【正文】 對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查工人宿舍有無私拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象，施工現(xiàn)場的各保護(hù)裝置是否靈敏可靠，嚴(yán)格按建筑行業(yè)行政主管部門的要求設(shè)置“三級(jí)漏電二級(jí)保護(hù)”和“一漏一保一機(jī)一閘”裝置，確保安全用電。各班組施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司開展的安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)行動(dòng)工作的部署和精神，做到“違章不上崗，上崗不違章”的原則，杜絕各類安全事故的發(fā)生，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)這場仗！第三篇：安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案通維隊(duì)安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)本溪石膏礦《沈煤集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)的通知》精神，有序推進(jìn)通維隊(duì)專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作，根據(jù)我隊(duì)實(shí)際，制定《通維隊(duì)安全生產(chǎn)百日行動(dòng)實(shí)施方案》。經(jīng)通維隊(duì)辦公室研究決定，成立《開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組》：組長：荊江、教富華副組長：李振雨、王平成員：徐偉、顧富國、張國田、裴永久、宋旭四：目標(biāo)任務(wù)：把開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”與員工工作相結(jié)合起來，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰管轄的范圍，誰負(fù)責(zé)”，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。完善相關(guān)安全責(zé)任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到各層次。認(rèn)真整治隱患，加強(qiáng)隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實(shí)整改，對(duì)無力整改的隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)按要求整改。（四）突出工作重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)的正常的開展，對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結(jié)，確保活動(dòng)廣泛深入開展。完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護(hù)、自救的訓(xùn)練。對(duì)活動(dòng)中的不足，加以改善。二、專項(xiàng)整治目標(biāo)牢固樹立安全發(fā)展理念，動(dòng)員各科室、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人員，迅速行動(dòng)起來，全面排查整治，集中摸排并解決突出問題，堅(jiān)決消除各類問題和隱患，堅(jiān)決防范和遏制各類事故的發(fā)生。(四)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，自主安全管理水平提升到位，事故防范能力加強(qiáng)到位。加強(qiáng)各科室、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到持證上崗、動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步加大工作力度，全面排查整治各項(xiàng)事故隱患，及時(shí)化解各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，做實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，堅(jiān)決防范和有效遏制各類事故發(fā)生。對(duì)排查出的問題認(rèn)真梳理分析、查找原因，將排查整治的具體內(nèi)容、存在問題、整改措施、期限、責(zé)任科室、責(zé)任人列表統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，逐一建立臺(tái)賬。五、工作要求(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)我院安全生產(chǎn)實(shí)際情況，徹底排查安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，做到排查不留死角、防控不留盲區(qū)、整治不留后患。安全隱患要排查出一個(gè)整治一個(gè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)。、實(shí)施。明確所屬單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人，建立完善安全生產(chǎn)制度，做到切實(shí)消除事故隱患，確保我集團(tuán)發(fā)展的安 1 全穩(wěn)定。第二階段（檢查記錄）：我集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照職責(zé)分工，要有預(yù)見性、前瞻性地對(duì)所轄責(zé)任區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式的自查，排查，記錄檢查情況。第三階段（總結(jié)提升）：集團(tuán)及各權(quán)屬企業(yè)對(duì)本次安全隱患的整治情況進(jìn)行總結(jié)，表彰先進(jìn)，對(duì)不足要進(jìn)行認(rèn)真反思。具體包括：（一）安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。（三）隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。（五）安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)麻醉藥品和一類精神藥品實(shí)行“五?！惫芾怼?duì)二類精神藥品實(shí)行“三?！惫芾?；特殊藥品出入庫賬、物應(yīng)相符，記錄真實(shí)。并嚴(yán)格按照集團(tuán)文件要求，定期執(zhí)行安全生產(chǎn)大檢查，詳細(xì)記錄情況，接受我集團(tuán)突擊式抽查。租賃單位應(yīng)健全防汛消防應(yīng)急隊(duì)伍，定期組織演練，使員工能熟練掌握安全生產(chǎn)事故中，報(bào)警、撲救、疏散各環(huán)節(jié)要點(diǎn)等安全常識(shí)。租賃單位若需進(jìn)行建設(shè)施工及經(jīng)營場所改造，需遞交書面方案，經(jīng)我集團(tuán)安委會(huì)審查合格，書面同意及取得有關(guān)裝修工程審批和消防審批后才能執(zhí)行，改造及施工過程需嚴(yán)格按上報(bào)方案規(guī)定進(jìn)行施工, 并將相關(guān)審批手續(xù)報(bào)我集團(tuán)備案。認(rèn)識(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，超前防范，努力提高防災(zāi)減災(zāi)能力；堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”“執(zhí)證上崗”等安全生產(chǎn)理念，指定好專職人員負(fù)責(zé)汛期安全生產(chǎn)工作；立足于全面防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的早準(zhǔn)備、早部署、早預(yù)防；針對(duì)福建地區(qū)夏季極易因極端氣候造成的臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)記性進(jìn)行分析和評(píng)估，明確重點(diǎn)防范區(qū)域，制定有效防范應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施；認(rèn)真總結(jié)歷年汛期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及成果，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，加大整改力度，有效預(yù)防和遏制各類自然災(zāi)害引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。建立健全值班制度，加強(qiáng)汛期安全應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。（二）完善與租賃單位簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書我集團(tuán)將完善與租賃單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任，落實(shí)到位，真正做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。集團(tuán)成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組由黃荔峰總經(jīng)理任組長，與安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)王贊英副總經(jīng)理和集團(tuán)安 委會(huì)負(fù)責(zé)人等共同組織指導(dǎo)活動(dòng)開展?；顒?dòng)期間，我集團(tuán)資營部將組織有關(guān)負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合督查，分階段對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)各所屬單位排查過程中出現(xiàn)的隱患問題，要及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改到位的要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案的“五到位”