情況；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。復(fù)查：被檢查單位收到《安全/質(zhì)量問題整改通知單》后應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后將《安全/質(zhì)量問題整改回復(fù)單》報(bào)回檢查組并及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。凡在國有公路上發(fā)生交通亡人事故，按規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部上報(bào)公司安質(zhì)部。在現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因，分清責(zé)任，嚴(yán)格按照“四不放過”（施工原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、沒有制定防范措施不放過）原則進(jìn)行處理。項(xiàng)目部必須在工程施工前對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)的安全管理措施。第二十九條 鍋爐、壓力容器及起重機(jī)械等特種設(shè)備的使用和管理遵照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第373號）執(zhí)行。第七章 附則第三十三條 本規(guī)定未盡事項(xiàng)，按國家、行業(yè)和上級勞動(dòng)安全部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、條例等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。